Сіздің қызметкерлеріңіз құрметтеліп, берушілерді анықтаңыз
Компаниялар жаһандық болған кезде, табысқа жетудің маңызды міндеті - басқа мәдениеттер мен жұмыс күшінің орталарына құрметпен қарау және жаһандық бейіндегі немесе әлеуметтік сананы қалыптастыруды бастау.
Бұл келіспеушіліктерді корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік (КӘЖ) жоспары арқылы тани отырып, акционерлік құнды арттыра отырып, қызметкерлерді тартуды күшейтіп, жұмыс берушінің брендін тануды арттырыңыз.
Адам ресурстары басқармалары Компанияның Корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік бағдарламаларын қабылдауы үшін маңызды рөл атқарады. Бұдан басқа, HR қызметкерлері КӘЖ жоспарын іске асыра алады және оны бүкіл компанияда табыстауды (және мерекелеуді) белгілеу кезінде оны қабылдауды белсенді түрде бақылай алады.
Адам ресурстары технологиясы корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік бағдарламасына көмектеседі, оның ішінде ғаламшардың игілігі үшін компанияның көміртек іздерін азайту. Мына бағыттардан бастаңыз:
- Жасыл тәжірибені енгізу және көтермелеу.
- Әлеуметтік жауапкершілік мәдениетін қалыптастырыңыз.
- Табыстарды атап өту.
- Корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік құндылығын қызметкерлерге және қоғамға жеткізу.
Корпоративтік әлеуметтік жауапкершілікке қатысты жасыл тәжірибені енгізу және ынталандыру
Экологиялық қалдықты азайтуға жәрдемдесу үшін жасыл тәжірибені енгізу , сондай-ақ басқарушылық өсуді ынталандыру және көтермелеу, корпоративтік этиканы жақсарту және дербес және корпоративтік жауапкершілікті көтеретін ұзақ мерзімді тәжірибелер.
Корпоративті жауапкершіліктің жасыл аспектілерін қамтитын құндылық, энергия мен коммуналдық шығыстардың өсуі қызметкерлердің қалта кітаптарына тікелей әсерін ескере отырып, анық түсініледі. Табиғатты сақтау біздің планетамыздың денсаулығын сақтаудың қабылданған құралы болды.
Әрбір қызметкердің көміртек іздерін азайту - энергияны үнемдеуді және жердегі қалдықтар бастамаларын қайта өңдеуді тамаша тәсілі.
Мына жерден бастау ұсыныстары:
- Кеңседегі қағазды, ыдыстарды және бөтелкелерді қайта өңдеу; ведомстволық күш-жігерді таниды.
- Жер шарындағы су тасқыны, дауыл мен басқа да табиғи апаттардан зардап шеккендерге арналған азық-түлікті, әсіресе қайырымдылықтарды жинау.
- Энергияны азайтуға ынталандыру; транзиттік өтулерді субсидиялау, қызметкерлерді автобустарға жеңілдету, шапшаң сағаттық транзитке жол беру үшін штаттық шабуылды ынталандыру.
- Телекоммуникацияны рұқсат етіңіз және қызметкерлерге қашықтан жұмыс істеуге рұқсат етіңіз.
- Жұмыс уақытынан кейін және демалыс күндері энергияны азайту үшін шамдарды, компьютерлерді және принтерлерді өшіріңіз.
- Жұмыс үстелі компьютерлерінен ноутбукке ауысу үшін АТ-мен жұмыс істеу. (Ноутбуктер 90% -ға азырақ қуат жұмсайды.)
- Жергілікті кеңестер мен сапарларға емес, телеконференцияны пайдалануды кеңейту.
- Қызметкерлерде майлар мен калорияларды сау өмір сүру және орау қалдықтарын азайту үшін қысқартуға көмектесу үшін кеңседе қоңыр бөртпе жасауға көмектесіңіз.
Корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік мәдениетін дамыту
Өзгерістер мен жауапкершілік мәдениетін қалыптастыру HR-тен басталады . Қоршаған ортаға зиян келтіретін жас қызметкерлерді тарту Корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік жөніндегі жаңа бастамаларды іске асырудың керемет жолы. Мұндай бағдарламаларға деген ынта-жігерін жұмсайтын қызметкерлердің қатыстырылған жиынтығы достық жарыс пен танымдық бағдарламаларға мүмкіндік береді.
Соңғы бірнеше жылда ірі жаңалықтар ұйымдарында жұмыс істемейтін қызметкерлер, акционерлер және жұртшылықтың (яғни Энрон, Лехман, ВоМу) ірі, сенімді компаниялары туралы баяндады. Бұл сәтсіздік корпоративтік әлемде сенімсіздік мәдениетін қалыптастырды.
Тым жиі, қатал жұмыс орындарында жетістікке жету және тану үшін жарысқан барлық деңгейдегі қызметкерлер мен жұмыс берушілер корпоративтік мінез-құлық пен қалдықтарды «әдеттегідей бизнес» ретінде қабылдауға мәжбүр болды.
Жұмыс берушілердің брендтері құлдырап, қызметкерлердің тұрақты зейнетақымен, белгіленген жеңілдіктермен және өмір бойы жұмыс орындарымен жұмыс істейтін бірден-бір қасиетті сенім, жаңа оқу мақсаттарына жету үшін және жұмыс істеу үшін ақы төленеді . Бұл жағдайда,
Корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік жұмыс беруші брендін әлеуетті жаңа жалдаушылармен және жалпы қоғаммен қалпына келтіруге көп жол аша алады.
Бұл корпоративтік мақсаттар қоғам мен қоршаған орта есебінен бір көзқарас пайдаға негізделген кескінді жеңуге көмектеседі.
Жұмыс берушілер көтермелейтін әлеуметтік және қоғамдық байланыстар қызметкерлерге өз компанияларын қауымдастықпен мағыналы түрде тартуға рұқсат береді. Жұмыс берушілер өз қызметкерлерімен және қауымдастығымен төмендегілер арқылы байланыса алады:
- Компания қызметкерлерге қайырымдылық жарналарына сәйкес келеді;
- Қоғамдық бағдарламалар және еріктілер күндері;
- Қоғамдық іс-шараларға корпоративтік демеушілік; және
- Қызметкерлерді жаяу жүргіншілерге, азық-түлік банктеріне және т.б. қатысуға ынталандыру.
Корпоративтік әлеуметтік жауапкершіліктің жетістіктерін атап өту
Табысқа жету кез келген КӘЖ бағдарламасының серпінін сақтау үшін маңызды . Компания басшыларын тарту және осы бастамалардың табысты болуын мақтап, бағдарламаның нақты мағынасын береді.
Жаһандық жұмыс орнында тез өсіп келе жатқан бұл табыстардың мерекеленуі Корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік бастамаларын жүзеге асыруға ғана емес, сонымен қатар, корпоративтік HR тәжірибелерін қамтамасыз етуге мүмкіндік береді.
Бұған қоса, осы жетістіктер туралы жариялылық компания қызмет ететін әрбір өңірдегі мәдениеттерді өзара түсінушілікті қалыптастырады . Жергілікті тұрғындар жұмыс орындарын ұсынумен қатар, жергілікті мүдделерге қызығушылық танытып, қатысуда.
Корпоративтік әлеуметтік жауапкершіліктің үш негізгі бағыты
Корпоративтік әлеуметтік жауапкершіліктің үш негізгі бағытына назар аудару қазіргі және келешектегі біртұтас картаны жасауға көмектеседі:
Қоғамдастықпен қарым-қатынас
Сіздің HR командасымен Қоғамдастықпен қарым-қатынастарды ынталандыру марапат бағдарламаларын, қайырымдылық жарналарын енгізуді және қауымдастықтың қатысуын және практикасын ынталандыруды қамтиды.
Бұл бағдарламалардың мысалдары қызметкерлер арасында қоғаммен қарым-қатынаста жұмыс істейтін қызметкерлерді және менеджерлерді айқындайтын немесе компаниядағы жеке тұлғалардың күш-жігерін тану үшін ай сайынғы марапаттау бағдарламаларын жасайтын қызметкерлерге электрондық пошта және компанияның жаңалықтарын жібереді.
Оқыту және дамыту
Компанияның негізгі өнімдері немесе қызметтері мен жалпы қоғамның байланысы мен жергілікті қоғамдастықтың құндылығы арасындағы байланысты түсіндіретін оқыту және дамыту бағдарламалары. Олар сондай-ақ қызметкерлердің тиісті КӘЖ жобаларына қатысуы мүмкін болатын тәсілдерді анықтауы керек, бұл бастамаларды қолдап және бағыттайды.
Бірлескен Жаһандық корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік платформасы
Ортақ басқарылатын Жаһандық корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік саясаты, қабылданған стандарттарға сәйкес табыстарды және өлшемдерді мойындау маңызды. Бұл нәтижелерді өлшеуге және жеткізуге орталықтандырылған - кез келген веб-браузері бар қызметкерлерге және менеджерлерге бүкіл әлем бойынша қол жетімді адамдық ресурстарға арналған ақпараттық жүйенің (HRIS) пайдалануы.
Жаһандық жұмыс орнының нақты және үйлесімді жұмысын ынталандыру және қолдау үшін компанияның бүкіл жаһандық жұмыс күшінің маңызды корпоративтік жауапкершілік жоспарын таратуға мүмкіндік беретін көп функционалды HR-платформасында болу өте маңызды.
Компанияның икемділігі, пайдалану ыңғайлылығы және құралдардың оңтайлы араласуы ұсынатын ғаламдық кадрлық шешімдерге ие болу, жұмыскерлердің де, жұмыс берушілердің де табысқа жетуі үшін маңызды, себебі олар жұмыс уақытының теңгерімін басқарады және өзгереді және өзгеретін ортада өседі әлеуметтік жауапкершілік.
Корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік жоспарыңыздың табыстылығы сіздің мақсаттарыңызды тиімді жоспарлауға, басқаруға және басқаруға, тиімділікке және сапаға қол жеткізуге, сондай-ақ қызметкер мен менеджер байланысын жақсартуға мүмкіндік беретін HRIS арқылы мүмкін.
HRIS жүйесінің икемділігі Корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік жоспарын қадағалау және іске асыру үшін маңызды және Веб-жүйе жүйесі корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік жоспарын жаһандық деңгейде жүзеге асыру үшін ауқымдылық пен қол жетімділіктің теңдесі жоқ деңгейін қамтамасыз етеді.
Бұл компаниялардың, қоғамдардың және адамдар өмір сүріп жатқан бүкіл планетаның өнімділігі мен үйлесімінде өмір сүріп келе жатқандықтан, маңызды қадам.