Артықшылығы, кедергісі және қызметкерлерге арналған телемеханикаға кім рұқсат береді?
Телебағдарлама және басқа да шығармашылық жұмыс кестелері талантты қызметкерлерді тартуға және сақтауға мүмкіндік береді.
Жұмыс кестесінің икемділігі - мыңдаған қызметкерлерді тарту және Baby Boomers- тың білімі мен тәлімгерлігін сақтаудағы ең маңызды нұсқалардың бірі.
АҚШ-тың қызметкерлеріне телевизия жасау қаншалықты маңызды? « Fortune Magazine» -ның 2011 жылғы «100 үздік компания үшін жұмыс істейтін» тізіміне енген компаниялардың 82 пайызы өз қызметкерлерін үйде жұмыс істеуге немесе үйде уақыттың кем дегенде 20 пайызын құруға мүмкіндік береді. Ұйымыңыз бәсекеге қабілетті ме?
Телемингтік есеп жағдайы
Әлемдегі ең беделді телемеханик (жұмыс ауысуы) бойынша сарапшы Кейт Листер және Том Хемиш АҚШ-та телемеханиканың жағдайы туралы жан-жақты есеп берді.
Lister ұйымы, Telework Research Network , соңғы бес жылда телекоммуникациялық үрдістерді зерттеді. «Citrix Online» басылымы, «АҚШ-та телемеханиканың жағдайы» жиынтық есебі, кімнің қашықтан жұмыс істеп жатқанын, қалай жұмыс істейтінін және жұмыс істеп жатқан жерлерін көрсетеді.
Есепте тәжірибенің әлеуметтік-экономикалық әсері қарастырылады.
Өзінің деректерімен жұмыс істеу және қазіргі зерттеулерден алынған статистикалық деректер мен WorldatWork және Еңбек статистикасы бюросы сияқты статистикалық деректерден жұмыс істеген Листер және Хамиш қазіргі кезде бар телекоммуникациялық суретті ұсынады.
Сіз телекоммуникациялық үрдістер туралы толық есеппен танысқыңыз келеді. Баяндамада кімнің, қандай, қашан, қайда, неге және неге телебағдарламалардың кейбір негізгі нәтижелері берілген. Мен осы факторларды қамтитын ұлттық жұмыспен қамту суреттерінде телемеханиканың дамуына кедергі келтіретін факторларды ерекше қызықтырдым.
- АҚШ-та жұмыс күшінің 45 пайызы, кем дегенде, сырттай жұмыс істейтін үй тапсырмаларымен үйлеседі.
- Үйден жұмыс істеуге ниет білдірген 50 миллион АҚШ доллары жұмыс істейді, олар үйлесімді жұмыс атқарады, бірақ тек 2,9 миллион адам өздерінің негізгі жұмыс орнын (жұмыс күшінің 2,3 пайызын) қарастырады.
- 2005 және 2009 жылдар аралығындағы тұрақты телекоммуникация қызметтері 61% -ға өсті. Сол кезеңде үйде жұмыс істейтіндердің өздері 1,7% -ға өсті.
- Ағымдағы өсу үрдістеріне сүйенсек, өсу қарқыны болмай тұрса, 2016 жылы тұрақты телекоммуникациялық операторлар ағымдағы деңгейден 69 пайызға өседі, бірақ басқа болжамдардан әлдеқайда төмен.
- Телекоммуникациялық компаниялардың 76 пайызы 2005 жылы 81 пайыздан төмен жеке сектордағы компаниялар үшін жұмыс істейді - айырмашылық негізінен мемлекеттік және федералды қызметкерлер арасында үйде жұмыс істеуге байланысты.
- Үйде мүгедектер туралы заңы бар «амалсыз қоныстану» ретінде үйде 316 000 адам үнемі үйден жұмыс істейді.
- Әдеттегі телекоммуникатор - бұл 49 жастағы, колледжде білім алған, жалақы алатын, кәсіптік емес немесе басқарушы рөлде жұмыс істейтін қызметкер, 100-ден астам қызметкері бар компанияда жылына $ 58,000 табады.
- Жалпы халыққа қатысты менеджмент, кәсіби, сату және кеңсе қызметкерлерінің үйлесімсіз үлесі телекоммуникация.
- Босатылмаған қызметкерлер үйде жұмыс істейтін қызметкерлерге қарағанда әдеттегі немесе уақытша негізде жұмыс істей алмайды.
- Үйден жұмыс істейтін қызметкерлердің 75% -дан астамы жылына 65000 доллардан асады, оларды барлық қызметкерлерге қатысты 80 пайызға жоғарылату.
- Үлкен компаниялар, кішігірімдерге қарағанда, телекоммуникацияға мүмкіндік береді.
- Кәсіподақ ұйымдары, кәсіподақтармен салыстырғанда, телекоммунитетті ұсына алады.
- Листер 50 миллион адам үйде жұмыс істейтін теориялық максимум болатынын тұжырымдайды. Бұл жалпы жұмыс күшінің 36 пайызын немесе өзін-өзі жұмыспен қамтылмаған жұмыс күшінің 40 пайызын құрайды.
- Басқа зерттеулер, егер бұл опция қол жетімді болса, одан да көп қызметкерлер үйде жұмыс істейтін болады деп болжайды. «WorldatWork 2011 Telework Survey» телекоммуникациялық зерттеу желісі, 2009 жылы американдық қауымдастықтың зерттеуі бойынша: үйде жұмыс істейтін 63 миллион қызметкердің:
- 30,4 миллион адам немесе 49 пайызы үйде жұмыс істегісі келеді,
- 16 миллион немесе 25 пайызы үйде 1-5 күнде жұмыс істей алады,
- 2,9 миллион немесе 5 пайызы аптасына 3-5 күн үйде жұмыс істей алады,
- 13,4 миллион адам немесе 21 пайызы үйде жұмыс істегісі келмейді.
* Егер өзгеше көрсетілмесе, барлық телекоммуникация статистикасы негізінен үйден жұмыс істейтін өздігінен жұмыс істемейтін адамдарға қатысты. Барлық ақпарат есепті автордың рұқсатымен пайдаланылады.
Бизнес-трафиктің пайдасы
Жұмыс берушіге және жұмысшыларға телебағдарламалардың артықшылықтары мұқият болып табылады. Мен икемді кестенің артықшылықтары мен кемшіліктерін , соның ішінде телемеханиканы қоса алғанда, зерттедім.
Листер мен Хамиш өздерінің телемеханикасын зерттеуде кәсіпкерлер бұл жеңілдіктердің пайда болады деп қорытынды жасайды.
- * «Бір адамға $ 13,000 үнемдеу
- Өнімділікті 466 миллиард -6 миллион адамнан астамға арттыру
- Жылжымайтын мүлікті және онымен байланысты шығыстарды 170 млрд. Доллар үнемдеңіз (20% -ға төмендетуді ескере отырып)
- 28 миллиард АҚШ долларын сырттай (25 пайызға төмендету) және айналымды (10 пайызға төмендету)
- Операциялардың үздіксіздігін жақсарту
- Экологиялық санкциялардан, қалалық қатынау ақыларынан және т.б.
- Энергия шығындарын және көміртекті іздерін азайту
- Жұмыс уақытының балансын жақсарту және отбасылардың, ата-аналардың және аға қамқоршылардың қажеттіліктерін жақсарту.
- Оларға икемді жұмыс істеуге мүмкіндік беру арқылы зейнеткерлікке шыққан Бумерлердің «бас миы төгілуін» болдырмаңыз.
- Ең жақсы адамдарды жинап, сақтап қалу. «
* «Telework зерттеу желісінің меншікті» Тасымалдау жинақ калькуляторы « ™ есебімен есептеледі және жылжымайтын мүлік құны $ 43 / сф болғанда 25 пайызға төмендеуі, сырттай қатысудың төмендеуіне 1,5 күн, айналымның 10 пайызға төмендеуі және өнімділіктің 25 пайызы (орташа айлық жалақы $ 41,605 болса, 2009 жылғы ACS негізінде проекцияға енгізілген жұмыс орындарының орташа өлшемі).
Телемеханикаға кедергі келтіреді
Листердің телемеханиканы кеңінен қолдануға арналған болжамдары мүмкіндікті зерттейтін басқа ұйымдардың болжамдарынан гөрі консервативті болып табылады. Ол телемеханиканың талап ететін терең мәдени ілгерілеуге дайын әрі дайын ұйымдардың үлесіне қатысты оптимистік емес.
Ол трафикті басқаруға кедергі келтіретін ең маңызды кедергі болып табылады. Листер былай дейді: «Сенімсіздік мәселесі - олар жұмыс істейтінін қалай білемін, үлкен және оңай жеңе алмайсыз.Тауықтану күндерінде туындаған басқарушылық қарым-қатынастар және бассейндерді теру бұрынғысынша басым болып келеді және тіпті сирек кездесетін ұйымдарда да жоғарғы басшылық тұжырымдаманы біржолата қолдайды, орташа басқару сатып алудың жоқтығы - бұл кедергі болып табылады. « Сонымен қатар, кейбір ұйымдарда жоғары басшылық телемеханиканы қолайсыз етеді.
Екінші ең үлкен кедергі - бұл телевизиямен үйлесімділік. Кейбір тапсырмалар сайтта орындалуы керек. Бірақ, көптеген жұмыс орындарының үлесі, үйде жұмыс істейтін үйде немесе басқа жұмыс орнында орындалуы мүмкін.
Телемингтік үрдістер туралы есепте қоғамның, экономика мен жеке тұлғаға кеңейтілген телебағдарламалардың әсері туралы қосымша түсініктерді қараңыз. Сіз бақытты боласыз. Листер мен Хамиш АҚШ-та телемеханиканың жай-күйін және телемеханиканың әлеуетін көру үшін қазіргі зерттеулерден сурет салудың керемет жұмысын жасады.
Телекоммуникацияның ағымдағы жағдайы
2017 жылы Gallup ұйымы 2012-2016 жылдар аралығындағы кезеңде қашықтан жұмыс істейтін қызметкерлердің саны 4 пайыздық тармаққа, 39 пайыздан 43 пайызға артып, қашықтан жұмыс істейтін қызметкерлерге көп уақыт жұмсады деп тапты.