Жоғарыда және одан тыс жерде жұмыс істейтін қызметкерді қалай тануға болады
Алғашында марапаттау кезінде, қызметкер жұмсалған доллар үшін қысқа еске алады. Демек, мойындаудың себептерін көрсететін қосымша алғыс хаты қызметкердің тану сезімін күшейту үшін одан да маңызды болып табылады.
Қызметкерлер жұмысын жалғастырады жоғары және жоғары деңгейде тану хаттар. Олар жиі оларды кабинаның қабырғаларына, жұмыс станциясының үстіне немесе үстеліне орналастырады. Тіпті қоғамдық көрсетуді қаламайтын қызметкерлер де өз мансабында алған тану хаттарын сақтайды.
Жоғарыда және одан тыс ақшалай наградалармен бірге, қызметкерлер жоғарыда және өздерінің қалыпты лауазымдық сипаттамаларынан тыс үлес қосқаны үшін марапатталады , сіз өзіңіздің басқарушыларыңыз үшін жалпы басшылық қағидаттарын жасағыңыз келеді. Бұл қызметкерді танып, алғыс айтқыңыз келсе, дәйекті тәсілмен қамтамасыз етеді.
Жоғарыда және одан тыс жерде жұмыс істейтін қызметкерлерге алғыс білдіретін нұсқаулық
Бұл нұсқаулыққа мыналар жатады:
- Жоғарыда және одан тыс жерде кім ие болады? (Көптеген компаниялар, мысалы, тұрақты қызметкерлерге қарағанда өзгеше өтемақы алатын аға менеджерлерді шығарады.)
- Қандай нәтиже нақты түсініктемеде ақша тану үшін қаншалықты мүмкін?
- Қандай әрекеттер үшін әртүрлі деңгейлер немесе сыйақылар мөлшері бар?
- Кім жоғары және одан жоғары марапатқа ие болады? (Басқа басшылар? Тек тікелей басқарушы? Тұрақты қызметкерлер?)
- Жоғарыда және одан тыс ақшалай сыйақы қызметкерге қандай уақытта беріледі?
- Біліктілігі жоғары қызметкерлерге сыйақы қалай беріледі?
Менеджерлер ұйымыңыздың ведомстволық сызықтары бойынша теңгерімділік пен үлесті сыйлайтынына сенімді болғыңыз келеді.
Қызметкерлер сөйлеседі және күту мен мақсаттар, ақшаның сомасы немесе танылған нәтиже әр түрлі болған кезде байқалады.
Сіз марапаттауды ведомстволарда және компанияда әділеттілікке қол жеткізу үшін әрбір адамдық марапатта адам ресурстары қызметкерлеріңізді тартуды талап етіңіз.
Жоғарыда және одан тыс процестің талабына назар аударыңыз , жоғарыда аталғандарды жеткізу үшін жауапты менеджерлерді қабылдауды қарастырыңыз. Қызметкерлерді танудағы жетістіктеріңізді өлшеуге болатындай, сіздің бағдарламаңыздың бюджетін белгілеңіз. Бір компания өз пайдасының пайызын бір қызметкерге 500-ден $ 3000-ға дейінгі мөлшерде сыйлайды.
Міне, жоғарыда және одан тысқары қызметкерді тексеру үшін ұсынылатын алғыс хаттардың екі түрі бар.
Сізге хат үлгісі рахмет
Күні
Құрметті Брэндон,
Басқару тобы біздің компаниямыздың біздің өнімдеріміздің мобильді маркетингіне өтуіне көмектесу үшін сіздің жарналарыңыз үшін $ 3,000.00 мөлшерінде берілген сыйақыны алуға шешім қабылдады. Бұл сіздің нақты жұмысыңыз болса да, сіз біздің күткенімізден тыс жоғары деңгейде жүрдік.
Міне, сондықтан сіз бұл тану аласыз. Маркетинг бөлімінің маркетинг туралы білімі бар планшеттер мен мобильді құрылғылардың мәртебесін бағаладыңыз және ол қалағаныңызды таптық.
Осылайша сіз аптасына екі рет сабақ беретін он-апталық сабақ жасап, әріптестеріңізді және басқа мүдделі қызметкерлерді қатысуға шақырды.
Сабақтарға қатысу компания бойынша жақсы болды және сіз көрсеткен мазмұн туралы кері байланыс оң болды. Адамдар біздің өнімдеріміздің мобильді маркетингіне көмектесетін көптеген маңызды мәліметтерді білетіндерін сезінді.
Онда тоқтауға болмайды, сіз біздің қызметкерлердің жыл сайынғы даму күнін ұсындыңыз. Жергілікті ұтқыр кәсіптік бірлестіктерді бастау үшін сіз біздің аймаққа және біздің компаниямызға ұялы байланысқа қызығатын жаңа қызметкерлерді тартуға үміттенеміз.
Ұтқыр топтағы көшбасшылықыңыз компанияны осы маңызды салада алға жылжытуға көмектеседі. Біздің кадрларымыздың қызметкерлері Сізге мобильді әлемдегі жетістіктерімізді жетілдіру үшін жалдауға қажетті тиісті дағдыларды анықтауға көмектесу үшін сіздердің күш-жігеріңізді таниды.
Сіз әлеуетті қызметкерлерді жинауға және сұхбат алуға көмектестіңіз.
Осы себептердің барлығына байланысты біз Сізді жоғарыда аталған және одан жоғары марапаттау туралы шешім қабылдадық. Сіз бұл барлық жарналарыңыз үшін лайықсыз.
Құрметпен,
LaToya
Жетекшілік көшбасшылары үшін
Екінші мысал Employee Letter рахмет
Күні
Hi Jeanne,
Сіздің басқару командасы жоғарыда және одан тыс уақытта $ 1000,00 біржолғы бонуспен марапатталады. Сіздердің күш-жігеріңізді өнімді дамыту тобының жетекшісі ретінде тануды қалаймыз. Бұл көшбасшылық рөлде сіз біздің үмітімізді дәйекті түрде астыңыз.
Сіздің жұмысыңыз топ мүшелерінің жұмысын тағайындауға және бақылауға және олар өздері жасаған мүмкіндіктерге қадағалауды талап етеді. Сіздің рөліңізден күткеніңізден тыс, сіз өзіңіздің команда мүшелеріңізге өнімнің ерекшеліктерін анықтаған кезде маңызды тұтынушы ақпаратының жоқтығын анықтадыңыз.
Маркетингте жұмыс істейтін ғылыми қызметкерлерге зерттеу жұмыстарын біріктіруді сұрадық. Сіз өзіңіздің клиенттеріңізге қажетті және қажет болатын нақты мүмкіндіктер мен опцияларды анықтауды қаладыңыз. Олар сізге сүйікті тапсырма бойынша жұмыс істеуге қуанышты болды.
Бұрынғы сіздің компанияңызға арналған зерттеу жұмыстарынан және компаниядағы бұрынғы зерттеу жұмыстарынан айырмашылығы, сіз өзіңіздің жинаған деректерді сіздің командаңызға хабарлау үшін пайдаланасыз. Бұл өнімнің жақсы сатылатындығын арттырады.
Сатылымдар мен кірістіліктің артынан сіз зерттеу тобына олардың күш-жігері мен қажет екендігіне сендірдіңіз. Олар деректерді ақпарат ретінде пайдалануды көруге қуанышты. Олар болашақта сіз үшін жоғарыда және одан тыс жерде жүруге дайын. Бұл сөзсіз. Олар өздерінің күш-жігерін пайдаланбағандарын көргенде, олардың көңілін қалдырады.
Осы себептерге байланысты Сізге жоғарыда айтылған наградалар мен алғыс айтамыз. Сіздің жұмысыңыз өте жоғары бағаланады және сіздердің күш-жігеріңіз күткеннен де асып түседі деп үміттенеміз.
Тағы да рахмет.
Роберт Атқарушы Команда атынан