Сіздің көпсалалы жұмыс күшіңіз оқу мәдениетін қажет етеді
Оқу мәдениетін қалыптастыруға тырысып жатсаңыз, бұл менеджер немесе HR-маман ретінде сіз үшін нені білдіреді?
Бұл өзгертуге қалай әрекет ететініңізге байланысты. Мыңжылдықтар үшін білім алу мүмкіндіктері тек қана жақсы болмайды - олар - күту .
Бұл ұрпақ бұрынғы ұрпақ топтарына қарағанда мобильді болып келеді, сондықтан сіз ең жақсы және ең жарқын болуы мүмкін . Мыңжылдықтардың мансаптық дамуы үшін қолжетімділікті қанағаттандырудың жолын таба аласыз, сонымен қатар қазіргі заманғы көпқызметкерлік жұмыс күшінің басқа топтары үшін оқу мүмкіндіктерін басқарады.
Бақытымызға орай, жаңадан келгендердің үміттерін қанағаттандыру үшін, сондай-ақ жұмыс істейтін қызметкерлердің қанағаттанғандығын сақтау үшін сізге қажет мәдени ауысым сіздің жұмысшыларыңыздағы барлық демографиялық топтар үшін - сіздің компанияңыз үшін жақсы болады. Бұл жұмыста барлық ұрпақ үшін жеңіске жету.
Сіздің қызметкерлеріңіздің келешегіне елеулі мансапты дамыту мүмкіндігін тудыруы мүмкін оқу мүмкіндіктері мен қолжетімділігімен елеулі инвестиция жасай отырып, сіз компанияның ұзақмерзімді жетістіктеріне арналған сахнаны орнатасыз.
5 Оқу мәдениетін қалыптастыру бойынша кеңестер
Оқу мәдениетін жасау үшін қолдануға болатын бес кеңестер:
Оқу мен өнімділік арасындағы айқын байланыстарды орнатыңыз. Қызметкерлер оқуға деген ұмтылысын жоғары бағалайтынын және ұзақ мерзімді оқуды үйрену қабілетінің олардың жұмыста жұмысын жақсартудың маңызды құрамдас бөлігі екенін түсінуі керек.
Оқуды күнделікті іс-әрекетке біріктіру - бұл кілті - бұл оқыту бір реттік оқиға емес, мәдениеттің негізгі бөлігі болып табылады.
Қызметкерлердің қандай жұмыс істейтіні жұмысқа қолданылатынын тексеріңіз. Оқу, жұмыс және нәтиже арасындағы байланыстар орнатылса, менеджерлер жұмысқа қолданылатын оқытуды үнемі қадағалап отыра алады , мұны әр қызметкер қолданады, басқаша жасайды және т.б. нәтиже, менеджерлер қалаған нәтижеге қол жеткізу үшін қызметкерлермен жұмыс істеуге көмектесу үшін коучингтік құралдарды қажет етеді. Сіз осы оқуды мақтауға, жағымды бағалауға және жиі күшейту арқылы нығайта аласыз.
Әкімшілік міндет емес, стратегиялық бастаманы оқыңыз. Қызметкердің қатысуын арттыратын және өнімділікті арттыратын құрал ретінде жұмыс істеу үшін оқыту негізгі стратегиялық бастама ретінде өзінің лайықты орнын алуға тиіс. Компанияның стратегиясын қолдау үшін қандай білім мен дағдыларды қажет ететінін біліп, барлық мақсаттарға осы мақсаттарға байланыстырыңыз.
Қызметкерлер мен менеджерлер арасындағы ынтымақтастықты күшейтетін және күнделікті өмірдің кері байланыс бөлімдерінен үйренуге көмектесетін сенімді, тұрақты жұмысын басқару процесін жасаңыз.
Қызметкерлерге дағдыларды кемшіліктер мен күштерді анықтауға және нәтижелерді оқу мүмкіндіктеріне салыстыруға арналған құралдарды беріңіз және жол бойындағы прогресті бақылаңыз.
Тақырыптық сарапшыларды анықтау. Қызметкерлерге оқыту мүмкіндігін берудің тағы бір жолы - тақырыптық сарапшылардың білімдері мен білімдерін пайдалану және ұйымдағы білім алмасу бағдарламаларын жүзеге асыру . Осындай тәсілмен оқу іс-әрекетін негізгі құзыреттермен байланыстыра аласыз және бағдарламаның әсерін өлшей аласыз.
Қызметкерлердің өздерінің оқу жолдары үшін жауапкершілігін арттырады. Қызметкерлер бүгінгі күні жұмыс берушілермен қарым-қатынасын бұрынғы ұрпақтарға қарағанда патерналистік қатынастарда аз көреді. Олар оқудағы мүмкіндіктерді қатынаста серіктес ретінде қарастырады, бірақ әріптестік екі жақты көшелер.
Сондықтан компаниялар үшін жауапкершілікті қызметкерлердің жауапкершілігін сақтау әділетті.
Өзінің дамуына кім жауап беретінін және олардың дамуына жауапкершілік беріп отырғандығын анықтаңыз - олар қажет ететін құралдар.
Зерттеулер көрсеткендей, қызметкерлерді оқыту және дамыту бағдарламалары өзара іс-қимылды жақсартады, институционалдық білімді сақтауға және өнімділікті арттыруға мүмкіндік береді. «Делойт» компаниясының Bersin компаниясының зерттеуі күшті білім беру мәдениетіне ие компаниялар маңызды құрметпен теңдестірді.
Бірақ стратегияны әдейі жасау маңызды: CEB Global бағалауы бойынша, тиімді емес оқыту жыл сайын бизнеске 145 млрд. Доллар жұмсайды.
Қорытынды
Негізгі еңбек ресурстарының демографиялық ауысуы оқу және даму стратегиясын қайта қарауға және оқудың мықты мәдениетін қалыптастыруға тамаша мүмкіндік береді. Осы бес кеңеске сүйене отырып, сіз білімді беруді және күнделікті жұмыстың күнделікті бөлігін алуды үйреніп, ұзақ мерзімді табысқа жете аласыз.