HR-да әртүрлі позиция қажет пе? Міне, не істеу керек
Оқырман Сұрақ: Мен жұмыс берушімнің мүгедектігі бар жігіт ретінде көгертілдім. Мен адам ресурстарын кеңірек рөлге көшіруді қалаймын, және мен бұны қалай жасау керектігін білмеймін.
Менің ойымша, PHR-ті алу маған HR-генерал немесе басқасы ретінде қосымша жұмысқа орналасуға мүмкіндік береді деп ойлайсыз ба? Мен әрдайым мүгедектігі бар және жұмыс істейтін адамдармен жұмыс істедім.
Адамдық ресурстарға қатысты жауап: Мүмкіндігі шектеулі адам ретінде таңбаланған адам жігіттен кетуге мәжбүр болады, бірақ ең алдымен, кадрлық ресурстардың мансаптық өзгеруіне алғашқы мүмкіндік сізді және жұмысыңызды бағалайтын жұмыс берушімен әрқашан. HR-ң мансаптық өзгеруіне қол жеткізу үшін не істеуге болатынын түсіндіріп беріңіз.
Өзіңіздің қазіргі басқарушыңызбен бірге отырыңыз және HR-ге кең ауқымды рөліңізді кеңейту мүмкіндігіне ие болуыңыз керек екенін айтыңыз. Сіздің жұмыс берушіге өзіңіздің ағымдағы рөліңізге қарағанда көбірек ұсынысыңыз бар екенін айтыңыз. Сіздің жұмыс берушіңіз сіздің рөліңізді кеңейтуге көмектесу арқылы алатынына ерекше назар аударыңыз.
Сіз жұмыс берушіңізге мансаптық өзгерістерді қалай өзгерткеніңізді атап өткен соң, сіз көшуді жүзеге асыру үшін мансаптық жоспар жасағыңыз келетінін мәлімдейді.
Сіздің бастықтарыңыз HR-ң мансаптық өзгеруіне байланысты сізбен жұмыс істеуге дайын болғанына қарай, сіздің біліміңіз және әртүрлі мансаптың басқа жолдары айқынырақ болуы мүмкін.
Босс жоқ болса, сіздің PHR-ді табу жақсы жағдайда, өйткені сіздің мақсатыңыз HR-тің білімі мен тәжірибесін әртараптандыру болып табылады және бұл жақсы мақсат болуы мүмкін.
Сертификаттар белгілі бір жағдайларда, ірі компанияларда, ірі қалаларда және белгілі бір нарықтарда сіздің құндылықтарыңызды қосуы мүмкін. Көптеген сіздің қалаңыздың өлшеміне, сіздің компанияңыздың мөлшері, жұмыс нарығындағы бәсекелестік және т.б. байланысты, сондықтан оның үлесіне кепілдік бере алмаймын.
Екіншіден, менің оқырмандарым ұсынған осы веб-сайттың барлығын оқып, мансаптық көшу туралы жаздым. Олар қызықты әңгімелер және әрбір оқиға сіз үшін мүмкіндіктер туралы ойлауға көмектесуі мүмкін. Қараңыз:
Үшіншіден, өзіңіздің аймағыңыздағы адамдармен жұмыс істейтін адамдармен сөйлесу керек. Олар сіз тұратын және жұмыс істейтін норманың қандай екенін біледі. Сіздің жұмысыңыздағы бәсекелестік қаншалықты куәландырылған? Қандай басқа білім беру немесе тәжірибе пайдалы болуы мүмкін және басқа компанияларда басқа HR ролінде есікке қол жеткізуге мүмкіндік береді?
Сіздің аймағыңыздағы HR-адамдар бұл сұрақтарға тиімді жауап береді. Осы ақпараттық сұхбаттасуларды өткізу, өзіңізді жұмысқа алатын адамдардың назарын аударады.
Ақырында, онлайн режимінде және іс-шараларда сізді жұмыс берушілермен және басқа кадрлармен айналысатын мамандармен байланыстырады.
HR-дегі мансаптық өзгерісті қаласаңыз, бұл сіздің әлеуетті жұмыс берушілеріңіз, сіздің құрдастарыңыз және сенімдеріңіз. Сіздің қазіргі жұмыс беруші кәсіби қауымдастықтарға тиесілі болу үшін және желідегі іс-шараларға қатысу үшін ақы төлейтінін тексеріңіз.
Егер жоқ болса, желіңізді кеңейту үшін өзіңізді инвестициялаңыз. Мен сіздердің жергілікті адамдармен кездесуге, сауалдарға қатысуға және қол жетімділікті білуге арналған жергілікті адамдық ресурстарды басқару қоғамы және Тәрбие және дамыту жөніндегі Америка қоғамы (ASTD) іс-шараларының бар екеніне сенімдімін. Егер болмаса, коммерциялық палатасы, аймақтық топтар және Ротари сияқты сіздің қауымыңыздағы басқа бизнес топтарға қатысыңыз.
Егер сіз үлкен қалалық ауданда тұрсаңыз, осы кәсіби қауымдастықтардың кездесулері де болуы мүмкін.
Сіз кадрлық қызметте мансаптық өзгеріс жасай аласыз, бірақ өзгерістеріңізді қолдамайтын іс-әрекеттерге көп уақыт жұмсамаңыз.
Егер сіз осы ұсыныстарды ұстанатын болсаңыз, HR-дің мансаптық өзгеру мақсатына жетуге ұмтылатын дұрыс әрекеттерді анықтаңыз.
Сіз кадрлық резюме құрастыру және HR-менеджментке қалай айналу туралы қосымша ақпараттарды таба аласыз.