Менеджерлерге арналған жеке даму дағдылары
Басқарушы менеджменттің дағдыларын дамыту деңгейінде үш деңгейге жеткенде, олар «жеке даму деңгейін меңгеру» деңгейіне жетті. Бұл басқарушы дағдылар пирамидасының келесі деңгейі, қажетті дағдыларды көрсететін басқарушы табысқа жету үшін қажет. Сондай-ақ, бұл дағдылар қалай бір-біріне үлкен табысқа жетуіне байланысты екенін көрсетемін.
Жеке басқару дағдылары
Жеке басқару дағдыларының екі бағыты бар, олар атқарушы ретінде сәтті болуы керек.
Бұл өзін-өзі басқару және уақытты басқару.
Өзін-өзі басқару
Сіз осы басқарушылық деңгейге жеткеннен кейін, өзіңіздің қызметкерлеріңізді жұмысқа тағайындауда және олардың қиындықтары мен кедергілерімен жаттығуға үйренді. Сондай-ақ қызметкерлерді ынталандыру және тәртіпке келтіру және өнімді топты қалай құру туралы білесіз. Әрі қарай, басқаларды басқарудағыдай, өзіңізді басқаруға жақсы екеніңізді сұраңыз. Айтуға болатын барометрлердің кейбірі сіз маңызды міндеттерге (тек шұғыл түрде емес) назар аударуға не болмаса, ең жақсы жұмысты жасай алатыныңызға не жетпейтініне байланысты. Өз-өзіңді басқара білу үшін келесі сұрақтарды қарастыр.
- Сіздің жұмысыңызға иелік етіңіз
Сіз жасаған әрбір жұмысыңызда сіздің қолыңыз бар. Мұны ең жақсысын істей аласың және мұны жасай аласың. - Скрабы - жақсы нәрсе
Сіздің басыңыздағы бұл даудың себебі бар, сондықтан оны тыңдаңыз. Тек дұрыс нәрсені істемеңіз, оларды дұрыс істе. Егер қандай да бір ақтауды және кімге айтып жатқанын еске түсіруге уақыт жұмсамаңыз, менеджер ретінде жақсы жұмыс жасайсыз.
- Парето принципі - 80-20 қағида
Маңыздылығы маңызды нәрсе емес, маңызды нәрселерге назар аудару маңызды. 80-20 ереже сізге мұны жүзеге асыруға көмектеседі. - Бүгінде он нәрсені істеу керек
Міне, басқарушылық мүмкіндіктеріңізді жақсартуға арналған он облыс.
Уақытты басқару
Егер сіз мансаптық мансапта бірдеңе білсеңіз, сізге қажет нәрселердің бәрін жасау үшін уақыт жеткіліксіз екенін білдіңіз.
Сондықтан, уақытты басқаруды игеру сіздің табысқа жету үшін маңызды.
- Жұмыс істейтін тізім
Сіз бәрін жасай алмайтындықтан, маңызды міндеттерге назар аудару үшін Істер тізімін пайдаланыңыз. Сіздің тізіміңіз қарапайым немесе күрделі болуы мүмкін, бірақ сіз үшін жұмыс істейтін немесе оны пайдалануды дамытады. - Жиынтықты пайдалану кезінде бірнеше тапсырманы орындамаңыз
Адам көп нәрсе үшін салынбаған. Біз тез арада әртүрлі тапсырмаларды орындай аламыз, бірақ бір мезгілде әр түрлі тапсырмаларды орындай алмаймыз. Чинкинг - бұл аз уақыт жұмсауға мүмкіндік беретін процесс, «қайта іске қосу» және іс-әрекеттерді орындау үшін көп уақыт береді. Қиындықтар практикаға ие болғанымен, бұл күш-жігерді қажет етеді. - Жиналысты басқару
Менеджерлер көп уақыт өткізіп, кездесулер өткізеді. Сондай-ақ, сіз қатысқан кездесулерге қарағанда бақылап отырасыз. Бірнеше қарапайым кеңестерді орындау арқылы жиналыстарыңыздың барынша тиімді екеніне көз жеткізіңіз. - Жобаларды басқару: Уақыт пен кесте
Уақытты басқару кез-келген табысты жоба менеджеріне арналған маңызды дағды болып табылады. Жоба жоспарының мерзіміне сай келетін жоба менеджерлері жобаның бюджетінде болу мүмкіндігіне ие болады.
Толық басқару дағдылары пирамидасы
Басқару дағдыларының пирамидасы барлық менеджерлердің табысты болу үшін меңгерген дағдыларын көрсетеді.
Сондай-ақ, бұл басқару дағдылары бір-біріне табысқа жету жолын көрсетеді.
1 деңгей
Бастапқы менеджерлерге арналған негізгі басқару дағдылары
2-деңгей
Топты дамытуға арналған басқару дағдылары
3 деңгей
Өзіңді дамытудың басқару дағдылары
4-деңгей
Көшбасшылық дағдылары