Өмірдегі көптеген жағдайлар сияқты, сіздің ішек реакциясы дұрыс болмайды.
Іс жүзінде, аға лидерлер жоғары деңгейлі әлеуетті тұлғалар үшін атқарушы коучингке жұмсайды, алайда проблемалық қызметкерлер жылдам шығу жолында емес. Ал коучинг күшті күшейтіп, мінез-құлқыңыздағы соқыр дақтарды айқындауға және емдеуге мүмкіндік береді, алайда, сіз жақсыдан ұлыға немесе ұлыға өсуге көмектеседі.
Атқарушы жаттықтырушымен жұмыс істеудің үш негізгі артықшылықтары
- Коучинг сізді үлкен рөлдер мен келесі қадамдарға дайындайды. Жауапкершіліктің әр қадамы жаңа қиындықтар мен оқуға мүмкіндік береді, сондай-ақ қателіктер жібереді. Коучинг сыни ойлауға, көшбасшылыққа және шешім қабылдаудағы жаңа рөлдердің талаптарын түсінуге көмектеседі.
- Коучинг сізге күшті және сыйлықтарыңызды күшейтеді. Әлсіздіктерді анықтаудағы кәсіби дамудың басым бөлігі болса да, біздің ең жақсы жетістіктеріміз біздің күшті дамуымызды одан әрі дамытуға баса назар аударады. Тиімді жаттықтырушы күшті дамытумен келісімді үйлестіру нүктесі болып табылады.
- Коучинг күрделі жағдайларда табысқа жету үшін қажетті пән мен ойлаудың дамуын қолдайды. Мансап өсуі, стратегия мен талантты таңдауды қоса алғанда, екіұштылықты жоғарылату мәселелеріне жауапты екенін білдіреді. Тиісті коучинг бағдарламасы сізді осы қиындықтарға ұшыратып, табысқа жету үшін қажет құралдар мен дағдыларды дамытуға көмектеседі.
Ия, атқарушы жаттықтырушымен жұмыс істеу мүмкіндігі проблема емес, артықшылық. Сондай-ақ, сіз оған енгізген тәжірибеңізден шығатын жағдай. Егер сізде атқарушы жаттықтырушымен жұмыс істеуге жақсы мүмкіндік болса, онда осы тәжірибенің барлығын алуға көмектесетін жеті идея бар.
Сізге өзіңіздің атқарушы коучингтік тәжірибеңізден ең көп пайда алуға көмектесетін 7 идея
1. Кәсіби дағдыларыңыздың өсуі үшін орын бар екенін қабыл алыңыз. Его мен бойкүндік әрқашан жақсарудың мүмкіндігі бар екенін мойындауға жол бермеңіз .
Әлемдік элиталық спортшылар жоғары деңгейлі жаттықтырушылармен өздерінің деңгейлеріне қол жеткізді және оларды жақсартуларды іздестіруде олардың әдістерін реттеп, түбегейлі өзгертеді. Бізде бизнестің кәсіпқойлары ретінде күшейтетін қажеттіліктер мен бірдей мүмкіндіктер бар.
2. Бастаушы ақыл-кеңес беріңіз. Зен буддизмінен алынған бұл ұғым алдын-ала қабылданбаған идеялардан аулақ болуды және ашық және жаңа идеяларға ұмтылуды сипаттайды. Бұл бастаушының ойы болмаса, оқу қиынға соғады және сіз өзіңізбен күресуде аяқталады.
3. Жаттықтырушының рөлі жауап беруге немесе жұмысты орындауға болмайтынын мойындайды. Тренер қадағалап отырады, сұрақ қояды, сізді шақырады және жауап береді. Ауыр көтеру мен өзгерістердің ауыр жұмысы - бәрі сенікі.
4. Бұл табысты қабылдап, мінез-құлқын өзгерту керек дегенді білдіреді. Біздің мінез-құлқымызды өзгерту қаншалықты қиын екенін түсінеміз. Фитнес бағдарламалары немесе диета қалай жүреді? Сіз Жаңа жыл қарарымен мақсатыңыз бар ма? Сіз өзіңіздің кәсіби дамуыңызды талқылау үшін әр 60 күн сайын команда мүшелерімен кездесуге бел байлап отырсыз ба? Сіз әлі де темекі шеге аласыз ба? Мәселеге қарамастан, біздің мінез-құлқымызды өзгерту өте қиын. Дегенмен, коучинг сіз өзіңіздің өнімділікті жақсарту үшін қажетті әрекеттерді орындап, өзгерте аласыз, бейімдей аласыз немесе қосасыз.
5. Сізге айналадағы адамдардан көмек керек екенін қабылдаңыз. Ең үздік коучингтік келісімдерде коучингтік клиент осы кәсіби дамуы туралы өз командасымен, тікелей есептерімен және әріптестерімен ашық. Көптеген адамдар топ мүшелерін шақырады немесе тікелей есептерді есепке алып, процесті қолдайды. Осыны жасай отырып, сіз өзіңіздің мансабыңызда эмуляциялайтын жеке кәсіптік өсудің айналасындағы мінез-құлық жиынтығын модельдейтін боласыз. Ең бастысы, жаттықтыру басқа адамдармен қарым-қатынас жасау туралы және сіз прогресті бағалауға қатысқан «басқа» адамдарға қажет.
6. Жауапкершілікті нығайтудың қосымша тетіктерін жасау . Әлемнің жетекші атқарушы жаттықтырушысы Маршалл Голдсмит адамға күн сайын қоңырау шалып, өз ойын туралы 32 сұрақ қоюды тапсырады.
Ия, Маршаллдың өз сұрақтарын сұрайды және «иә» немесе «жауап» жоқ. Бұл күнделікті нығайту, оның жұмысына және өміріне маңызды мәселелерді шешуде оның сәтсіздігінің көрінетін индикаторымен қатар, өзінің жетілдірілуіне көмектеседі.
Өзіңіздің оң әрекеттеріңізді күшейту үшін осы техниканы қабылдаңыз немесе бейімдеңіз. Өзіңізге маңызды немесе басқа әріптесіңізден сұрақтар қойып, сізді күн сайын бағалаңыз. Сізге маңызды нәрсе туралы «жоқ» бірнеше күн өткеннен кейін сіз өзіңізді осы сұрақты сұрастырудан бас тарту үшін өзіңіздің әріптесіңізге хабарласып немесе айтып бересіз. Бір жауап өзгерісті қолдайды, ал екіншісі статус-квоға бас тартады, бірақ кем дегенде мәселе күн сайын алдыңызда.
7. Сіздің бапкерлер жиналыстарыңызды көрсетіңіз және сәтте болыңыз. Бұл маңызды емес сияқты, осы келісімдердің көбісі клиент қалтасынан тыс немесе жүйелі жаттықтырушылық шақыру уақытында дағдарыспен байланысты болғандықтан кетеді. Бұл кездесулерді қасиетті түрде ұстаңыз және өмірден айырылу болмаса (әсіресе сенің), сол жерде болыңыз және болыңыз.
Now үшін Bottom line
Жетекші бапкермен жұмыс істеу мүмкіндігі трансформациялық болуы мүмкін. Сізге, бапкер емес! Дегенмен, коучинг шынымен жақсартқысы келетін біреу үшін ғана жұмыс істейді. Егер сізде бәрі ойлап тапқан болса, алаңдамаңыз. Егер сіз тыңдауға және өзгертуге дайын болсаңыз, онда сіз процестің басқа ұшын тиімдірек кәсіби маманға айналдыруыңызға кепілдік береміз.