Романстың кеңсеге шығуы таңқаларлық емес. Біз үшінші немесе одан да көп өмірді кеңседе немесе басқа жұмыс орындарында өткіземіз. Бұл әлеуетті таныс серіктестермен танысу және олар туралы не нәрсеге үйрене алатындығымен танысу мүмкіндігіне ие болатын қауіпті емес орта.
Дегенмен қызметкерлер арасындағы романтикалық қарым-қатынас қызметкерлерге де, жұмыс берушіге де қауіп төндіреді.
Көптеген компаниялар өз қызметкерлерінің танысуын тоқтатуға тырысты. Олардың көпшілігі осы жоспардан бас тартып, құқықтық шектеулер мен еріксіздіктерді мойындады. Оның орнына, қазір бизнеске зиян келтіретін әрекеттерді шектеуге тырысыңыз.
Ол мадақтала ма?
Егер сіз қызметкерлерге басқа қызметкерлерге «келіп» кетуге мүмкіндік берсеңіз, сіз алдымен компания саясатын қудалауға қатысты нақты анықтап алуыңыз керек. Егер қызметкер басқа қызметкерден аванспен қызығушылық танытпаса немесе оны қабылдамаса, ол сол жерде аяқталады. Айналасында ойнау, ауызша спарринг және т. Б. Кездесулерге ыңғайлы болып табылады, алайда қабылдаушы тарап олармен ыңғайлы болған жағдайда ғана. Егер сізде қудалау саясаты болса, оны барлық қызметкерлерге анық көрсетіңіз. Егер сізде жоқ болса, сіз біреуін дәл қазір жасауыңыз керек.
Бұл орынды ма?
Көптеген жағдайларда қызметкерлер арасындағы өзара тиімді қарым-қатынас компанияға қауіп төндірмейді.
Алайда, олар орынсыз болып табылады және компанияның және оның мүдделеріне зиян болуы мүмкін. Мәселен, менеджердің өз ұйымында бағынышты болуына ешқашан жақсы идея болмайды. Осындай жағдайларды компанияның саясатында дұрыс емес және түзетуші әрекеттерге ұшыратуы керек.
Төмендеу деген не?
Кейбір төмендетулер алдын-ала қарастырылған. Басқалары жоқ. Егер екі қызметкер үйленсе және бала болса, бір қызметкер компанияны балаларды тәрбиелеу үшін қалдыра алады. Ауыстыруды жалдауға дайын болудан басқа ештеңе жоқ, не істеу керек.
Компанияға ең үлкен қауіп-қатердің төмендеуі - қызметкерлер арасындағы қарым-қатынастың үзілуі. Көптеген жағдайларда, қызметкерлер ересектер сияқты жұмыс істейді және олардың өмірімен жүреді. Басқа жағдайларда, жағымсыз жағымсыздық бір немесе екі қызметкерді жаңа рөлдерге ауыстыруды талап етуі мүмкін. Сіздің саясатыңыз анық және орындалатын болса да, қызметкер қудалауға қатысты талап қоюы мүмкін. Төтенше жағдайда эмоционалдық стресс қызметкерге зорлық-зомбылық жасауға мәжбүр етуі мүмкін.
Жоғарыда не бар?
Кеңседегі романстың бас-аяғы - сізге бақытты жұмысшылардың болуы. Адамдар бақытты болған кезде, олар жемісті бола алады және денсаулығы нашар. Серіктестер бір жұмыс берушіге жұмыс істегенде, олар өздерінің қызметі мен проблемалары туралы сөйлесіп, мәселелерді шешуге көмектесетін және түсінетін жұмысында сөйлесе алатын біреуі бар.
Сіз не істеуіңіз керек?
Сізге бауырластық саясатын дамыту керек, оны жариялау керек, содан кейін оны орындау керек.
Сіздің компанияңыз үшін бауырластықтың (немесе бауырластықсыздықтың) саясатының ерекшелігі Сіздің компанияңыздың мәдениеті мен индустриясына, орналасқан жеріңіздегі заңдарға және өзіңіз қалаған нәрселер туралы жақсы басқарушылық шешімдерге байланысты болады.
Егер сіз қиын жағдайға тап болсаңыз, олар бір-бірімен немесе екіншісімен бірге жұмыс істемеуі мүмкін. Егер сіз компанияның ішінде басқа бір лауазым таба алмасаңыз, олардың қайсысы үшін кететінін шешіңіз. (Егер олар шешім қабылдамаса, сіз шешім қабылдауға дайын болыңыз және оның артындағы бизнес мақсатын құжаттаңыз.)
Саясатыңызды дамытқан соң, оны барлық қызметкерлерге жариялаңыз. Барлық жаңа қызметкерлерге жаңа қызметкерлердің бағдарланған бөлігі ретінде көшірмесін беріңіз. Ұйымдағы барлық адамдар саясатты білетініне және саясатты бұзғаны үшін айыппұлдар туралы білетініне көз жеткізіңіз.
«Сынған жүрек» кейбір адамдар үшін қатты эмоционалдық стресс болуы мүмкін. Егер сізде бар болса, сіздің қызметкерлеріңізге Қызметкерлерге Көмек көрсету Бағдарламасы (ЕАП) туралы біліңіз. Егер Сізде EAP жоқ болса, қызметкерге төленетін сыйақы пакетіне біреуін қосу керек.
Ақырында, сіз саясатты жариялағаннан кейін, оны орындауыңыз қажет. Саясаттың орындалуында сіз гендерлік көзқараспен айыпталмай қалмау үшін өзіңізді ұстаңыз. Әрбір жағдайды өзінің еңбегіне қарау. Өзара қарым-қатынастағыларға қарағанда, аға персоналдың компания үшін неғұрлым құнды екенін болжауға болмайды.
Сұрақты басқару
Жақсы жазылған, кеңінен жарияланған, қатаң бекітілген бауырластық саясаты кеңестік романстардың дамуына кедергі болмайды. Дегенмен, сіз онымен күресу керек болғанда, өміріңізді жеңілдетіп, аз литвалық етеді.