Заңгерлік кәсіпқойлар экономиканың шыңдары мен шыңдарынан аман қалу үшін өздерін позицияға қойғандықтан, заңды салада бірқатар үрдістер пайда болды. Осы тенденциялардың көбісі заң фирмалары мен ұйымдарына жаһандық нарықта тиімді, өнімді және бәсекеге қабілетті болуға көмектеседі. Басқа үрдістер demographics, attitude және жұмыс стильдерінің өзгеруінен туындайды. Төменде заңды саланы және заң практикасын трансформациялайтын он бағыт бар.
01 E-Discovery
ESI жарылғыш өсуі электронды ашу процесінің құны мен күрделілігін арттырды және ауқымды, күрделі сот процестерінің бет-әлпетін өзгертті. Сандық ғасырдың электрондық шынайылығын шешу үшін соттық қолдау , электронды ашу және сынақ технологиясындағы жаңа рөлдер пайда болды.
02 Көп генерациялайтын жұмыс күші
Ұлт тарихында тұңғыш рет төрт ұрпақ жұмыс орнында бірге жұмыс істейді: дәстүрлі мамандар , Baby Boomers , Generation X және Generation Y. Адвокаттар, парейлегалар және басқа да заңгер мамандар зейнеткерлік жастан тыс жұмыс істейді, көптеген заң фирмалары мен заң бөлімдері 50 жастан асқан ұрпақтың ескі және ең жас қызметкерлер арасында теңгерімін теңестіруге тырысады. Бірдей жұмыс ортасында жұмыс істейтін төрт ұрпақ жаңа жұмыс күшінің динамикасын және қиындықтарын ұсынады. Сонымен қатар, 80 миллионға жуық зейнеткерлікке шыққан Baby Boomers және Generation Z (1991 және 2012 жылдар аралығында туылған) ену уақыты жұмыс орнының динамикасын өзгертуді жалғастырады.
03 Әлеуметтік желілер
Әлеуметтік желілер алдағы жылдардағы бизнестің және заңның тәжірибесін өзгертуге мүмкіндік береді. Құқықтық мамандар әр түрлі заңдық тапсырмаларды орындауға және мансаптық мақсаттарға жету үшін өздерінің қолында әлеуметтік медиа құралдарының санына ие. Әлеуметтік желілер заңгерлердің қалай жұмысқа орналасқандығын, жұмыс іздеуін, желісін анықтауды, куәгерлерді табуды және түсіруді, олардың мансабын басқарып, клиенттермен өзара әрекеттесуді өзгертеді. LinkedIn, Facebook, Twitter және YouTube сияқты әлеуметтік медиа құралдары, сондай-ақ, заңгерлер мен заңды мамандарға кең аудиторияға жетуге және брендингке, жарнамаға және клиенттің даму мақсаттарына қол жеткізуге көмектесетін негізгі маркетингтік құрал болып табылады.
04 Құқықтық процестің аутсорсингі
Соңғы жылдары заңды сала заң қызметтері үшін жеткізу үлгісінде жаһандық парадигма ауысымына тап болды. Заңды процестің аутсорсингі (LPO) ретінде белгілі бұл жаңа модель адвокаттар, паралигаллар және басқа заңгерлердің жұмысын ішкі және сыртқы орналасқан сыртқы жеткізушілерге аударады. Құрлықтағы және оффшорлық аумақтардағы құқықтық аутсорсинг заң фирмалары мен корпоративтік заң бөлімдері шығындарды азайтуға, икемділікті арттыруға және олардың ішкі мүмкіндіктерін кеңейтуге ұмтылады.
05 Жұмыс-өмір балансы
Зиянды экономика, заңдастырылған сағаттық квоталар және заң қызметтері үшін бәсекеге қабілетті әлемдік нарық көптеген заң фирмаларын айналымға айналдырды. Кемшіліктерді азайту үшін қысқару жұмыстары көп жұмыс істеуге мәжбүр етіп, қызметкерлерді өздерінің жеке өмірін қиындатып, ұзақ және ұзақ жұмыс істеуге мәжбүр етті. Резервке байланысты жұмыстан босату заңгерлерге үлкен жұмыс жүктемесін жүктеген кезде жұмысшылар еңбек жағдайларын жақсартуды талап етеді. Ескірген уақыт, телекоммуникация, уақытша жұмыс , кезеңдік зейнетақы, уақытша демалыс, қысылған кестелер және басқа да балама жұмыстарды ұйымдастыру сияқты жаңа жұмыс орындарының саясаты заңгерлік фирмалардың ортасын творчестен икемділікке дейін өзгертеді.
06 Жаһандану
Ішкі заң фирмалары шекаралар бойында кеңейіп келеді, шетелдік кеңесшілермен ынтымақтастық және континентальдық бірігулерді қалыптастыру, заң практикасының географиялық саласына дәстүрлі шекараларды жою. Жаһандану жаңа болмаса да, интернеттің өсуіне, құқықтық процесстерді автоматтандыруға, деректерді қорғаудағы және жаңа технологиялық құралдардың дамуына байланысты серпін береді. Заң фирмалары бүкіл дүние жүзіндегі іздерін кеңейтуді жалғастырған сайын, жаһандану заң шығару саласының ландшафтын алдағы жылдары қайта паш етеді.
07 Эко-санасы
Жасыл жасыл басымдылықтар жаһандық басымдыққа айналғанда, «жасыл» заң бастамалары бизнес пен заң тәжірибесіне әсер етеді. Жаһандық жылынуға, экономикалық қысымға және эко-саналы клиенттерге, заңгерлік фирмаларға және бүкіл әлемдегі заңгерлерге жауап ретінде, шығыстарды қысқартатын, көміртек іздерін қысқартатын және әлеуметтік жауапкершілікті көтеретін жасыл бастамаларды жасайды. Экологиялық құқық немесе «жасыл заң» - бұл практиканың кеңеюі және көптеген фирмалар әділ сауда, органика, жаңартылатын энергия көздері, жасыл ғимараттар мен климаттың өзгеруі бойынша нашақ тәжірибені белгілейді.
08 Виртуалды заң фирмалары
Қуатты мобильді құрылғылар, бағдарламалық жасақтамаға қызмет көрсету және қауіпсіз, веб-негізделген технологиялар заң мамандарына кез-келген жерден жұмыс істеуге мүмкіндік береді. Нәтижесінде заңгерлердің көпшілігі үйден немесе виртуальды заң офисінен қашықтан жұмыс істейді. Виртуальды заң кеңселері заңның практикалық қолданылуының балама әдісін ұсынады, ол икемді жұмыс уақытын қамтамасыз етеді және заңды мамандар үшін жұмыс / өмірлік балансты жақсартады. Виртуалды жұмыс тек адвокаттар үшін ғана емес, заңгерлердің саны артуда қашықтан жұмыс істейді . Заңды мамандар жұмыс берушілер мен клиенттерге жақсы жұмыс / өмір сальдосын сақтай отырып және жеке және отбасылық қажеттіліктерге сай болу кестесін өзгертуге мүмкіндік береді.
09 Балама заң қызметтерін жеткізу модельдері
Адвокаттар заң бойынша монополияға ие емес. Құқықтық база өзгеріп отырады және клиенттер көбінесе адвокаттық емес мамандардан, соның ішінде параледжлік техниктерден, құқықтық құжаттарды дайындаушылардан, құқықтық өзіндік көмек сайттарынан, виртуалды көмекшілерден және оффшорлық заңды жеткізушілерден заңгерлік көмек ала алады. Бұл жаңа мүмкіндіктер қолайсыз заң қызметтерін қолайсыз халыққа жеткізуге және азаматтардың өздерінің құқықтық мәселелерін шешуге мүмкіндік береді. Құқықтық қызметтердің құны өсуі жалғасып келе жатқандықтан, жаңа құқықтық үлгілеу модельдері алдағы жылдары серпін береді және серпін береді.
10 Баламалы төлемдер модельдері
Құқықтық шығындарға билік ету қысымдары заңгерлік фирмаларға дәстүрлі заңсыз сағат үлгісінен - заңсыз индустрияның ғасырлық ескірген дәлелден бас тартуға мәжбүрледі, ол жаңа, аралас немесе төленген төлемдер. Шын мәнінде, жаңа заң бөлімінің метрикалық зерттеулеріне сәйкес, 2009 жылы сыртқы адвокатқа төленген төлемдердің 72,8 пайызы стандартты сағаттық тарифтерден немесе есептелген сағаттан басқа төлемдер туралы келісімдерге негізделген. Ұзақ мерзімді қарым-қатынастарды дамыту және құндылықтарды барынша арттыру үшін заңгерлік фирмалар құнды саналы клиенттердің қажеттіліктерін қанағаттандыру тәсілі ретінде баламалы биллингті қолданады.