Жас мамандардың жалпы мінездемесі

Generation Y тобының мүшелері (Gen Y немесе Millennials деп те аталатын) 1982 және 2000 жылдар арасында АҚШ Санақ бюросының деректері бойынша дүниеге келді. Санақ бюросының бағалауы бойынша, АҚШ-та 83,1 млн. Мыңжылдық бар, ал Pew Research Centre мыңжылдықта балалар бумерлерін (бумерлер) 2016 жылы Құрама Штаттардағы ең үлкен тірі ұрпақ болу үшін асқақтататындығын анықтады.

Жасөспірім Y бұрынғы аға ұрпақтан (Generation X) және олардың артынан келе жатқан ұрпақтан (Generation Z) бөлінеді.

Generation Y сипаттамалары

Олардың туған жылдары күтілгендей, Ген І ең күшті жұмыс күшінің сегментін құрайды. Құқық фирмалары қолда бар таланттар үшін бәсекелесетіндіктен, жұмыс берушілер бұл үлкен ұрпақтың қажеттіліктерін, тілектерін және көзқарасын ескермейді. Gen Y-дан бұрынғы әрбір ұрпақ сияқты, мыңжылдықтар негізінен әлемде және олар өсірген мәдениетте қалыптасқан сипаттамалар жиынтығымен анықталды. Мұнда Generation Y-нің бірнеше жалпы сипаттамасы бар.

Gen Y - Tech-Savvy

Жас ұрпақ технологиялармен өсті және олар өз жұмысын жақсарту үшін оған сенеді. Смартфондармен, ноутбуктермен және басқа гаджеттермен қаруланған бұл ұрпақ күніне 24 сағат, аптасына 7 күн қосылған. Олар электрондық пошта, мәтіндік хабар алмасу және кез келген жаңа әлеуметтік медиа платформасы (мысалы, Twitter, Instagram) арқылы достар мен әріптестерді пайдаланғысы келеді. Бұл ғаламтор немесе ұялы телефонсыз әлемді елестете алмайтын ұрпақ.

Мыңжылдықтар отбасылық-орталық болып табылады

Шапшаң өмір салты мыңжылдықтар үшін өзінің көпшілігін жоғалтты. Бұл ұрпақтың мүшелері ақысыз сағатты, икемді кестелерді және ең жақсы жұмыс / өмір сальдосын төлеуге дайын. Егде жастағы ұрпақ бұл көзқарасты нарцистикалық деп санаса немесе оны міндеттеме, тәртіп пен жетіспеушілік ретінде қарастырса да, Generation Y заңгерлері жұмыс орнындағы күтудің басқа көзқарасымен ерекшеленеді.

Миллениал әдетте отбасын жұмысқа жұмсайды, ал тіпті некеге тұрмаған адамдар отбасының бір бөлігіне айналуды қажет етеді, сондай-ақ күйеу жігіттерімен, ағалары мен туыстарымен бірге уақыт өткізеді.

Мыңжылдықтар жетістіктерге бағдарланған

Алдыңғы ұрпақтың қателіктерін жасағысы келмеген ата-аналармен мақтана алдық және мыңжылдықтар өздерін сенімді, амбициялық және жетістікке бағытталған. Олар сондай-ақ жұмыс берушілердің жоғары күтуге ие, жұмыс кезінде жаңа қиындықтарды іздейді және билікке күмәнданбайды. Жас ұрпақ мағыналы жұмыс пен қатты оқу қисықтарын қалайды.

Жасөспірім Y командасына бағдарланған

Жасөспірімдердің көбінде ерлер мен қыздар командалық спортқа, ойын топтарына және басқа да топтық шараларға қатысты - футбол немесе балет ма. Олар командалық жұмысты бағалайды және басқа адамдардың кіруін және расталуын іздейді. Мыңжылдықтар шынайы адамсыз, артта қалған ұрпақ, адалдық және адалдық. Олар қосылып, айналысқысы келеді.

Generation Y назар аударды

Generation Y кері байланыс пен басшылықты қажет етеді. Олар циклда болуды бағалайды және жиі мақтауға және сенімділікті қажет етеді. Мыңжылдықтар дарындыларды басшылыққа алуға және дамытуға көмектесетін тәлімгерлерден үлкен пайда әкелуі мүмкін. Мұнда бумерлер жақсы жұмыс істейді, себебі (көбінесе зейнеткерлікке шыққандар), олар өздері ұсынатын нәрсе бар және тәлімгерлік мыңжылдықты көруге болады, олар жұмыс күшіне үлес қосуды жалғастыра алады.

Жас ұрпақ итермелейді

Generation Y қызметкерлерінің потенциалды төмендеуі - олар әрқашан жаңа және жақсы нәрсені іздейді. Мыңжылдықтың ішінде екі-үш жыл бойы фирманың жақсы деп ойлайтын ұстанымына ауысқанға дейін қалғаны әдеттегідей емес. Мыңжылдық жұмыс іздеушілерден алынған резюме, сөзсіз, бұл бұрыштық жұмыс тарихын көрсететін болады.

Осы ұрпақтың мүшелерін бірнеше фирмаларда жұмыс істегендіктен ғана жеңілдетпе, олармен бірге көптеген жас мамандар тәжірибе жинақтайды. Алдыңғы ұрпақтардан айырмашылығы, олар жұмыс істемейді, содан кейін оны адами мүмкіндікте ұстай алады. Оның орнына, олар шығып, жаңа бағдарлама жасайды немесе сәнді іске қосуды қаржыландырады.

Мыңжылдықтар туралы Bottom Line

Y ұрпақтары өткен ұрпаққа қарағанда бірегей болып табылатын көптеген сипаттамаларға ие.

Олар өздерінің жұмысына көңілі толмайды, және олар қатты және тиімді жұмыс істейді. Олар өздерінің басшыларына бұрынғы ұрпақтарға қарағанда тең дәрежеде келуі мүмкін, бірақ заң фирмалары супервайзері мен досының арасындағы сызық жасау үшін қадамдар жасай алады. Бұл сызық жасалса, мыңжылдық сіздер үшін ғана жұмыс істемейді, бірақ көп жылдық тәжірибесі бар супервайзері арқасында құрметке ие болады.