Жұмыстың жіктелуі

Жұмыс берушілер оны қалай пайдалана алады?

Жұмыс жіктемесі - міндеттердің, жауапкершіліктердің, міндеттердің және өкілеттілік деңгейін объективті және дәл анықтау және бағалау жүйесі. Жұмысты дұрыс жіктеу - бұл қазіргі кезде жұмыс жасайтын адамдардың білімі, дағдылары, тәжірибесі мен білімін есепке алмай, лауазымдық міндеттердің мұқият сипаттамасы.

Еңбекшілікті жіктеу көбінесе ірі компанияларда, мемлекеттік қызметте және мемлекеттік қызметте, коммерциялық емес ұйымдарда, колледждерде және университеттерде жүзеге асырылады.

Бұл ұйымдарда қолданылатын әдіс формальды және құрылымдық, жұмыс сыныптамасының нәтижелеріне байланысты жалақы немесе жалақы белгілері бар.

Қысқаша айтқанда, жұмыс жіктемесінің нәтижесі жұмыс атауындағы паритетті, ұйымның иерархиясында үйлесімді жұмыс деңгейлерін және анықталған факторлармен анықталатын жалақы ауқымын құрады. Бұл факторлар елдің сол аймағындағы ұқсас салаларда ұқсас жұмыс істейтін адамдарға арналған нарықтық мөлшерлемелерді қамтиды, ұйым ішіндегі салыстырмалы жұмыс орындарының ауқымын төлейді және әр тапсырманы орындау үшін қажетті білім, дағды, тәжірибе және білім деңгейі.

Кəсіптік сыныптаудың бейресми нысандары, тіпті кіші жəне орта бизнестегі компаниялар мен агенттіктерде, қызметкерлердің баламалы жұмыс орындарында әділдік сезімін қалыптастыру үшін қолданылады. Жұмыс түрін жіктеудің бұл түрі кең жолақты кеңістіктегі ұқсас ұстанымдарды топтастыру сияқты қарапайым болуы мүмкін.

Кең жолақты желі дегеніміз не?

Кең жолақты ақы төлеу құрылымында жалақы көрсеткіштерінің саны азаяды, бірақ кеңірек, төлем ауқымы.

Кең жолақты кеңею кезінде, төлем ауқымдарының кеңеюі кеңейеді, ал басқа төлемдер ауқымымен біршама үзіліс болады.

Ұйымдар өздерінің иерархияларын түзетіп, шешімдер қабылдауды басқару органдарында ұйымдарда қажеттілік пен білім бар жерлерге жақындатқысы келгендіктен, кеңжолақты байланыс дамыды. Тегіс ұйымдарда жарнамалық мүмкіндіктер аз.

Осылайша, кеңжолақты құрылым жұмыс берушіге жалақыны арттыруға және мансаптық өсу мен дамуға мүмкіндік береді, сондықтан қызметкерлерді мүмкіндіктерді қамтамасыз етуге ынталандырмайды.

Кең жолақты ақы төлеу құрылымдары кең ауқымды қызметкердің дағдыларын дамытады, өйткені басшылық емес жұмыс орындары дұрыс бағаланады және біліктілікті арттыру дамуда. Сонымен қатар, кеңжолақты төлем құрылымы нарықтық баға деңгейінің өзгеруіне сезімтал емес. Осылайша, кеңжолақты байланыс ақылы құрылымдар уақытты басқаруға және басқаруға жұмсалатын шығындардан аз. Олар сондай-ақ қызметкерлерге арналған жарнамалық емес жарнамалық мүмкіндіктерді ұсынады.

Жұмыстың жіктелуі

Бір танымал, коммерциялық қызметті жіктеу жүйесі - Хай жіктеу жүйесі. Hay job классификациясы жүйесі басқа жұмыс орындарына нақты тапсырманың салыстырмалы мәнін анықтау үшін жұмыс компоненттерін бағалау үшін балл береді.

«Хай» әдісі барлық жұмыс орындарында үш компонентті өлшейді: қажетті білім, проблеманы шешу және есеп берудің деңгейі. Hay әдісі ұйымдағы теңдікті қамтамасыз ету үшін салыстырмалы жұмыс орындарының салыстырмалы мәнін салыстырады.

Көптеген құрылымдық бөлімшелері бар кеңірек ұйымдар, кәсіподақ ұсынатын жұмыс орындары және иерархиялық, қатаң жалақы немесе жалақы көрсеткіштері бар ұйымдар және қажетті ішкі капиталдың болуы үшін, Hay жүйесі сияқты орынды.

Қызметкердің жіктеуімен жұмыс істеу кезінде бағалағыш жұмыс немесе бағалау сұраған кафедра толтыратын жұмысқа баға беру құралын немесе сауалнаманы пайдаланады. Ұпайларды тиісті түрде тағайындауға үйретілген, бағалаушы тапсырманы жіктеу жүйесінде тапсырманы қайда орналастыру керектігін анықтайды. Тапсырманы орналастыру ұйымның өтемақы жүйесіндегі жалақы немесе жалақы деңгейін анықтайды.

Қосымша Ақпарат

Қатаң түрде атқарылатын жұмыс сыныптау жүйесі жұмыс берушілерді кемсітушілікке қатысты кейбір айыптаулардан қорғайды, өйткені әрбір жұмыс құндылығы жұмыс істейтін адамдардан бөлек анықталды. Ұлтына, жасына (40 жастан асқан), мүгедектікке немесе генетикалық ақпаратқа байланысты нәсілдік, түсі, діни, жынысы (жүктілік, гендерлік сәйкестілік және жыныстық бағдар) қоса алғанда әділетсіз қарым-қатынас жасайды.

Ұйымның жұмыс орындарын бағалау үшін жұмыс классификациясының жүйесін пайдалануды неге қалайтыны туралы көбірек біліңіз.

Басқа өтемақы үрдістері туралы қосымша ақпарат.

Сондай-ақ , жұмысын бағалау, жұмысқа талдау жасау сияқты белгілі