Оның орнына кең, күнделікті тану процесі қажет
Айдың қызметкері - компаниялар үшін көптеген жылдар бойы табысты және сәтсіз болған ұйымдық тану.
Кейбір ұйымдарда Айды тану қызметкері - бұл әзіл. Қызметкерлер оны танымал деп есептейді, немесе қызметкерлер өздерінің менеджерін қыздыратын басқарушы қызметкерлер үшін өздерінің кезекті конкурсын өткізеді.
Басқа ұйымдарда қызметкерлердің айлық қызметкер болып тағайындалғанда, қызметкерлердің ұмтылысын сезінетін, сезінетін және құрметтейтін құрметті нысаны болып табылады.
Ай тұлғасы туралы айғақ
Ай тұлғасын айқындау жөніндегі қызметкермен байланысты ең маңызды мәселе - бұл марапатпен қызметкерлерді ынталандыратын, марапаттайтын жұмыс ортасын құру жөніндегі жұмысына сенетін көптеген жұмыс берушілермен кездестім.
Алайда танудың бұл нысаны менеджердің күнделікті жағымды тануына, ақылға сыйақы мен жеңілдіктерге, компанияның демеушілік әрекеттері мен оқиғаларына, сондай-ақ ризашылық ортасына алмастыра алмайды. Ай айлық сыйлығының қызметкері - мойындаудың бастауы ғана.
Бұл бүкіл тану процесі емес.
Қызметкерлерді тануды қамтамасыз ететін көптеген мүмкіндіктер бар және жұмысшылардың жұмысынан не керек екенін білу үшін неге «Айдың қызметкері» марапатының барлық туындаған проблемалары бар? Көптеген проблемаларды шеше алмайсыз және ең нашар сценарийлерде жұмыс істей алмайсыз, Айдың қызметкері марапатқа ие болып, қызметкерді тану және қызметкердің моральына зиян тигізеді.
Айлық тану қызметкерімен проблемалар
Айдың қызметкерін тағайындаудағы проблемалар кәдімгі іске асырылады. Бірақ, егер іске асыру процесі жетілдірілсе де, марапат қызметкерге жағымсыз болып табылады және қызметкерлерді тану мақсаттарын орындамайды.
Қызметкерлерді тану нысаны ретінде, осы себептер бойынша олар ұсынылмайды, өйткені Айға сыйақы берілетін қызметкерлерге тыйым салынады.
- Таңдау үшін жарияланған критерийлер жиі жоқ. Сирек танылған қызметкер неге ол таңдалғанын біледі. Қалған критерийлер, басқа да қызметкерлер іріктеу процесін таусылған тұманды табады. Кез-келген іріктеу үдерісінде көрсетілген критерийлер, ең жиі өлшенетін, қызметкерлердің марапатты түсінуінің кілті болып табылады. Олар не үшін алғанын білуі керек
- Қызметкер айдың қызметкері бола тұра, ол белгіленген критерийлерді орындауы керек немесе қойған болуы керек, сондықтан барлық қызметкерлер осы адамның неге таңдалғаны туралы түсінікті. Көптеген ұйымдар өлшенетін және танылатын өлшемдерді белгілемейді. Таңдау мөлдір емес, сондықтан оның мақсаттарында қызметкерді ынталандыру және ұстап қалу үшін сәтсіздікке ұшырайды.
Бұл ұйымдарда сіз қоңыр кездеріңізде әзілдер және өз кезегіңіз болуы тиіс . Олар тағайындаудың тану қабілетін төмендетеді және қызметкерлердің моральдық және мотивациясына теріс әсер етеді.
- Қызметкер айлық марапаттарға тыйым салудың бұл себебі әлдеқайда күшті. Егер бірқатар қызметкерлер белгіленген критерийлерді орындаса немесе көрсетсе (критерий жарияланған жағдайда), біліктілігі бар әрбір қызметкер марапаттауға лайық. Бір қызметкерді таңдау басшылықтың пікіріне қайтадан ие болады.
Ол критерийлердің мақсатын жеңілдетеді. Сыйлықты ай сайын мойнына алуға арналған қызметкерге жету үшін атқаратын әрбір қызметкер үшін сыйлық беріңіз.
Немесе алдын-ала айтатын болсақ, жарамды қызметкерлер үшін бір ғана награда бар. Бірақ, критерийлерге жауап беретін кез-келген қызметкер айдың таңдауы үшін оның атын соқыр сызбаға орналастырады. Басқа нәрсе сіздің мақсатыңызды жояды.
Ашықтық пен адалдықтың жоқтығы туралы айыптау; және жұмыс орындарына қатысты шағымдардың үздік ондығының бірі болып саналады.
Танудың мотивациялық нысандарын табу . Айды тану жөніндегі қызметкерге тыйым салынады.