Мен сіздердің ойларыңыз бен тәжірибеңізді коммерциялық емес секторға және Рождествоға емес, қызықтырамын. Коммерциялық емес жұмыс істеу дағдылары әдетте жоғары болғанымен, жалақы көбіне төмен екендігін білеміз. Адамдар мұны жақсы жұмыс істеу үшін қолдайды.
Әдетте, Рождество кештері сорады. Минимум, кез келген бюджет болса, ренжіту қиын емес. Менеджмент үшін үнемі және қысқа мерзімде бүкіл елге сапарлар жасауға ақша бар, бірақ 40 адамға 25 доллардан бас таба алмайды.
Бұл қарапайым немқұрайлылық немесе ол қалай жүріп жатыр?
Жауап:
Өкінішке орай, сіз жұмбақ жұмыс істейтін партиялардан нашар көретін және жақсы офисті жақсы көретін адамды сұрайсыз . (Мен өзімнің адамдық құндылықты адамдарға тамақ дайындауға қалай жауап беретіндігі туралы айтуға бейіммін, демек, мерекеге қатысты қалыпты топта болмаймын). жанданған? Жауап: Бұл байланысты.
Сіз мәлімдегендей, коммерциялық емес сектор коммерциялық емес әлемге қарағанда біршама ерекшеленеді. Ол жиі төмен жалақыдан басталады және көбінесе бос жұмыс істеу коды болып табылатын себепке кейбір уақыт бөлуге арналған талаптарды қамтуы мүмкін. Бұл коммерциялық емес секторға қарағанда әлдеқайда кем ақша жұмсайтын қызметкерлерге қиындық тудыруы мүмкін. Жағымсыз мерекеге барыңыз, барлығы ызаланып кетеді.
Бірақ сізде керемет партия болғанда не болады? Барлығы жақсы кешті жақсы көреді. (Әрине, барлығы дерлік.
Жақсы тамақ, жақсы сусындар, кейбір қызықты ойын-сауықтар болуы мүмкін. (Ескерту: Боссаның сөйлеген сөздері емес, ешкім де естімейді, бастықтар, сондықтан оны тоқтатыңыз.)
Бірақ, мұндай нәрселерге кім ұнамайтынын білесіз бе? Донорлар немесе салық төлеушілер (мемлекеттік грант бойынша қаржыландырылса). Бұл жаңалықтарда сізді ұстап тұрған нәрсе: «X, Y және Z қорлары донорларға ақшасын тиімді пайдалану үшін күмән тудыратын үлкен партия болды».
Неге бұл басқару және Директорлар кеңесі үшін біршама проблемалық болып табылады. Бәрібір жарнама - бұл жақсы жарнама , əсіресе əлемдегі ең мықты əлеуметтік медиада. Мәселен, жаңалықтарда жарты миллиард долларға тең ақылға сыймайтын ақылға сыймайтын коммерциялық емес сектордың дәлелі ретінде жарылуы мүмкін.
Енді, әрине, көптеген коммерциялық емес ұйымдарда мерекелік іс-шаралар өткізіледі, онда 25-тен астам адам жұмсайды, ал олардың бәрі жақсы деп ойлайды. Бұл айырмашылық неде? Ал, сіздің ұйымыңыз не істейді, бірдеңе.
Екінші сіздің қаржыландыру көзі және сіздің донорларыңыз бұл туралы қалай сезінеді. Кейбір донорлар сізде партия болғыңыз келіп қана қоймай, партияға шақырылуды қалайды. (Сонда ол қызметкерлерге арналған партия емес, басқа бір қайырымдылық қызметіне айналдырады және бұл сіздің проблемаңызды шешпеуі мүмкін).
Егер сіздің ұйымыңыз донорлар мерекеге жұмсалған 1000 долларға қамқорлық жасамайтын орын болса, онда сізде Босфорға арналған Scrooge болуы мүмкін. Мүмкін, ол өте жақсы бонус ала алады, немесе, мүмкін, ол партияларға қамқорлық жасамайтын, немесе адамдар зардап шегетін адамдарды көргісі келетін қосымша ақша жинайтын қорқынышты адам.
Бірақ, егер солай болса, жыл бойындағы партияның нәзіктігін емес, жыл бойы мінез-құлықты көресіз.
Мәселен, егер сіздің бастықыңыз барлық нәрселер жайлы жақсы және ақылға қонымды болса, бұл мағынасы жоқ, бірақ практикалық тұрғыдан жасалмағанына сеніңіз.
Сіз не істей аласыз? Егер сіздің секторыңызда партия бар болса, онда оны басшыларға жеткізе алдыңыз ба?
Олар қалай әрекет етті? Сіз шынымен қанша тұратыны туралы бағалайсыз ба? Сіз ымыраға келу туралы ойладыңыз ба? Пицца кеші түскі асқа немесе тіпті әдемі түскі асқа немесе декорацияларды жалға алуды қажет етпейді ме? Сіз осы жұмысты өз еркіңізбен орындадыңыз ба? Мүмкін, бұл жоғары басшылық үшін маңызды емес, сондықтан ешкім жұмысын өз еріктерімен орындаған жоқ.
Сіз: «Мен мұны істеймін! Бюджетті беріңізші! »Және олар барлық жерде өтіп кетеді. Алайда қандай да бір себепке қарамастан, саяхат ақысын партияның шығынын ақтауға негіз болып табылмайды.
Есіңізде болсын, ұшатын және жалдау машиналары коммерциялық емес компания өкілі болып табылатын адамдардың игілігі үшін жасалады. Партия қызметкерлер үшін. Мұнда нақты бюджеттік айырмашылық бар.
Мерекелерді оқу