Қызметкерлердің қатысуын және өнімділігін арттырудың 12 тәсілі
Күллі әлемде қызметкерлер күн сайын жұмысқа келіп, жүздерінде жарқыраған күлімсіреп, жемісті болуға ұмтылып, әріптестерімен айналысады. Бірақ, өкінішке орай, көптеген қызметкерлердің жұмыссыз қалғаны немесе ұйымнан шығып кетуі. Gallup Poll мәліметтері бойынша, барлық қызметкерлердің шамамен 70 пайызы жұмыстан босатылып, жұмыс орындарына қатысатын жұмысшылардың үштен бірін ғана толық өндіріспен айналысады.
Бұл жоғалтылған өндірістегі жылына 350 миллиард долларға дейін жетеді.
Неліктен жұмысшылар жұмыс орнынан босатылады?
Қызметкерлерді қызметтен бас тарту себептері бір жұмыс орнынан екіншісіне байланысты болады, бірақ көбіне:
- Қызметкерлердің физикалық және ақыл-ойдың әл-ауқатына тым көп шабуыл жасайтын еңбек жағдайлары немесе жұмыс орындары нашар
- Ең төменгі жалақы және өтемақы мөлшерінде көп ұсынбайтын қызметкерлерге берілетін сыйақы бағдарламалары шектеулі
- Маңызды тапсырмаларды беру, жобаларды марапаттау немесе мансаптағы жоғары ұтқырлықты қамтамасыз ете алмау
- Басқарудың нашар тәжірибесі және басқа да теріс корпоративтік мәдени нормалары бар ұзақ мерзімді проблемалар
Ұзақ мерзімді персоналды тарту элементтері
Бақытымызға орай, жұмыс берушілер қызметкерлердің көпшілігінің бақытты болуын және жұмыс орындарының көбінесе қатысуын арттыру үшін мақсатты ынталандыру мен жеңілдіктерді пайдалана алады. Шиеленісті төмендету және басқару тәжірибесін жетілдіру бағдарламаларымен қатар, қызметкерлердің моральдық деңгейін көтеру және жұмыс орнындағы келісу деңгейін арттыру үшін ынталандыру мен жеңілдіктерді пайдалануға болады.
Towers және Watson есептері компаниялар ұзақ мерзімді перспективада ең жақсы нәтижелерді көру үшін өздерінің назарын тұрақты байланыстарға аударуға кеңес береді. Тұрақты өзара әрекеттесудің үш маңызды элементі:
- Келісім - компания қызметкерлерінің қаншалықты жұмыс істейтінін анықтау және олардың әрекеттері мен компания мақсаттары арасындағы байланысты көру үшін жеке тұлғалардың қарқындылығы деңгейін арттыру жөніндегі шараларды жасау.
- Қамтамасыз ету - Бюджеттер мен адам ресурстарына шектеулер болса да, басшылықтың ризашылығын сезінген кезде қызметкерлерге толыққанды жұмыс істеуге мүмкіндік жасау.
- Энергия - корпоративтік мәдениетті дамыту, қызметкерлердің әл-ауқаты үнемі көтеріледі және үнемі қолданылады. Стрессті азайту және жұмыс уақытының теңгерімін жақсарту жөніндегі бағдарламаларды құру.
Сондықтан, компания қызметкерлердің қатысуын жақсартқысы келсе, олар алдымен жоғарыда аталған элементтерді қарап, операцияларды басқару деңгейінде жағымды өзгерістер енгізуі керек. Тек сонда ғана ынталандыру және жеңілдіктер қызметкердің жұмысын және бақытты өзгерте алады .
Қызметкерлерге берілетін жеңілдіктер мен қызметкерлердің жұмысын жақсартуға ықпал ететін ынталандыру
Ұйымға оң әсер етуі мүмкін қызметкерлердің және қызметкерлердің тартылуына қатысты кейбір мысалдар төмендегілерді қамтиды:
Ақылы және ақысыз уақытты өшіру
Барлығына біраз уақыттан кейін біраз уақыт жұмсаудың пайдасы бар. Бақытты жұмыс күшін қолдағысы келетін ұйымдар мұны түсінеді, сондықтан олар жұмыс уақытының жалпы сальдосына қосылатын саясатты икемді түрде уақытша тоқтатады. Оны көтеру керек пе? Қызметкерлердің бу шығып кетуіне мүмкіндік беру үшін саяхат жеңілдіктерін, жұмыс істейтін демалыстарды және топтық күндік саяхат жасауды қамтамасыз етіңіз.
Компанияның меншік құқығы және пайданы бөлісу
Қызметкерлердің бизнестің кірістілігінің пайдасын сезінген кезде, бұл жұмысқа ынталандыру үшін күшті ынталандыру болуы мүмкін. Сондықтан компания акцияларын иелену немесе пайданы бөлісу бағдарламасы үлкен пайда әкелуі мүмкін.
Зейнетақы жинақ жоспарлары
Күн сайын шамамен 10 мың Baby Boomers жұмыс күшін қалдырып, көптеген зейнеткерлер үшін басымдықтар тізімінде күшті зейнеткерлік жинақ жоспарларына қажеттілік бар. Бұл 30-шы және 40-шы жылдардағы адамдарға да қатысты, себебі олар зейнетақы жоспарларын арттыру үшін мүмкіндігінше көп ақша табады. Автоматты зейнетақы жинақ жоспарын орнатыңыз және қызметкерлердің өздерінің жыл сайынғы жалақысының белгілі бір пайызына дейін төлейтін әрбір долларға 50 центтен сәйкес болыңыз.
Оқыту және дамыту
Онлайн және қашықтықтан оқыту эволюциясынан бері оқу және кәсіби даму нарығы жарылды.
Сонымен қатар, көптеген жұмыскерлерді алып тастаған рецессия нәтижесінде өзін-өзі танитын көптеген ересек адамдар бар. Қызметкерлерге жұмыстан бос уақытты оқытуды қамтамасыз ететін бағдарламаны иелену қызметкердің жұмысына және өнімділігіне айтарлықтай күш береді. Қызметкерлердің оқуды, өнеркәсіптік куәліктерді және қауымдық іс-шараларды қолдау сияқты жұмыстарды қоса алғанда, оқып үйренудің көптеген жолдары бар екеніне көз жеткізіңіз.
Икемді жоспарлау және қашықтағы жұмыс тәртібі
Соңғы 2016 статистикасы бойынша үйден жұмыс істейтін шамамен 3,7 миллион ересек адам кемінде аптасына бірнеше күн жұмыс істейді, ал тіпті бизнес-кампуста толық уақыт жұмыс істейтін адамдар ұялы технологияны пайдаланудың арқасында күні бойы үстелге отыра алмайды . Қызметкерлердің өнімділігі мен бақытын жақсартудың керемет тәсілі, мысалы, телекоммуникациялық қызмет көрсету, кездесулерді өткізу және жұмыс уақытын икемдеу сияқты мобильді тәсілдермен жұмыс істеу мүмкіндіктерін жасайтын жұмыс орны болуы мүмкін.
Менториатура, коучинг және іскерлік дағдыларды дамыту
Өз жұмыс күшін шабыттандыруды қалайтын компания дағдылар мен білімдерді ұрпақтан ұрпаққа ауыстыру қажеттігін түсінеді. Орташа деңгейдегі қызметкерлермен бірге, олар өздерінің мансаптық жолында келесі қадамға дайын болуға дайын болған тәжірибелі жетекшілермен танысу үшін бұрынғы оқу және жаттықтыру бағдарламасын жасаңыз. Менторлар моральды көтере алады және олар компания дамыған негізгі құндылықтарды тереңдете отырып, бизнестің дамуына мүмкіндік береді. Жиі кездесетін және мақтанышпен бағдарламаларды орнату.
Wellness Benefits and Programs бағдарламасы
Жұмыс берушілер қызметкерлердің денсаулығы мен ақыл-ған байланыстың қаншалықты маңызды екендігін үнемі мойындайды. Қызметкерлер сау болған кезде олар бақытты және өздерінің толық қабілеттеріне жете алады. 2015 жылы шығарылған ШРМ зерттеуіне сәйкес, «Сауықтыру іс-шарасына инвестицияланған әрбір доллар денсаулық сақтаудағы жинақ үшін $ 6 құрады». Wellness бағдарламаларын шағын инвестициялар үшін шығаруға болады және жердегі азық-түлікпен қамтамасыз ету, және денсаулық жәрмеңкелері.
Жақсартылған жұмыс ортасы
Бүгінгі қызметкерлер өздерінің жұмыс тәжірибесі туралы барлық пакетті іздейді. Олар ешқандай терезе немесе қарауға жағымды ешқандай шаруа қожалықтарын бүлдіріп жұмыс істемейді. Жұмыс орындарын жұмсақ отыру, бірлескен жұмыс орындары, жағымды өнер туындылары, жарықтандыру және тірі өсімдіктермен жақсарту үшін уақытты қажет ететін компаниялар бұл бақытты қызметкерлерге айналатындығын анықтайды. Жұмыс орныңыздағы көңіл-күйде дереу нәтижелерді көру үшін жұмыс орныңызда кейбір өзгерістер енгізіңіз.
Қаржылық сауықтырудың артықшылықтары
Көптеген жұмысшылардың иығында оба бар, бұл кредиттік карталардан, студенттік қарыздардан , тұрғын үйге кететін шығындардан және басқа да көптеген қарыздар . Көптеген адамдар өз ақшаларын қалай басқаруға болатынын білмейді. Қаржылық білімге және оның жұмыс күшінің әл-ауқатына инвестициялайтын компания қызметкерлерге қарыздан шығу және өз қаражаты шегінде өмір сүру еркіндігін сезінуге көмектеседі.
Компанияның мерекелері мен оқиғалары
Кәсіпорынның кірістілігі мен табысқа жетуімен қатар, қызметкерлер мерекелік шараларды жиі күтеді. Неге олардың жұмысын және жарналарын атап өтуге болмайды? Ең болмағанда, барлық қызметкерлерді қамтитын жыл сайынғы мереке, оның ішінде отбасылық достық бар. Мысалы, көңілді тақырыбымен бір аптадай ұзақ мереке болуы мүмкін, сондықтан қызметкерлер костюмдік сайысқа қатыса алады, жұмыс кеңістіктерін безендіреді немесе чили асханасына қатыса алады.
Қызметкерлерге арналған сауалнама және ми шабуыл мәжілістері
Қызметкерлеріңізге бере алатын ең үлкен қадам - бұл дауысқа ие болу мүмкіндігі. Қызметкерлердің қатысуын зерттеу , импульстік зерттеулер және ми шабуылдар сеанстары қызметкерлерге қауіпсіз және расталуы мүмкін ортада сөйлеуге мүмкіндік береді. Егжей-тегжейлі мәліметтерді өңдеу және құпияларды сақтау үшін үшінші тараптың қызметкерлерін зерттеу фирмасынан пайдаланыңыз. Қатысушылармен жұмыс орындарын жетілдіру идеяларымен танысуды сұрайтын қызметкерлермен қысқаша кездесу өткізіңіз.
Арнайы Spotlight жобалары және Қоғамдастық себептері
Көптеген қызметкерлер өздері таңдаған жобасына кәсіби және жеке тану мүмкіндігіне ие болады. Олар қауымдастыққа негізделген жобалар немесе бастамалар болуы мүмкін, олар салаға қатысты және компанияны оңтайлы түрде насихаттайды. Қызметкерлердің не себепті жұмыс жасайтынына және компания оларға қалай қол жеткізе алатынын біліңіз. Қызметкерлердің әлеуметтік журналистикасының тұжырымдамасын компанияның күнделікті қызметіне мәдениет пен келісімді қалыптастыру үшін енгізіңіз.
Жоғарыда айтылған пайдалар мен жеңілдіктер қызметкерлерге өздерінің жұмысына деген қызығушылығын арттыру үшін керемет ынталандыру болуы мүмкін. Қызметкерлердің әл-ауқатын арттыруға арналған бонустық және тану бағдарламаларын орнату. Кішкентай компания ұзақ уақыт бойы жұмыс істей алады.