Қызметкерге берілетін артықшылықтарды тиімдірек түрде реттеңіз және байланыстырыңыз
2014 жылдың наурыз айында Indeed.com жұмыс іздеп жүрген американдық жұмыс іздеп жүргендердің 81,5% -ы қазіргі кездегі жұмыс орындарынан тыс жаңа жұмыс іздеп жүргенін анықтады.
Мүмкін, олардың қазіргі жұмыс берушілердің әлеуметтік пакеттері, олар жаңа жұмысқа орналасуға ұмтылады. Немесе, бәлкім, компаниялар оларды қызықтыратын жақсы ұсыныстар жасайды.
Компанияға, тіпті жаһандық компанияға да - жалдаған әрбір адамға бірдей пайда әкелу жеткіліксіз. Қызметкерлер енді жеке демографиялық көрсеткіштерге ғана емес, жеке қажеттіліктеріне бейімделген жан-жақты жәрдемақы пакеттерін күтеді.
Алайда, жәрдемақы пакеттерін дербестендіру жұмыс берушілердің өз қызметкерлерінің құндылығы мен қажеттілігін нақты түсінуден басталады. Басқаша айтқанда, жеңілдіктер әр қызметкердің көзқарасы сияқты құнды. Осылайша , артықшылықтар бағдарламасының икемділігі мен алуан түрлілігі қаншалықты көп болса, қызметкерлеріңіздің бәрі де жоғары бағаланады.
Тұтынушы технологиясының артықшылықтарын алыңыз
Күнделікті жұмыс тапсырмалары заманауи технологиялар арқасында тиімдірек және смартфоныңыз үшін үлкен дауыстап айтуға болады.
Көптеген адамдар ақпаратқа қол жеткізу үшін планшеттер мен басқа құрылғыларды пайдаланып қашықтан жұмыс істейді . Мәселен, олардың артықшылықтары жайлы ақпарат берудің қажеті жоқ ма?
Ұялы оңтайландырылған HR бағдарламалық қамтамасыз етуімен қызметкерлер келесі демалыс күнін жоспарлағанда, есептелген демалыс уақытын тез және оңай тексере алады.
Олар мереке күндері медпунктпен ауырған кезде аурухананың пайдасы туралы біледі. Ақпаратқа тез қол жеткізу қызметкерлерге бақылау сезімін тудырады және оларды сыйақылар бағдарламасының негізінде жүзеге асырады.
Қызметкердің өздерінің артықшылықтарымен байланысты болуын сезінуіне қосымша, жұмыс берушілер өз қызметкерлерін жақсы түсіну үшін тұтынушы технологиясын қолдана алады. Мысалы, киім тасығыштар HR-индустрияға арналған үлкен әлеуетке ие, өйткені олар қызметкерлерге қызметкерлердің денсаулығын жақсартуға және сауығуына көмектесу үшін көптеген деректерді алуға мүмкіндік береді.
HR мамандары осы деректерді қызметкерлердің өнімділігін бақылауға және жетілдіруге пайдалана алады. Сондай-ақ, деректерді белгілі бір қызмет мақсаттарына жету үшін сыйлық карталарын беру сияқты қызметкерлерге денсаулықты ынталандыруды орнату үшін пайдалануға болады.
Қызметкерлерге берілетін артықшылықтарды түсіндірудің маңызды қадамы
Жұмыс берушілер өздері ұсынатын жеңілдіктердің ішкі және сыртқы құндылығын қызметкерлерге оңай оқуға және түсінікті форматта көрсетуге тиіс. Жеткізушінің сыйақы пакеттерін жеткізу оңай емес. Бұл ақпаратты тиімді түрде беру уақытты қажет етеді, бірақ сыни тапсырма.
Медициналық сақтандырудан зейнеткерлікке шығу жоспарына дейін бір компания қызметкерлерге көптеген жеңілдіктер ұсынуы мүмкін.
Осы артықшылықтардың кейбірі қызметкерлерді шатастыруы мүмкін. (Барлығының көпшілігі 401 (k) үлесіне қаншалықты үлес қосуға болатындығын немесе ақылға қонымды шегерілетінін біледі.)
Жүйе қызметкерлерге нақты уақыт режимінде сұрақ қою үшін ресурсқа кіру мүмкіндігін беретіндігіне көз жеткізіңіз, бұл жоспардың өздері немесе олардың отбасылары үшін неғұрлым маңызды екенін көрсетеді.
Жұмыс берушілер, сонымен қатар, неге белгілі бір артықшылықтарды алдын-ала ұсынатыны туралы түсініктеме беруі керек. Мысалы, кіші қызметкер өмірді сақтандыру жағдайын көре алмайды және оны жоғалтылған пайда ретінде көруі мүмкін. Бірақ егер жұмыс беруші зейнеткерлікке қанша адам жұмыстан шыққаны туралы ақпарат берсе және өмірді сақтандыруға үлкен мән берсе, онда бұл жас қызметкерлер көп қабылдай алады.
Сонымен қатар, жұмыс берушілерге жеңілдіктердің құны туралы ақпаратты ашық түрде жариялау мағынасы бар. Артықшылықтар өте қымбат, әсіресе, егер компания бірегей артықшылықтардың кең спектрін ұсынса, бірақ көптеген қызметкерлер мұны түсінбейді.
Егер жұмыс беруші өз қызметкерлерін бақытты әрі сау етіп жасау үшін қаншалықты инвестиция салатыны туралы анық айтылса, онда қызметкерлерге ұсынылған жеңілдіктерге көбірек баға беріледі.
Сұрақтар қою, өзгерістер жасау
Кадр бөлімдері үшін ең күрделі міндеттердің бірі - әсіресе жаңа және бірегей артықшылықтарды қосуды бастады - қызметкерлермен ашық байланыс желісі бар. Артықшылықты түсіндіру - шайқастың тек жартысы ғана.
Компаниялар өз қызметкерлерін үнемі тексеріп тұруы керек (тоқсан сайын ұсынылады), олардың пайдасын қанағаттандыруды түсіну. Егер компания белгілі бір пайда жұмыс істемейтінін немесе қызметкер үшін құнды емес екенін түсінетін болса, олар наразылықты қанағаттандыру үшін жасалатын пайдасы өзгергенін жариялауы керек. Қызметкерлер компания кері байланыс туралы қамқорлық жасайтынын көреді.
Төменгі сызық: Икемділік + Engagement = Жақсы жұмыс ортасы
Әрбір қызметкерге қамқорлық көрсететін бірыңғай жеңілдікті шешімдерді әзірлеу мүмкін емес, әсіресе, орналасу, отбасылық, денсаулық сақтау, қаржылық және саяхат қажеттіліктерінің әртүрлілігін қарастырсаңыз. Қызметкерлер өздеріне ұсынған жеке зейнетақы бағдарламасының мәнін түсіну керек.
Қазіргі таңдағы марапаттарға ие болған тәжірибе жұмыс берушінің брендін сала көшбасшысы ретінде анықтауға көмектеседі. Бұл сіздің қызметкерлеріңізге жеңілдіктер пакетін толық көлемде түсінуге және пайдалануға мүмкіндік береді және сіз қанағаттанған қызметкерлердің сыйақысын аласыз.