Неліктен қызметкерге сыйақы саясаты мен сыйлық үлгісінің саясаты қажет

Бұл үлгілік қызметкердің сыйақы саясаты компания сыйлықақылық саясаты болып табылады

Кеңсе қызметкері сыйлыққа ие. Коммерциялық көз

Сыйлық саясаты компания қызметкерлеріне тапсырыс беруші, сатушы, жеткізуші, әлеуетті қызметкер немесе әлеуетті өнім беруші немесе өнім берушіден сыйлық, сыйлық, жарнама, марапат немесе марапаттау ретінде қабылдайтын не болып табылмайтыны туралы басшылық береді.

Сыйлық саясаты қызметкерлерге жұмыс орындарының ішіндегі және одан тыс жерлердегі сыйлықтарды қабылдауға рұқсат беріле ме дегенді білдіреді. Сыйлыққа рұқсат етілсе, сыйақы саясаты қызметкерлерге рұқсат етілетін құндылық пен сыйлықтың түрін анықтайды.

Сыйлық саясаты компания қызметкерлеріне кімге сыйлық беруі мүмкін екенін анықтайды.

Ақырында, сыйақы саясаты қызметкер қандай жағдайда сыйлық алуға болатынын анықтайды. Сыйлық саясаты саясатқа қатысты қандай да бір артықшылықтарды анықтайды: ерекше жағдайларда немесе қызметкерлерге басқалай рұқсат етілмеген сыйлықтарды қабылдай алатын жағдайлар.

Әдетте, сыйақы саясатындағы көрсетілген үміттерден ерекшеліктер президенттің қолын (немесе басқа жоғары деңгейдегі қызметкердің) талап етеді.

Мінез-құлық кодексі қызметкерлерге сыйақы беру саясатын талап етеді

Сыйдың қаншалықты мағынасы немесе жақсы ниеті болса да, сый-тартудың пайда болуы мен қабылдануы себепті импромизациялануға немесе импрессионизмнің пайда болуына мүмкіндік бар. Сыйлық саясаты компания қызметкерлерінің мінез-құлық кодексіне сәйкестігін қамтамасыз етеді.

Әдетте мінез-құлық кодексі барлық қызметкерлер барлық тұлғалар мен ұйымдарға олармен қарым-қатынас жасайтын немесе бизнесті жүргізетін ұйымдарды әділетті түрде қабылдауға міндеттеме беретінін көрсетеді.

Сыйлық саясаты қызметкерлерге әлеуетті жеткізушілерге, жеткізушілерге және тұтынушыларға қатысты этиканың және мінез-құлықтың ең жоғары стандарттарын көрсетуді талап етеді.

Ол қызметкерлердің барлық жеткізушілерге, жеткізушілерге, тұтынушыларға, қызметкерлерге, әлеуетті қызметкерлерге, әлеуетті өнім берушілерге немесе жеткізушілерге және олармен байланысатын кез-келген жеке немесе ұйымға қатысты кемсітушіліксіз әрекеттерге , теңдей еместігіне, бейтарап кәсібилігіне және кемсітпейтін әрекеттерге кепілдік береді.

Сыйлық саясатын қолдау

Бұрынғы жұмыс күндерінде, үлкен өндірушіде, сатып алу агенттері және басқалар қабылдайтын сыйлықтар басқа қызметкерлер арасында аңызға айналған адамдар болды және иә, сатушылар сатылымға қол жетімділік пен жеңілдікті емдеуді сатып алды.

Жеткізушілердің өнімдерін сатып алудың орнына сатушылар шарапқа ақша жинап, ақша жинап, сатып алу агенттерін сапарларға жіберді және тұтастай алғанда олар үшін және кейбір өндірістік компаниялардың басшыларына мол сыйлықтар беріп отырды.

Белгілі бір уақыт ішінде кітаптарда қандай сыйлық беру саясаты бар екені белгісіз, бірақ егер саясат болған болса , олар оны орындамады. Сатып алу бөліміне кіріп, көп ақша табуға тырысқан адамдар арасында үнемі әзіл болды.

Екінші мысалда кешенді сыйақы саясатын ұсынған компания бейнеленген. Саясат жазылған, әрбір қызметкер оқытылып, мәдениет тиісті әрекетке және саясатқа бейілділігін сыйлаған.

Жеткізушілер мен өнім берушілерге сыйлықтар тарту саясаты туралы ақпарат берілді. Кейбіреулер мұны елемеуді таңдады, әсіресе мереке маусымында, бірақ көпшілігі орындалды. Саясат ескерілмегенде және қызметкерге сыйлық келді, стандартты тәжірибе оны қызметкерлердің арасында бөлісу мүмкін болмаса, оны барлық қызметкерлерге беру болды.

Лотереядан түсетін қаражат қайырымдылыққа жіберілді, сондықтан қызметкерлер өздері қалаған жағдайда қатысқанды жақсы көрді. (Олар жыл сайын Омахадағы стейкстер мен басқа да пайдалы өнімдер сияқты, әсіресе тұрақты сатушыдан келген заттар сияқты болған кезде ғана қатысқан болатын).

Азық-түлік сыйлықтары, себеттер, печенье, кәмпиттер және қызметкерлердің ортақ пайдалануы мүмкін басқа да сыйлықтар орталықта орналасқан және барлық қызметкерлер қол жетімді және ортақ пайдаланған. Бұл қызметкерлердің әділ және әділ қарым-қатынасы . Кейбір қызметкерлердің орнына немесе сатушыларға жақындығына байланысты қызметкерлердің қалған жұмысшыларынан артық пайда табу үшін, шынында, жұмыс орнында әділ емес.

Екі компаниядағы қызметкерлердің мінез-құлқының арасындағы айырмашылық компанияның сыйақы саясатын қабылдау мен бөлісуді қатаң ұсынғаны болып табылады.

Төменде компания сыйлық саясатын ұсынамыз, ол сіз өзіңіздің компанияңыздың сыйлық саясатын жасау кезінде үлгі ретінде қолдануға болады.

Сіздің компанияңыздың неліктен сыйақы саясаты бар? (Сыйлықсыз саясат)

Біздің компания сыйлықтар саясаты - сыйлықсыз саясат. Мүдделер қақтығысын болдырмау үшін, мүдделер қақтығысының пайда болуы немесе біздің қызметкерлеріміз қабылдаудың этикасын тексеру үшін біздің компаниямыз және оның қызметкерлері өнім берушілердің, жеткізушілердің, клиенттердің, әлеуетті қызметкерлердің, әлеуетті өнім берушілердің сыйлықтарын қабылдамайды немесе жеткізушілерге немесе кез-келген басқа жеке тұлғаға немесе ұйымға қатысты.

Біздің компаниямыздың мінез-құлық кодексі барлық қызметкерлердің біздің ұйымның бизнесте байланысып, бизнесті жүргізетін барлық адамдар мен ұйымдарды бейтарап түрде қарауға міндеттемесін көрсетуін талап етеді. (Сіздің компанияңыздың) қызметкерлері этика мен мінез-құлықтың ең жоғары стандарттарын көрсетеді.

Қызметкерлер барлық сатушыларға, жеткізушілерге, клиенттерге, қызметкерлерге, әлеуетті қызметкерлерге, әлеуетті өнім берушілерге немесе жеткізушілерге және кез-келген басқа жеке тұлғаға немесе ұйымға қатысты тең құқылы, бейтарап кәсібилік пен кемсітпейтін әрекеттерді көрсетеді.

Сыйлық саясаты (немесе Сыйлық саясаты) Стандарттар мен талаптар

Осы стандарттар мен мінез-құлыққа деген ұмтылысымызды көрсетудің бір күші ретінде, барлық қызметкерлер келесі сыйлықсыз саясат талаптарына сай болу керек.

Өндірушілер, жеткізушілер, тапсырыс берушілер, әлеуетті қызметкерлер, әлеуетті өнім берушілер және жеткізушілер немесе кез-келген басқа жеке тұлға немесе ұйым қандай да бір құндылыққа қарамастан кез келген қызметкердің кез-келген уақытта, кез-келген уақытта, жұмыс орнынан тыс. «Сыйлық» арқылы сіздің компанияңыз қаламсаптар, шляпалар, футболкалар, кружкалар, күнтізбелер, сөмкелер, кілттер тізбектері, портфолио және басқа да точкалар сияқты кез келген нәрсені білдіреді.

Сыйлық саясаты Ерекшеліктері:

Бұл қалыпты бағаланған ойын-сауық оң жұмыс қатынастары мен компания мүдделерінің пайдасы мен дамуына арналған «жұмыс» жиналысының немесе сессиясының бөлігі ретінде қарастырылады. Бұл іс-шараны біздің компания өз кезегінде қайтарады деп күтілуде.

Қызметкерлер осы сыйлықсыз саясаттың жеткізушілерін, әлеуетті өнім берушілерін және басқаларын кәсіби білдіруі керек, сондай-ақ компанияның саясатты қабылдаған себептері. Қызметкерлер біздің компания қызметкерлеріне, қызметкерлерімізге, бөлімшеге, кеңсеге немесе компанияға кез келген уақытта кез-келген себеппен ешқандай сыйлықтар сатып алмай, жеткізбейтінін қалайды.

Қызметкер немесе бөлім сыйлық алса:

Бұл саясат басқа компаниялардың мінез-құлық кодекстеріне, этика нормаларына, стандарттарына, құндылықтарына және қызметкерлердің анықтамасында және басқа компания құжаттарында толықтырылады.

Егер қандай да бір қызметкерде осы саясаттың қандай да бір аспектісін түсіндіруге қатысты сұрақтар туындаса және / немесе қажет болса, қызметкер олардың жетекшісімен тексеруі керек. Егер супервайзер белгісіз болса, адам ресурстары - компанияның барлық қызметкерінің сабақтастығын қамтамасыз ету үшін сыйақы саясатының төрешісі. Сыйлық саясатына кез келген ерекшеліктер компанияның президенті рұқсатымен ғана жасалуы мүмкін.

Бұл саясат кез-келген ертерек саясаттың орнын алады және тиімді болып табылады: (саясат күні). Барлық қызметкерлер компанияның сыйақы саясатын алғанын және түсінетіндігін мойындауы керек. Корпоративтік сыйлықтар сатып алу негіздері.

TheBalance.com сайтында қол жетімді барлық үлгідегі HR саясаттарын көру үшін үлгі саясат каталогына кіріңіз.