Өзіңіздің мансапты таңдауға көмектесу үшін өзіндік бағалау құралдарын қалай пайдалануға болады

Мен сұраған ең көп тараған сұрақ: «Мен не істегім келетінін білмеймін, сынақ немесе қандай мансап маған дұрыс деп айтуға болатын нәрсе бар ма?» Жауап жоқ. Сіз сиқырмен секілді, өміріңіздің қалған бөлігімен не істеу керектігін айтатын боласыз. Дегенмен, өз шешіміңізде сізге көмектесетін өзін-өзі бағалау құралдарының тіркесін қолдана аласыз. Бұл мақала мансаптық жоспарлау процесінің осы кезеңін демистирлеуге мүмкіндік береді.

Өзін-өзі бағалау кезінде сіз мансаптық шешім қабылдау үшін өзіңіз туралы ақпаратты жинайсыз. Өзін-өзі бағалау құндылықтарды , мүдделеріңізді , жеке қасиеттеріңізді және қабілеттеріңізді қарастыруы керек .

Көптеген адамдар өзін-өзі бағалаудың түрлі қорларын басқаратын мансаптық кеңесші жалдауды таңдайды. Төменде әртүрлі құралдардың талқылануы, сондай-ақ мансапты таңдауға көмектесетін нәтижелерді пайдалану кезінде ескеру қажет басқа да нәрселер талқыланады.

Құндылық қорлары

Сіз өзіңіздің жұмысыңызды таңдаған кезде ескеруіңіз керек ең маңызды нәрсе.

Егер мансапты жоспарлау кезінде сіздің құндылықтарыңызды назарға алмасаңыз, онда сіздің жұмысыңызды ұнатпайтын жақсы мүмкіндік бар, сондықтан оның жетістігі болмайды. Мысалы, өз жұмысында автономияны қажет ететін адам кез-келген іс-әрекетті басқа біреу шешетін жұмысқа қуанбайды.

Мәндердің екі түрі бар: ішкі және сыртқы.

Ішкі құндылықтар еңбектің өзімен және қоғамға ықпал ететін нәрсемен байланысты. Экстинциалық мәндер физикалық қондырғы мен еңбекке қабілеттілік сияқты сыртқы ерекшеліктерді қамтиды. Материалдық құндылықтар келесідей сұрақтарға жауап беруді сұрайды:

Өзін-өзі бағалау кезінде мансаптық кеңесші мынадай құндылықтардың біреуін басқара алады : Миннесота-ның маңыздылығы туралы сауалнама (МИК) , Адамның жеке құндылықтарына шолу (SIV) немесе Темперамент және құндылықтарды түгендеу (ТВИ).

Пайыздық қорлар

Пайыздық қорлар , сондай-ақ мансаптық жоспарлауда жиі қолданылады. Сізден ( таңқаларлық ) мүдделеріңізге қатысты бірқатар сұрақтарға жауап беруді сұрайды. EK Strong, кіші қызығушылық танытқан босалқылардың дамуын бастады. Ол деректер арқылы ол бірдей мансаптағы адамдар (және сол мансапқа қанағаттандыратын) осындай мүдделерге ие болған адамдардың түрлі әрекеттерінің, нысандарының және адамдардың түрлерінің ұнататынын және ұнатпауын жинады. Д-р Джон Голланд және басқалар алты мүдделердің бір немесе бірнеше түрімен сәйкес келетін жүйені ұсынды: нақты, тергеу, көркем, әлеуметтік, кәсіпкерлік және дәстүрлі.

Кейін ол осы түрлерді кәсіппен салыстырды. Сізді қызықтыратын инвентаризацияның нәтижелері осы зерттеудің нәтижелерімен салыстыру үшін, мысалы, сіз өзіңіздің мүдделеріңізді полиция қызметкеріне немесе бухгалтерлерге ұқсас, мысалы, сіз қандай орынға ие боласыз?

Өте қызығушылық тудыратын инвентарь - бұрын Strong-Campbell Interest Inventory деп аталатын Күшті пайыздарды түгендеу (SII). SII мансапты дамыту жөніндегі мамандармен басқарылады, ол сонымен бірге оны бағалайды және нәтижелерді түсіндіреді.

Тұлғалық қорлар

Мансапты жоспарлауда қолданылатын көптеген жеке қорлар психолог Карл Юнг теориясына негізделген. Джунг төрт жұп қарама-қарсылықтарға - адамдар өздерінің іс-әрекеттерін таңдағанына - адамдарға тән қасиеттерді қалыптастырғанына сенді. Жұптар - экстраверция немесе интроверсия (сезімталдық), сезу немесе түйсігі (ақпарат қалай қабылданады), ойлау немесе сезім (шешімді қалай қабылдайтынын), сондай-ақ бағалау немесе қабылдау (оның өмірін қалай өмір сүреді).

Жеке тұлғаның жеке түрі әр төрт жұптың бірі болып табылады. Мансаптық кеңесшілер жиі Юнгия Тұлғалық Теориясына негізделген тесттер нәтижелерін пайдаланады, мысалы, Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) сияқты, клиенттерге белгілі бір жеке түріне ие тұлғалар белгілі бір мамандықтарға жақсы сәйкес келетініне көз жеткізу үшін мансапты таңдауға көмектесу үшін. Ашық интровец адамға үнемі басқа адамдарға айналуын талап ететін мансапта жақсы болмас еді. Дегенмен, жеке бастың өзіңіздің белгілі бір мансапта сәттілікке жете алатыныңызды болжау үшін пайдаланбаңыз. Тұлға инвентаризациясы басқа да бағалау құралдарымен, мысалы, мүдде мен құндылықтарға қарап, пайдаланылуы керек.

Шеберлікті бағалау

Қандай өріске кіру керектігін шешкенде, сіздің ептілігіңіздің қандай екенін анықтауыңыз керек. Шеберлігі - табиғи немесе сатып алынған қабілет. Сіз жасай отырып, өзіңізді жақсы көргендіктен, сіз өзіңізге ұнайтын нәрселер туралы ойлауыңыз керек. Сіз белгілі бір шеберлікте өте жақсы білесіздер, бірақ оны қолданған сайын секундтан бас тарта аласыздар. Жалпы алғанда, әдетте сенің жақсы нәрсеңді ұнатасың.

Сіз өзіңіздің дағдыларыңызды бағалаған кезде, неғұрлым озық немесе жаңа дағдыларды игеруге жұмсауға дайын болған уақытты да ескеруіңіз керек. Өзіңізге сұрақ қоюдың өзі - егер мансапты ұнататын барлық қасиеттерге ие болса, бірақ мен оған X-ға дайындалуды талап етсе, осы уақытқа қатысты міндеттемеге дайын бола аламын ба?

Қосымша ескертулер

Өзін-өзі бағалау үдерісінен өткенде, мансаптық таңдауыңызға ықпал ететін басқа да ойларды ескеру маңызды. Мысалы, отбасылық міндеттеріңізді және білім алуыңыз бен тренингтеріңізді төлей аласыз. Сіз сондай-ақ, өзін-өзі бағалау - мансаптық жоспарлау үдерісіндегі алғашқы қадам емес, есіңізде болсын. Осы фазаны аяқтағаннан кейін келесі нұсқаға өтуіңіз керек, ол сізден бұрынғы нұсқаларды зерттеуге әкеледі. Өзін-өзі бағалауды ескере отырып, сіз матчтың бар-жоғын білу үшін түрлі кәсіптерді бағалауға тура келеді. Өзіңіздің бағалауыңыз сіздердің мүдделеріңізге, жеке қасиеттеріңізге, құндылықтарыңыз бен іскерліктеріңізге біреудің қолайлы екенін көрсететіндіктен, бұл сіз үшін ең жақсы дегенді білдірмейді. Сол сияқты, өзін-өзі бағалау сізге белгілі бір мамандықтың сәйкес келетінін көрсетпегендіктен, оны толықтай арзандату керек дегенді білдірмейді. Бұл туралы көбірек білу үшін кейбір зерттеулерді жүргізу керек.