Әйелдің жұмысындағы артықшылығы
Жіберіңіз
Catalyst компаниясының 2002 жылғы Әйелдер корпоративтік қызметкерлерінің санағы және Top Earners деректері бойынша, әйелдер корпоративтік офицерлердің желілік позицияларының кемінде он пайызын толтырады және Fortune 500 компаниясында жұмыс істейтін қызметкерлердің тек 5,2 пайызы әйелдер болып табылады. Корреляция бар ма?
Мүлдем.
Әйелдер басшыларының жартысы және бас директорлардың алпыс сегіз пайызы айтарлықтай желілік тәжірибенің жоқтығы «әйелдерді кері қайтарады» деп мәлімдейді (Catalyst, АҚШ-тың корпоративтік көшбасшылығы әйелдері , 2003).
Бұл желінің тәжірибесін білу өте маңызды, дайын болыңыз. Қаржылық басқаруды зерттеу, стратегиялық жоспарлау , өндіріс, маркетинг немесе сату сияқты коммерциялық салада сарапшы болу, коммерциялық емес немесе консультативтік кеңесте қызмет ету және мүмкіндік пайда болған сәтте пайда мен залал үшін жауапты болуы керек.
Қаржы туралы білу түнде болмайды. Теннеси штатындағы Brentwood, 50 жастағы Маргарет Морфорд, үлкен үлестіруші компания үшін кадрлар жөніндегі вице-президент болған кезде, ол былай деп есіне алады: «Мен қаржылық емес менеджерлерге қаржы жинадым, әзірге мен оны алғанша үш рет қаржы жинадым».
«Мен осы адамның қаржылық ресурстарын адам ресурстары әсерін төменгі деңгейге шығару үшін қолдандым, сандармен сөйлесуді бастағаннан кейін, менің әріптестерімнің бас менеджерлері адам ресурстарын кірістер бойынша әкімші ретінде емес , іскери серіктес ретінде көре бастады».
Сенің кім екеніңді ұмытпа
2005 жылы Еңбек және өмірді қорғау саясаты әйелдерге жұмыс орнында қалағандарын сұрады. Әйелдердің жетпіс тоғыз пайызы «өзім жұмысқа тұру еркіндігім» деп жауап берді. Адамнан «өз-өзіңе жұмысқа түсуді» қалайтындығын сұраңыз және сіз менің күйеуімге бұл сұрақты қойған кезде, .
Бірақ әйелдер көшбасшылары мені сұрағанда, мен 53 жасымда Пам Джаддпен досымның әңгімелерін естідім.
Левидің жұмысын бастағаннан көп ұзамай, Памға оның басы мен құрдастарынан алдын ала алғым келсе, ол соншалықты жақсы болмауы керек деп кеңес берді. Қажетті Пам - өте жақсы адам - қамқор, мейірімді, достарының және отбасының өміріндегі кез-келген оқиғаны карта немесе телефон арқылы есте сақтайтын адам.
Пам ерте кеңес бергенін елемеді, өзі болуға шешім қабылдады және курсты қалдырды. Қазір, 33 жыл өткен соң, ол сатылым директоры, компаниядағы үздік әйел көшбасшылардың бірі және әлі де жақсы.
Өте жақсы байланыс
Әйелдер басшыларының дерлік елу пайызы «ерлер менеджерлері ыңғайсыз стильді дамыту» деп атайды (Catalyst, Women in US Corporate Leadership , 2003).
Ерлер, әйелдер және командалар көрінбейтін Ереженің авторы, д-р Пэт Хим жазады: «Әйелдер жиі хеджирлеуге, бас тартпауға және сұрақтарды тiлегiне басқа адамның қатысуын және әйелдердiң мәдениетiндегi барлық маңызды қатынастарды ұстап тұру үшiн тегтi мәселелердi енгiзедi . Адамдар мұны естігенде, олар әйелді дұрыс емес деп есептейді немесе ол не туралы сөйлесіп жатқанын білмейді немесе оның идеяларына сенімсіздікпен қарайды ».
Лиза Штайнер, 46 жаста, Кентукки штатының Луисвилльдегі Brown-Forman корпорациясының вице-президенті былай дейді: «Менің тәжірибемде үнемі кеңес сұрайтын және алдын-ала сұраған әйелдер аз емес деп санайды, егер сіздің мақсатыңыз - Штейнер: «Мен шешімдер қабылдау дағдыларын жетілдіру үшін бірнеше жыл алдым, бірақ енді өзімді өзім ойлап табуға үйрендім», - деп қосады.
Сіздің дағдыларын көрсетіңіз сіздің жыныстық қатынасыңыз емес
Мариа Ксениду, 35 жаста, Нью-Джерси штаты, Бриджуотер, National Starch & Chemical Company компаниясының аға ассистенті, тәлімгердің кеңесіне құлақ асты, ол оған «жақсы» деген сұраққа жауап бермейді.
Оның орнына, ол былай дейді: «Мен өзім жұмыс істеп жатқан нәрсеге немесе соңғы кездері өзім меңгерген қиындықтарға қатысты бір сөйлемді жаңартамын. Солай бола тұра, жоғарғы басшылықты өз мансабым туралы хабардар етіп жүрмін және залда тезірек сәлем беріп, әдеттегідей ұзақ сөйлесуге тура келеді ».
Сонымен қатар, өте табысты әйел адамдарға ұнатпауды, ант бермеуді немесе барда соңғы болып қалуды біледі. 2005 жылы Тулан университетінің зерттеуі бойынша, флирт жіберетін электронды поштаны жіберетін, қысқа юбка киетін, аяқтарын провокациялық түрде кесіп тастаған немесе жұмысшылардың иығына массаж жасап, ақшалай төлемдер мен көтермелеулер азайған.
Сіз бәрін жасасаңыз, бәріне ие бола алмайсыз
Әйелдердің секіріп өтуі керек ең үлкен кедергі балалар мен мансапты басқарады. Ер адамдар да кәсіби және жеке өмірімен айналысса да, әйелдердің көпшілігі отбасылық және бала күтіміне жауапкершілікпен қарайды және мансаптық зардаптарын төлейді. Катализатордың пікірінше, жұмыс орнындағы икемділік тек әйелдің мәселесі емес , 2003 жылы ерлерге қарағанда әйелдер:
- Ішкі көмек бойынша қызметтерден тыс жұмыс істеңіз.
- Жеке жауапкершілікті серіктеспен бөлісіңіз.
- Балаларға күтім жасау қызметтерін пайдаланыңыз.
- Өз әріптесінен басқа қолдау көрсететін туыстарына сенім артыңыз.
- Жеке мүдделерін қысқарту.
Табысты әйелдер өздерінің мансаптарын жоспарлайды және бәрін жасауға тырыспайды. Штайнер үйленген, төрт баласы үйде тұрады. Ол өз отбасыларын білімін бітіргеннен кейін және ұйымында марапаттаудан бастады. Штайнер: «Мен бәрін жасауға тырыспаймын. Мен өзімнің жұмысымызды жақсарту үшін көп үй тапсырмаларын тапсырамын ».
Әйелдің артықшылығын құрметтеу
1998 жылы ақпан айында « Fast Company » компаниясында , «Әйелдер мен ерлер, жұмыс және билік», Шарон Патрик, президенті және COO, Martha Stewart Living , «миллиондаған тарих тарихын - кеңседе немесе қонақ бөлмесі. Ерлер аң аулайды, әйелдер жиналады «. Қазіргі аңшыға арналған күлкілі, бірақ шынайы атрибуты -« суға түсіп, сосын сізді пивоға шақырады ».
Никки Джой пен Сьюзэн Кейн-Бенсонның айтуынша, сатылымның авторлары - әйелдің ойыны , әйелдер үйлесімділік пен келісімді ынталандырады, шешімдер қабылдамас бұрын сарапшылармен, қызметкерлермен және құрдастарымен кеңеседі және басқа адамдармен жеке байланыста болады.
Көптеген ұйымдар авторлық құндылықтардан және қатты иерархиядан ашық, бейресми, демократиялық модельге көшкен сайын, «адам ретінде тәрбиелеу артықшылық емес» дейді Megatrends авторы Джон Нейзибт. Мен келісемін.