Біріншіден, кейбір жұмыстар тек ішкі үміткерлерге жіберіледі . Бұл барлық сыртқы үміткерлерді жалдау процесінде бәсекелесуден бас тартады. Тіпті сыртынан біреу ішкі жұмыс берушіден де жақсы немесе жақсы жұмыс істесе де, сол сыртқы үміткерді жалдауға болмайды.
Егер сыртқы өтінім беруші өтінім берсе де, ұйымның адам ресурстары бөлімі, оны жұмысқа орналастыру процесінің үзіндінен шығаруы мүмкін, себебі үміткер поштада құжатталған ең төменгі біліктілікке сай болмайды, әсіресе ұйымның бұрынғы қызметкері болу талаптары .
Неліктен ішкі үміткерлердің артықшылығы болуы мүмкін
Жалдау жөніндегі менеджер көптеген себептер бойынша ішкі құжаттарды тапсырушыларға жұмысқа орналастыра алады. Жалпы себептері - институционалдық білімі бар біреуді жалдауға, жұмысқа жалдау процесінде уақытты үнемдейтін және ағымдағы қызметкерлер үшін жарнамалық мүмкіндіктер жасайтын белгілі бір адамға ие болуды қалау.
Екінші себеп қазіргі қызметкердің артықшылығы бар, салыстырмалы түрде белгілі тауар болып табылады. Жалдау менеджерлері сыртқы үміткерлерге, сондай-ақ ішкі үміткерлерге арналған анықтамалық тексерулерді жүргізе алады, алайда менеджерлерді жалдағандар сыртқы үміткерлерге қарағанда, ішкі үміткерлерге арналған қосымша зерттеу жұмыстарын жүргізе алады.
Жалдау жөніндегі менеджер кеңседе ішкі өтініш берушінің күшті, әлсіз жақтары, жұмыс дағдылары және мансаптық мақсаттары туралы сұрай алады. Бұл әдетте сыртқы үміткерлер үшін мүмкін емес.
Жалдау бойынша менеджер ішкі үміткер туралы сенімді ақпарат ала алады және белгілі белгі белгісізден әлдеқайда ыңғайлы.
Басқарушы әлеуетті өнімділік проблемалары туралы бірнеше айды жаңа жалдауға ие болғанға қарағанда, алдын-ала біледі.
Үшіншіден, ішкі үміткерлер жұмыс орнында бір рет жаттығуды қажет етеді. Менеджерлер ұйымның миссиясын түсіндіруге, ұйымдық диаграмма арқылы жүруге және ұйымдағы және оның айналасындағы соңғы оқиғаларды талқылауға міндетті емес. Кейбір жаңа ішкі жалдаушылар қайда саябақтарды, жаңа команданың кім екендігін, артықшылық таңдауларын қалай жасау керектігін және тіпті қонақ бөлмесінің қайда екенін біледі.
Қызметкердің ұйымда жұмыс істеу үшін білуі қажет негіздері білетін кезде, жаңа жалдаушылар өте жылдам жұмыс істей алады. Әсіресе, маңызды кезеңді аяқтау немесе жобаға жеткізілетін уақыт жылдам болған кезде менеджерлерді жалдау үшін маңызды, ал бос лауазымға орналасатын адамның бұл мерзімге дейін көмектесетіні күтіледі.
Төртіншіден, қазіргі қызметкерлердің артықшылығы бар, оларды жұмысқа қабылдау жөніндегі менеджерге өздерінің өтінім материалдарын бейімдеуге көмектесетін нәрселерді таба алады. Жалдау менеджерінің қарым-қатынас дағдыларында үлкен екенін айтыңыз. Ішкі үміткер оны біліп, қарым-қатынастың қалай жақсарғаны туралы өз тәжірибесімен бөлісе алады. Егер үміткер жобаны басқару тәжірибесі болса, үміткер жоба менеджері болудың байланыс аспектісін ойната алады.
Сырттай кандидат жалдау бойынша менеджер туралы ештеңе білмейді.
Бесіншіден, ішкі кандидат жалдау бойынша менеджермен жұмыс жасай алады. Адамдар ұнайтын адамдармен жұмыс істеуді қалайды. Мемлекеттік жалдау процесі əділетті болуға арналған болса да, желіңізді пайдалануға енгізу əкелуі мүмкін емес. Біреудің құлағындағы қате жалдау процесінде бір кандидатты басқаға тапсыратын ең кішкентай жағы болуы мүмкін.