Мансап сатыларының артықшылықтары

Жұмыс берушілер өз қызметкерлері үшін жақсы нәрсе жасауды қалайды, бірақ үлкен, қымбат нәрселерді жұмыс берушінің назарына аудару қажет. Бұл үлкен, қымбат нәрселердің бірі - персоналдың нақты топтары үшін мансап сатысы.

Мансап сатысы - қызметкерлердің мансабын жоғары жалақы, жауапкершілік немесе беделге көтеруге мүмкіндік беретін ұйымдағы формальды процесс. Қызметкерлер нақты критерийлерге жауап берген соң, олар жоғары деңгейдегі рөлдерге көшуге құқылы.

Мансаптық сатыдағы жұмыс орындарының мысалдары балалардың қорғаныс қызметтерін , ересектерді қорғау қызметтерінің мамандарын, полиция қызметкерлерін , бухгалтерлерді және компьютерлік бағдарламашыларды қамтиды. Орташа және ірі үкіметтік ұйымдарда бұл лауазымдар мансап сатыларын құруды ескере отырып, жеткілікті мөлшерде кездеседі.

Тағы да, мансап сатылары тек қызметкерлерге ғана пайда әкеле алмайды. Жұмыс берушілерге кейбір артықшылықтар да қажет. Міне, мансап көшелерінің ұйымдарды жұмысқа тартуының кейбір жолы.

Қызметкерлерді сақтау

Мансап сатылары қызметкерлерді ұстауға көмектеседі. Қызметкерлер қандай да бір жұмысқа тән төменгі уақытты сезінген кезде, жұмысшылар мансап сатысымен келесі жұмыс стадионына көшу үшін жұмыс берушінің талаптарын қанағаттандыратын болса, жақын арада ақша, жауапкершілік немесе өкілеттілік бар екенін білу үшін жұмысшы мансабына жүгіне алады.

Қызметкерлер туннельдің соңында жарық көреді.

Бұл олардың басқа жұмысқа орналасуының артықшылықтары мен кемшіліктері туралы ұзақ және қиын ойлайды. Егер олар кетуге шешім қабылдаса, олар түйіндемелерін толтырып , жұмысқа орналасу туралы өтініштерді толтырып , сұхбаттасуға, жаңа жұмысқа орналасуға және жаңа ұйымдастырушылық мәдениетке ие болу керек. Егер олар қалғысы келсе, жұмысын және ұйымын біледі, мансапты жоғарылату бағытында жұмыс істейді және мансапта келесі қадамға жету үшін не істеу керек екенін біледі.

Білікті жұмыс күші

Барлық мансаптық сатыларда үздіксіз білім беру немесе оқыту компоненті бар. Тәжірибе жинақтап, қолайлы деңгейде жинақтағаннан басқа, қызметкерлер өз дағдыларын жетілдіру үшін оқу сабақтарын аяқтайды. Мансап сатысы талаптары қызметкерлерге жұмысқа қатысты оқытуға қатысу үшін сыртқы ынталандыруды қамтамасыз етеді. Ұйым үшін нәтиже жақсы білікті жұмыс күші болып табылады.

Қызметкерлерді бағалаңыз

Ұйымдарда мансаптық саты бар болғанда, олар қызметкерлерді ұйымға бағалайды. Мансап сатысы - қызметкерлердің жұмыс берушіге пайдалы болуына мүмкіндік беретін білімі, дағдылары мен қабілеттері бар ресми механизм. Қызметкерлер өздерін қамқорлық сезінеді, себебі ұйым оларға инвестиция жасайды.

Ұйым қызметкерлерді өз уақытында жұмысын жақсартуға мүмкіндік береді. Мансап сатылары бұл әдістемені жеңілдетеді. Баспалдақтың әр баспалдағы келесі кезекке өтуге арналған оқыту талаптарына ие. Тренинг қызметкерлерді мансап сатысының келесі деңгейіне жеткенде жұмыс істейтін тапсырмалар, тапсырмалар мен жобалар үшін дайындайды.

Мотивацияланған жұмыс күші

Қызметкерлерді жұмысқа орналастыру әрдайым мансаптық сатыдағы бағдарламалардың негізгі факторы болғандықтан, қызметкерлер жақсы нәтижеге қол жеткізуге ынталандырады.

Қызметкерлер тек тәжірибе мен толық дайындықтан өтуі керек; олар сондай-ақ өздерінің ағымдағы рөлдерінде жақсы жұмыс істеуі керек. Қызметкер төмен деңгейде құзыретті болып табылмаса, қызметкерді мансап сатысына дейін көтермелеу мағынасы болмайды. Қызметкерлерді ілгерілету үшін қанағаттанарлық жұмыс жүргізуді талап ете отырып , ұйым қызметкерлерді жұмыс күшіне ынталандырады .

Дамытқысы келетін дарынды адамдарды тарту

Кейбіреулер өз жұмысын жасап, үйіне барғысы келеді. Егер олар үміттерді қанағаттандыратын болса, олар өздерінің жетекшілерімен қиындық тудырмайды деп күтеді. Осыған қатысы жоқ ештеңе жоқ. Әлемге тек адамдар ғана жұмыс істеуі керек, бірақ бұл адамдар мансаптық сатыдағы жұмыс орындарына жарамсыз.

Ұйымдар жоғары деңгейдегі нақты жолды білетін болса, төменгі жағынан бас тартпайтын жаңа жалдаушыларға үміткер ретінде жұмыс іздеушілерді жалдаған кезде өздерінің мансаптық сатыларын белгілейді.

Бұл - мансаптық сатыда жұмыс істейтін адамдар. Олар баспалдақты жылжыту үшін өздерін дамытуды қалайды. Бұл жаңа жалдаушылар төменгі жағынан бастап жұмыс істеуге қуаныштымыз, бірақ олар төменгі жағында қажеттілік қажет емес.

Оңтайлы адамдарға тапсырма беріңіз

Мансап сатылары - бұл құралдардың менеджерлері қандай тапсырмаларды орындаған кезде жұмыс жасай алады, олар қандай тапсырмалар тапсырылады. Әлбетте, жұмысшылардың мансаптық сатысындағы жоғары деңгейдегі қызметкерлері төменгі деңгейдегі қызметкерлерге қарағанда күрделі және күрделі тапсырмалар беруге болады. Жоғары деңгейдегі қызметкерлер білімдерге, дағдыларға, қабілеттерге және жалақыларға ие, олар осы тапсырмаларды орындауға сәйкес келеді.

Менеджерлер төменгі деңгейдегі адамдарға жоғары деңгейдегі адамдар сияқты жұмыс істеуге көмектесу үшін тапсырмаларды пайдалана алады. Орташа деңгейдегі қызметкер ең жоғары мансап сатысы қадамына жету үшін жақын болғандықтан, менеджер бұл қызметкерге жоғары деңгейде жұмыс істейтіндер сияқты жоба немесе тапсырма бере алады. Бұл менеджерді қызметкер келесі деңгейдегі тапсырмаларды қалай өңдейтінін көрсетеді.

Жоғары деңгейдегі қызметкерлер төменгі деңгейдегі қызметкерлер үшін тәлімгер ретінде пайдаланылуы мүмкін. Төменгі деңгейдегі қызметкерлер баспалдағы көтерілу жолын білу үшін олардың әріптестерінің миын таңдай алады. Әрине, ұйымдар тәлімгерлердің тәлімгерлікке қолайлы қабілеттері мен көзқарастарын қамтамасыз етуі керек. Жоғары басшылықтың әр қызметкері тәлімгер бола алмайды.