Кеңейтетін дағдылар немесе сараптама
Көптеген адамдар өз мансабын дамытудың жалғыз жолы - ұйымдағы немесе олардың мамандықтарында жоғары деңгейдегі лауазымдарға шығу. Бірақ бұл әрдайым емес.
Бір нәрсені жақсы білу немесе бір тақырыпты білу өте жақсы болғанымен, адамның қозғалу мүмкіндігіне зиян келтіре алмайды, ол активке кең ауқымды дағдыға ие болады.
Үкіметтің жоғарғы эшелондарындағы позициялар техникалық дағдыларды азайтады және көп адам дағдыларын талап етеді. Жетекшілері өздері қадағалайтын функциялармен таныс болуы керек, бірақ олар өздерінің қызметкерлеріне жаңғақтар мен саясат пен процестің шешімдерін жасау үшін сүйенеді.
Үкіметте жетекші лауазымдарға ұмтылатындар басшылық етуге ниет білдірген ұйымның барлық бөліктерінде жұмыс істеуді қажет етеді. Бұл түрлі салаларда жұмыс істеу қызметкерге ұйымның кең және терең түсінігін береді. Басқару дағдыларын және көшбасшылық қабілеттерін тастаңыз және сізде атқарушы билік бар.
Әркімнің атқарушы болғысы келмейді, бірақ ұйымның түрлі бөліктерінде жұмыс істейтін қызметкер әртүрлі және көп құнды етеді. Уақыт өте қатал болған кезде және үкіметтік ұйым қолданыстағы қысқартуды жүзеге асыруы керек, көптеген адамдар жұмысқа орналаса алмайды, ал басқалары жұмысқа тұрмайды.
Ағымдағы тапсырмадағы күйіп қалу
Кейбір үкіметтің жұмыстары адамдарға жағу үшін белгілі. Түзету мекемелерінің қызметкерлері мен әлеуметтік қызметкерлердің көпшілігі төлейтін ауыр жұмыс орындары бар. Бұл факторлар қызметкерлердің тозуы. Қызметкерлер тез арада науқастарға қоңырау шалып, демалысты көбірек алады және жұмысқа бірнеше айдан кейін кетеді.
Қызметкерлер өздеріне жақындаған немесе жұмыс істеп тұрған күйде екенін білсе, олар өздерін осы фанкадан шығару үшін қадамдар жасай алады.
Қызметкер жасай алатын нәрсе - көлденең аудару. Бұл қызметкерді ұйыммен ұстап қалады, бірақ қызметкерге неғұрлым маңызды рөл атқарады. Ұйым тәжірибелі қызметкерді ұстай алады, ал қызметкер оның жұмысына көбірек жұмыс жасайды.
Тозуы ұйымға қымбат. Адамдар тек жоғары айналым мөлшерлемесіне әкеліп қана қоймайды, бірақ кейбір адамдар жұмыссыз қалғандықтан, олар жұмыс істемейтіндіктен кетеді. Айналымның мөлшерлемесі сандық сипатқа ие, бірақ соңғы сценарийді өлшеу мүмкін емес. Ұйымдар жоғалғаннан гөрі, өртенген қызметкерлерге қарағанда әлдеқайда жақсырақ.
Басқа жетекшінің астына жылжытыңыз
Біреудің басқа жетекшінің қалауы мүмкін. Біреуді жұмысқа өртеп жіберген сияқты, супервайзерге де өртелуге болады. Кейде адамдар бір-бірімен жақсы жұмыс істемейді, кейде танысу жек көреді.
Жартастық қарым-қатынас адамның кінәсі болмауы мүмкін, бірақ ол ұйымды жақсарту үшін шешілуі керек. Біреу басқа жетекшінің астына көшу үшін көлденең көшуді сұрауы мүмкін.
Бұл ірі федералды және мемлекеттік органдарда бірдей топтағы топтарда өте оңай орындалуы мүмкін. Ұйым бос орын болған кезде қызметкерлерді ауыстыруды сұрай алатын процесті орната алады.
Географиялық қозғалыстың қажеттілігі
Көптеген ерлі-зайыптылар үшін екі ерлі-зайыпты жұмыс істейді. Бұл жұмыс орындарындағы өзгерістерге байланысты қызықты дилеммаларды тудыруы мүмкін. Бір ерлі-зайыпты жұмысқа тұру мүмкіндігіне ие бола алады, алайда басқа жұбайының өзінің қазіргі жұмысын тастап кетуі мүмкін болса, бірінші жұбайының жұмысынан кейін отбасы аз табыс әкелуі мүмкін.
Ірі ұйымдар өз қызметкерлеріне осы мәселеге жиі көмектеседі. Қызметкер белгілі бір қадағалаушыдан шығу үшін пайдалануы мүмкін қызметкердің географиялық штабын өзгерту үшін пайдаланылуы мүмкін. Ұйымда жаңадан жұмыс істейтін қызметкерлерге қажеттілік бар болғандықтан, қызметкер өз орнын сақтап қалуы мүмкін.