Тегіс демобилді өтуді қалай жасауға болады

Демонстрацияға ұшырағаннан кейін, жарақаттанған тәжірибе болуы мүмкін. Кемшіліктер ерікті түрде немесе ерікті болып табыла ма, демонстрацияға ұшыраған қызметкерлер жиі ұялмайды және сәтсіздікке ұшырайды. Бұл табиғи.

Белгілі бір төмендетудің шынайы себептері қандай болса да, төмендетілген қызметкердің қызметкерлері демонстрацияны шын мәнінде теріс деп санайды, сондықтан қызметкердің ыңғайсыздығы бірнеше себептерге негізделеді. Жоғары лауазымнан сәтсіздікке жол бермеу сәтсіздік сезімін тудырады.

Уақыт өте келе, қызметкер бұл демонстрацияны ең жақсы мансаптық қадам ретінде көруі мүмкін, бірақ қазіргі сәтте ол қиын. Ұзақ мерзімді табыстың кепілі болып табылады.

Демобилдіктің себебін бағалау

Демобилия көптеген нәрселерге байланысты. Осы себептердің кейбіреулері қызметкердің іс-әрекеттеріне қатысты. Басқалары қызметкердің бақылауынан тыс жерде. Кейбір демонстрациялар бірнеше факторларға байланысты.

Қызметкерлер жиі нашар өнімділікке байланысты төмендейді. Бұл қызметкер ұйым ішінде көтерілгеннен кейін пайда болады. Қызметкер алдыңғы лауазымда жұмыс істемегендіктен, қызметкер жарнамалық қызметке лайық емес еді. Жоғары деңгейдегі рөлді мойындағаннан кейін, қызметкердің жұмысы сәтсіздікке ұшырайды. Қызметкер төменгі деңгейдегі өнімді қызметкерден өнімді жоғары деңгейге ауысады. Демонстрация бұл жағдайға кері әсерін тигізеді, бірақ оның төмендеуі қызметкерге соққы болып табылады.

Алдын ала алға басу жағдайын ешқашан толықтай репликациялауға болмайды.

Демобилия ситуациялық факторларға байланысты болуы мүмкін. Бюджетті қысқарту және толық уақытты баламалы лауазымдардың қысқартылуы ұйымдарды өз қызметкерлерін айналуына мәжбүр етеді. Мемлекеттік мекемелерде бұл басқаруға бағытталған демонстрацияларды жүргізу бойынша қатаң саясат бар.

Қызметкерлердің қызметі мен құжатталған орындалуын бағалау көбіне ойнайды.

Оқиғаның барлығын білу - оқу процесінің алғашқы қадамы. Жаман нәрселер болғанда, ең аз дегенде, олардан үйрену керек. Болашақ қателерді болдырмау үшін алынған сабақтарды іске асыруға болады.

Сіздің эмоцияларыңызды өңдеңіз

Сіз болған жағдайды зияткерлік түсінгеннен кейін, келесі қадам - ​​сіздің эмоцияларыңызды өңдеу. Сіз қалай эмоционалды түрде әсер еткеніңізге байланысты, сіз интеллектуалды түсінуге көшудің алдында ішінара жүгінуіңіз мүмкін.

Эмоцияларды өңдеу сіздің демонстрацияңызға байланысты оқиғалардың нұсқасын хабарлау кезінде стратегиялық болуға мүмкіндік береді.

Шегеру туралы адал ниетпен сөйлеңдер

Адамдар жалдаған кезде, жұмыстан шығарылып, көтерілуіне, төмендеуіне немесе аударылғанына қарамастан, ұйымдағылар бұл шешімдерге не жатқанын болжайды. Төмендетілген қызметкер ретінде, сіз жазба түзе алатын жалғыз адамсыз. Сіздің менеджеріңіз ол айтқан нәрселерінде шектеледі және адамдар құпиялылықты қорғауға міндетті болғандықтан, адамдар күмәнданады. Төмендетілген қызметкердің айқын көзқарасы бар, ал зиялы адамдар оны мойындайды, бірақ бұл адамның тарихы - басқалардың ақылға қонымды түрде күтуі мүмкін шындыққа ең жақын нәрсе.

Тіпті азайып кеткен болса да, сіз оң жағынан ойнай аласыз. Мәселен, сіздің менеджеріңіз ешкімнің өмір сүруіне мүмкіндік бермейтін күтуге тура келмейтінін айтқанның орнына, өзіңіздің позицияңыздың күтулерін қанағаттандыра алмаған сияқты сезінесіз. Соңғы мәлімдеме менеджеріңізден кінәні алып тастайды және демонстрацияның неге екенін түсінуіңізді көрсетеді.

Тастылық пен адалдық жетілуді көрсетеді. Ұйымыңыздың көңіліңіз қалуы мүмкін дегенді білдіресіз, алайда сіз бағынбаушылық пен қорлаудан аулақсыз. Адалдық сіздің әріптестеріңізбен сенімді сақтауға көмектеседі. Адалдықпен жүруден абай болыңыз. Қаскүнемдік адалдық - бұл нәзіктік және қарапайымдылықтың болмауы.

Оң көзқарас ұстаңыз

Сізге азайту қажет емес, бірақ сіз оң көзқарас сақтауға тура келеді.

Ешкім құлдыраған қызметкерді залалсыздандыру туралы хабарландыру жарияланған күннен кейін итермелейді деп күтпейді. Екінші жағынан, ешкім Oscar Grouch немесе Дебби Даунердің кеңсе мәдениетіне енуін қаламайды.

Жағымсыз жағдайға оң көзқарас благодати мен ризашылықты білдіреді. Адалдыққа ұқсап, бортқа шығуға болады. Басқалары, шынайы емес позитивтілікті жалған және өтірік деп қабылдайды.

Баянауылдан бас тарту

Адамдар сөйлесетін болады . Олар болжауға тырысады, және бұл ойлар сыбыс болады. Сіздер туралы естігендіктен есту мүмкін емес. Сақімді адалдық пен оң көзқарастар естуді қысқартудың ұзақ жолын көрсетеді. Егер қандай да бір сыбыс туралы білсеңіз, оны басқаға жіберіңіз. Оны әрқайсысының алдында қарсы алуға тура келмейді. Егер сіз оны бір адаммен жүгінсеңіз, онда бұл оқиға есту сияқты тез таралады.

Өтуді аяқтаңыз

Адамдар біреудің құлдырауы кезінде өтпелі кезеңді күтуде. Олар күтпеген нәрсе - бұл сезімдер мен ыңғайсыздықтар мәңгілікке қалады. Өтпелі іс жүзінде аяқталатынына көз жеткізіңіз. Сіздің ескі роліңізді тоқтатып, жаңа нәрсені құшаңдар.