Ерлер әйелдерге қарағанда жақсы Боссаларды жасайды ма (жоқ, және неге бұл?)

Гэллуп пен Гарвард іскерлік шолуының гендерлік стереотипі

Американдық зерттеу фирмасы Gallup мәліметіне сәйкес, Америка Құрама Штаттарындағы үш қызметкердің біреуі әйелдер бастықтары мен жұмысшылары бар, олар қазіргі кезде басқа әйелге жұмыс істеуді қалайтыны белгілі. Алайда 1953 жылдан бастап Gallup компаниясымен сұралғандардың көпшілігі ерлерге әйелден гөрі жұмыс істеуге тырысатындығын дәйектілікпен мәлімдеді. ⁽¹⁾

«Неліктен» - тақырыптық түрде қаралуы керек, бірақ ашық ақылға ие болу керек.

Ер адамдардан жақсы ересектер бар ма?

Бұл жүктелген мәселе және сіз сұрайтын әрбір адам үшін әр түрлі жауап болады. Сонымен, бірнеше статистиканы қарастырайық, ол жауап беруге сәл жеңілірек басқа мәселеге жауап береді: әйелдер басқаруға тиімді ме? (Қысқа жауап: иә.)

Gallup сауалнамасының соңғы уақыттарында әйелдер менеджерлері өздерінің қызметкерлерімен қаншалықты айналысатындығын (мысалы, жас, тәжірибе, өнеркәсіп, нәсіл және т.б.) салыстыру үшін пайдаланылған жалғыз демографиялық көрсеткіш болғанда, ерлер менеджерлерін шығарған. Он екі қатысушы критерийі пайдаланылды, ал әйелдер он бірде ерлерден ауытқып кетті.

Авторлар Кимберли Фитч пен Санджета Агравалдың пікірінше, http://www.gallup.com сайтында сауалнама қорытындысын шығарды:

«Көшбасшылар әйелдер басқарушыларының өздерін ерлердің басшыларына қарағанда көбірек тартатындығын білуі керек. Gallup пайымдауынша, әйелдер менеджерлерінің 41% еңбекпен айналысады, ерлердің 35% салыстырғанда. Шын мәнінде, әрбір жұмысшы жасындағы әйелдердің басшылары өздерінің балалары бар ма, жоқ па, қарамастан, ерлер әріптестеріне қарағанда белсенді. Бұл нәтижелер жұмыс орнына қатты әсер етеді. Әйелдер менеджерлері орта есеппен ерлердің басшыларына қарағанда көбірек тартылса, олар ұйымның ағымдағы және болашақтағы жетістіктеріне көбірек үлес қосуы мүмкін деп ойлайды » ⁽²⁾

Forbes-тің (2015 жылғы 16 сәуір) мақаласы ұқсас әйелдерге арналған менеджердегі деректерді түсіндіреді:

Gallup деректері бойынша, әйелдер менеджерлерінің 41% еңбекпен айналысады, ерлердің 35% -ына қарағанда. Мен менеджмент шеңберлерінде «қызметкердің қатысуын» дәл мағынасы мен құндылығы туралы кейбір скептицизмнің бар екенін білемін, алайда ұйымға эмоциялық тұрғыдан кез келген міндеттеме ретінде және мотивацияны және ақырында өнімділікті бағалаудың дұрыс әдісі деп есептеймін. Мінсіз шара? Жоқ, бірақ ақылға қонымды ма? Ия « ⁽³⁾

Келісім дегеніміз не?

Боссылар өз қызметкерлерін қалай жұмысқа алады, дегенмен, келісімді көбінесе менеджердің қаншалықты тиімді екеніне меңзейді:

• Жұмысшылар мен олардың күш-жігері үшін қызметкерлерді таниды және марапаттайды;
• Қызметкерлердің өсу мүмкіндіктерін жаңа дағдыларды игеруге және жетілдіруге мүмкіндік береді;
• Менеджмент, қызметкерлер және ұйым мақсаттары арасындағы қарым-қатынастың тиімділігі;
• Қызметкерлерге құрмет көрсету деңгейі олардың басшысына және құрметтеу дәрежесіне басшының өз қызметкерлеріне тиесілі;
• Байланыстың атмосферасын қалыптастырады - жақсы менеджер сұрайды және қызметкерлерден пікірлер мен ұсыныстарды қарастырады.

Менеджер-қызметкердің қатысуымен гендерлік рөл атқарады ма?

Гэллуптың деректері әйелдердің үлкен менеджерлерді (кем дегенде, келісім бойынша) жасайтындығын дәлелдейді , алайда , жыныстың қандай рөл атқаратындығын көрсететін басқа да қызықты статистикалық мәліметтер бар:

• Менеджерлер мен қызметкерлер екі әйел болған кезде 35% қатысу;
• Менеджерлердің ерлер мен жұмысшылары болған кезде 31% қатысу;
• 29% - менеджерлер әйел болған кезде және ерлер - ерлер;
• Менеджерлер мен қызметкерлердің еркектер болған кезде 25% қатысу.

Ең қызығы, келіссөздің ең жоғарғы деңгейі боссалар мен қызметкерлер үшін әйел болуымен байланысты, ал ең бастысы, екі басшы мен бағыныстылардың екеуі екеуі болғанда болатын.

Алайда, барлық зерттеулерге ұқсас, корреляцияның пайда болу себебі сияқты емес екендігін есте сақтау маңызды. Айтпақшы, əйелдер еркектерге қарағанда жақсы орынға ие болуы мүмкін, бірақ олар əйелдер болғандықтан ғана емес пе?

Бұл сұраққа жауап беру үшін, Gallup-ге тәуелсіз әйелдердің күш-жігерлерін жалпылайтын Гарвард іскерлік шолуында (HBR) пайда болатын мақала кейбір тамаша түсініктерді ұсынады. HBR әлемдегі ең табысты ұйымдардың 7,280 жетекшілігін жекеменшік және мемлекеттік секторлардан, сондай-ақ үкіметтік, коммерциялық, отандық және халықаралық ұйымдардан зерттеді.

Зерттеу нәтижелері әйел жынысына қатысты (мысалы, қарым-қатынастарды жақсарту және жақсарту сияқты) стереотипті белгілердің әйелдердің ерлерге қарағанда жоғары болуы тұрғысынан кейбір артықшылығы бар екенін көрсетті, бірақ нәтижелер стереотиптерге кедергі келтірмеді:

... «Әйелдердің артықшылығы әдеттегідей әйелдердің күштілігімен шектелмеген. Шындығында, әрбір деңгейде әйелдер өздерінің құрдастарымен, олардың басшыларымен, тікелей есептерімен және басқа әріптестерімен еркек әріптестерінен гөрі жалпы көшбасшылары ретінде жақсы бағаланды - және сол деңгей неғұрлым жоғары болса, онда бұл айырмашылық кеңейе түседі ... » ⁽⁴⁾

Барлық басқарушылық деңгейде ерлер ерлерді көшбасшылық дағдылар мен құзыреттілікке айналдырды, тіпті ерлерді іскерлік салада әйелдерге қарағанда жоғары деп санайтын стереотиптік белгілерге қатысты кейбір антикалық ұғымдарды жоққа шығарады:

«Әйелдер еркектерді ең жоғары дәрежеге шығарып жібергені - бастамашылық және нәтижеге қол жеткізу үшін ұзақ уақыт бойы ерлердің күшті жақтары ретінде ойластырылған. Осындай жағдай болғанымен, ерлер осы сауалнамаға тек бір ғана басшылық құзыреттілікке ие болды - стратегиялық перспективаны дамыту мүмкіндігі ... » ⁽⁴⁾

Авторлар ерлерге қарағанда неге соншалықты жақсы орынға ие болғанына қарамастан, компаниялар арасында, әсіресе жоғарғы деңгейдегі, негізгі ұстанымдарда: айқындылықты кемсітушілікте кеңінен пайдаланылмаған ресурстар болып қала бермек.

Мүмкін, шабыттандыру кезінде қол жеткізуге болатын ең жақсы әдіс - генді толықтай елемеу. Ерлер де, әйелдер де керемет менеджерлер болуы мүмкін - олар әйгілі менеджерлер болуы мүмкін. Біздің гендерімізді емес, ең шектейтін жыныстық қатынас туралы біздің қабылдауымыз.

________________________

Көздер :

1. Әйелдер ер адамдардан неғұрлым тиімді менеджерлер неге (әйелдер ерлерден неғұрлым тиімді менеджерлер): Fitch, Kimblery және Agrawal, Sangeeta. http://news.gallup.com/businessjournal/178541/why-women-better-managers-men.aspx
2. Адамдарға көбірек адамдар ерлердің бас басқармасының артықшылықтары. Автор: Вульф, Лахл. http://womeninbusiness.about.com/od/womeninbusinessnew1/fl/More-People-State-They-Would-Prefer-Working-for-a-Male-Boss.htm
3. Бұл маңызды зерттеу қалай айтса, әйел адамдардан әлдеқайда жақсы менеджерлер бар ма? (Forbes) By: Липман, Виктор. http://www.forbes.com/sites/victorlipman/2015/04/16/are-women-really-as-this-major-research-says-better-managers-than-men/
4. Әйелдер еркектерге қарағанда көбірек көшбасшы ма? (Гарвард іскерлік шолу): Zenger, Jack және Folkman, Джозеф. https://hbr.org/2012/03/a-study-in-leadership-women-do