Неге басқарма мінез-құлыққа жол береді?
Мен 14 жыл бойы жұмыс істеп, мемлекет үшін жұмыс істедім, осы уақытқа дейін мен ешқашан дұшпандық еңбек жағдайына тап болған жоқпын. Мен соншалықты нашарладым, мен үнемі үнемі қудалауға ұшырау үшін демонтаж жасауды жоспарлап отырмын. Бізден басқа екі қадағалаушы жұмыс істеуге кетіп қалды. Ол мені басқа адамдарға жазу үшін қорқытып, ақылсыз себептермен.
Бұрынғы менеджерді қабылдаған кезде, ол өртке оранған үйге ұқсап кіріп, біртіндеп одаққа кіріп, қызметкер оны лауазымынан босату туралы өтінішке қол қойған сәтте бірден бас тартты.
Барлық қызметкерлер оған қол қойды, бірақ басшылық қызметкерлерді елемеді және оны қудалауға жалғастырды.
Ол екі жылдан бері осында болды және ол нашарлай береді. Ол ақыл-ойы бойынша мүгедек болып табылатын біздің жетекшілеріміздің біреуін қуып шықты, және ол оның қызметкерлерінен ұрлық жасағаны үшін айыптады. Әр адам айналасында шұңқырлар мен инелерге айналады және ол үнемі адамдарға сөйлесіп, оларды қорлайды.
Ол ешкімге сенбейді және ол өте параноид. Кәсіподақ көптеген шағымдарды жазды және ол біздің келісімшартты үнемі бұзып жатыр. Мен онымен көптеген келіссөздер жүргіздім және ол мені немесе басқаны тыңдамауды жалғастырады. Мен барлық оқиғаларды жазып жатырмын және басқа қызметкерлерді де солай етуге шақырдым.
Мен оның басшысымен әңгімелесіп, мен оған дұшпандық жұмыс ортасы бар екенін айттым, олар бұл туралы ештеңе жасамады. Мен өз арқанымның соңындамын, ал күн сайын азаяды. Мен оған қосымша ақы төлеуден аулақ болуым керек емес, ал менің денсаулығым бұл жұмысқа қарағанда маңызды.
Мен қазіргі жағдайымның салдарынан жоғары қан қысымын дамытып, шамамен 15 фунт салдым, менің әйелім де дәлелдей алатындықтан, менің үй өмірімде өте қатты ызаландырды. Осы жағдай туралы не істеу керектігін айтып берсеңіз, мен кейбір көтермелеу сөздерін қолдануға болар едім.
Біздің жауап:
Біз бұл жауапты үш бөлек санатқа бөлеміз:
- Сіздің құқықтарыңыз,
- неге басшылық бұл мүмкіндік береді және
- Сіз бұл әдістерді пайдалана аласыз.
Сіздің құқықтарыңыз.
Сіз бұл дұшпандық жұмыс ортасы деп айттыңыз және ол, әрине, жұмыс істеу үшін қасірет, ашу-ыза, қорлау орны сияқты естіледі. Дегенмен, құқықтық тұрғыдан алғанда, дұшпандық ортаға заңның бұзылуын талап ететін нақты анықтамасы бар.
Бұл көбінесе жыныстық қудалау немесе нәсілдік кемсітушілік жағдайында қолданылады . Сіз айтып өткен нәрселер сізді түнгі сұмдық сияқты, бірақ заңды түрде көрсетеді. Дұрыс. Сізге бірдей мүмкіндіктің болуына қарамастан, сізді ұрып-соғу туралы айтар болсаңыз, бұған өкіну заңды. Қызметкерлердің 100% -ы оны алып тастауды талап еткендіктен, ол барлық адамдарды жаман деп санайды, сондықтан ешқандай заңсыз кемсітушілік жоқ.
Мен білемін, егер басшы бір адамға қатысты болса, ол заңсыз қудалауға ұшырауы мүмкін, бірақ егер ол заңға қайшы болса, ол заң бойынша жақсы. Егер ол ақыл-ойы шектеулі супервайзерлерді анықтаса, онда ол мүгедектік туралы заңы бар американдықтарды бұзуы мүмкін және бұл сіздің әріптесіңізге қарайтын нәрсе болуы мүмкін.
Көптеген кәсіподақтар жаман басқаруға қарсы тұрудың үлкен көмегі болып табылады, бірақ сіздің ойыңызша, оларды тексеріп немесе олардың әрекеттерінде сәтсіздікке ұшырады.
Бірақ егер сіз өзіңіздің ісіңізді ұстау үшін кәсіподақ мүшелерін жоғары көтере алсаңыз, бұл бір жерден кетуі мүмкін.
Кәсіподақ қызметкері бола отырып, кәсіподақтардан тыс адамдардың жұмыспен қамтылуын қамтамасыз етуіңіз ықтимал, сондықтан сіздің шағымдарыңызда әлдеқайда агрессивті болуы мүмкін.
Неге басқаруға мүмкіндік береді?
Нашар орта менеджер болса , жоғары басшылық оны неге рұқсат ете алатынын түсінуіңіз керек. Екі мүмкіндік бар.
- Аға басшылық соншалықты түршігерлік немесе,
- Басшы менеджер сіздің менеджеріңізді осылай әрекет етуін қалайды.
Егер сіздің басшы менеджментіңіз бірдей қорқынышты болса және ол барлық қаскүнемді нәрселерді соқыр етіп көрсеткен болса, онда бұл жігіт жоғары басшылықтың өзгеруіне дейін қалай болатынын біледі. Бірақ, егер басшылық менеджердің осы жолмен әрекет етуін қаласа, онымен жұмыс істей аласыз.
Неліктен олар террор болып табылатын менеджерді қалайды? Өзіңнен сұра, олар шешетін кейбір проблемалар бар ма? Оларда бюджеттік проблемалар бар ма, себебі қызметкерлердің кәсіподағы болып табылады, олар біреуді отқа шығара алмайды? Бірақ, олар ұзақ мерзімді, жоғары ақы төленетін қызметкерлерден құтылу керек пе?
Шешім: қызметкерлерді соншалықты қасіретке айналдырып, олар жұмыстан шығып, одан кейінгі ақысы төмен адамдарға ауыстырады. Бұрынғы менеджердің жүріс-тұрысымен олар ұнатпағанын байқады ма? Бұрынғы менеджер жұмысшыларды нәрселермен айналып өтуге мүмкіндік беру үшін тез болды ма? Бұл жаңа жігіттің шынымен заттарға деген талпынысы бар ма?
Сондай-ақ, әркімнің нашар емделіп жатқан жағдай ретінде қарастырғаны өте нақты мүмкіндік бар, шын мәнінде, қызметкерлер жыл және жылдар бойы төмен деңгейде жұмыс істейтін және бұл жігіттің бәріне кезекте. Егер солай болса, онда оған қолдау көрсететін жоғары басшылық болғаны таңғалдырмайды.
Осы арқылы өтуге болатын әдістемелер.
Ең алдымен, сіздің менеджеріңіз түзетуге тырысатын нақты мәселелер бар-жоқтығын анықтауыңыз қажет. Сізді сынап, сынға түскен уақыттар тізімін жасаңыз. Егер сіз кешке келгеніңізге байланысты қайғырып жатсаңыз, шешуші шешім кешіктірілуді тоқтатады.
Екінші жағынан, егер сіз сейсенбіде немесе басшы ауа райына ұнамаса, немесе ол сіздің дауысыңызды тітіркендіргендіктен, ол сізді түйткілмен шешеді, себебі ол проблеманы шешуге тырыспайды.
Қалай болса да, құжаттарды жалғастырып, әріптестеріңізден де құжаттарды сұраңыз. Бұл сізге жігіттің қандай да бір шірік екенін көрсететін үлгі береді немесе сізге қатты дәлел береді. Үйде жасалған тізімдерді сақтаңыз және оларды жұмыс компьютерлеріне енгізбеңіз.
Сіз бұл құжаттарды құжаттарды құжаттарды өзіңізден алыстата алмайтындай етіп, ресми жұмыс құжаттарынан бөлек ұстап тұрғыңыз келеді.
Егер сіз бастықтың нақты мәселелерді шешуге тырысатындығын білсеңіз, оған баруға және: «Менің ойымша, біз дұрыс емес аяққа отырдық. Сіз мұнда кейбір өзгерістер жасауға тырысып жатқаныңызды түсінемін. Қандай нақты өзгерістер жасалды? Бұл өзгерістерді көру үшін сізбен бірге жұмыс істегім келеді ».
Енді жүрегі ұтымды адам сізді өз ұсынысыңызда қабылдайды. Бұл үшін жаныңызда өлген адамның жүні жарылып кетуі мүмкін. Сонымен, дайын болыңыз.
Мұның бәрі арқылы жұмыс жасай отырып, алға жылжытып, жаңа жұмыс іздеңіз. Сіз сол жерден шығуға тырысқыңыз келгенін айттыңыз. Бұл сіздің жұмыс іздеуіңізді ішкі ережелерге шектеуіңізді білдіреді.
Мұны істемеңіз. Сіз мемлекеттік жалақының зейнетақысын жақсы көресіз, бірақ сіз жеке секторда жұмыс істейтін қызметкерлер үшін жақсы жұмыс орнын таба аласыз. Бұл өте нақты мүмкіндік ретінде оны жеңілдетпеңіз.
Қалған нәрсе - басшы сізді қастарына түсіргенде қорғануға жол бермеу. Жай жауап, «Кешіріңіз. Мен мұны қалай істемексің? «Бұл қиын және мақтанышты жұтып қоюды талап етеді.
Бірақ, барлық адамдар бірдей жауап бере бастағанда, шиеленістің қаншалықты жылдам болатындығын елестетіңіз. Егер бәрі қалаған нәрсені жасай берсе, ол қаласа, ол қатты айқайлап, жалбарынуға ұмтылады.
Қысқарту үшін жұмыс - бұл қорқынышты нәрсе, бірақ есте сақтаңыз, бұл сіздің бүкіл өміріңіз емес. Егер сіз өзіңіздің жұмысыңызға назар аудармасаңыз, онда ол жұмысқа біраз жол бермеуі мүмкін.