Өткізу орны

Науқаны орын алатын адам сценарий болып табылады, онда жұмысқа ауысу жұмыс орындарын өзгертпей келеді. Осы адамның лауазымы неғұрлым беделді лауазымға ие болады , және көбінесе жаңа атаумен бірге келетін өтемақы мөлшерін көбейтеді, бірақ оның ағымдағы лауазымында қалып отыр, көбінесе оның жұмыс сипаттамасына немесе еңбек міндеттеріне түзетулер енгізбейді . Жарнамалық акцияларға арналған екі жалпы сценарий бар.

Бірінші сценарий

Бұл компания фирманың басқарушы иерархиясында дәрежеге сәйкес келетін дәстүрлі атаулардан басқа, жоғары деңгейдегі немесе еңбек өтілін танитын әр түрлі лауазымдарға ие. Мысалы, Merrill Lynch-те осы жазушы қызметінде фирма «Директор» деп аталатын жұмыс атауына ие болды, ол, негізінен, Вице-президентдің жоғары дәрежесі болатын.

Директордың атағы ұзақ уақыт бойы керемет өнімділікке ие болды. Ешқандай қиын және жылдам параметрлер орнатылмады, бірақ директор лауазымына елеулі үміткер ретінде қаралмас бұрын, шамамен 10 жыл вице-президент ретінде ұсынылмаған минимум болып көрінді.

Директор лауазымына тағайындалу міндетті түрде вице-президент лауазымына ие адам басқаратыннан гөрі ірі немесе аса маңызды ұйымның басшылығын білдірмейді. Шынында да, аталған директорлардың көбісі салыстырмалы түрде кішігірім қызметкерлерді басқарған; кейбірі іс жүзінде ең төменгі қадағалаушы міндеттері бар жеке салымшылар болды.

Сол сияқты, вице-президент көмекшісінен вице-президентке ауысқан адамдардың басым көпшілігі бірдей жұмысқа тұрып, бірдей жауапкершіліктермен жұмыс істеді. Әдетте, фирманың белгісіз саны аяқталғаннан кейін және тұрақты түрде жоғары сапалы шолуды алғаннан кейін бұл өте таралған жарнамаға ие болды.

Сонымен қатар, вице-президенті немесе басқа фирмалармен тең дәрежеде атағы бар адамдар сыртқа жалдаған адамдар, әдетте, жұмысқа қабылдау шарты ретінде Вице-президент тағайындауды күтеді.

AT & T ескі Батыс Электр бөлімшесінде (кейінірек Lucent Technologies ретінде бөлінген), бұл жазушы тану атауының ұқсас жүйесін көрді. Атап айтқанда, инженерлік емес техникалық және кәсіптік персоналдың басшы қызметкерлері ақпараттық жүйелер қызметкерлерінің лауазымына ие болды (ISSM). Бірнеше ұзақ уақыт бойы жұмыс істейтін қызметкерлерге ақпараттық жүйелердің аға персоналының мүшелері тағайындалды (ISSSM).

Дегенмен, бұл адамдар, әдетте, маңызды мәселе бойынша сарапшыларға айналды және өздерінің құрдастарының арасында көшбасшылық қасиеттерді көрсетті, дегенмен әдетте ресми бақылаушы лауазымдарда болмады. Жоғары деңгейдегі әдетте, әдетте, өз құрбылары мен олардың арасындағы жалғыз айырмашылық болды.

Сценарий нөмірі 2

Осы жұмыс тобына, бөлімге немесе ұйымға бірқатар себептер бойынша кез келген мәртебе бойынша жаңартылды. Осының салдарынан басшылық жаңартылған жұмыс атағын алады. Бұл сценарий бірінші болып бірдей емес, бірақ кейде көрінеді.

Осы өзгерісті көре алатын жағдайлардың біреуі корпоративтік бірігудің нәтижесі болып табылады.

Біріктірілген субъектілер бойынша жұмыс атауын үйлестіру үшін, сатып алынған фирмада жұмыс істейтін кейбір адамдар (немесе бірігудегі кіші серіктес) өз ұстанымдарына ешқандай өзгеріс көрмей тұрғанда, жоғары деңгейдегі атауды алуға жол ашады.

Сонымен қатар, компанияны сатып алғандарға фантазиат атауын беру, олар шын мәнінде мәртебесін жоғалтып алған фактілер мен қағаздарды тыныштандыруға мүмкіндік береді.