Біреуді жұмыстан босатуды қаласаңыз, жұмыс беруші мен сіздің компанияңызбен жақсы жағдайда тұру үшін нақты қадамдар жасауыңыз керек. Біреуді жұмыстан шығарғыңыз келсе, не істеу керектігі туралы кеңес алу үшін төменде оқыңыз.
Бұл жағдай туралы ойланыңыз
Біреуді жұмыстан шығармас бұрын, жағдай туралы ой жүгіртуге уақыт бөліңіз. Өзіңізге бұл адамның не үшін жұмыстануын сұраңыз. Адамды тітіркендіргіш деп санайсыз ба? Егер бұл жеке мәселе болса, айталық, сіз адамды немқұрайды деп санайсыз немесе сізді адам сені ұнатпайды деп сезінесіз - бұл өртенбейтін қылмыс емес . Бұл сізге жұмысқа тұруды үйрену керек нәрсе болуы мүмкін.
Екінші жағынан, егер біреу қаскөй жұмыс ортасын құрса немесе басқалардың жұмысына кедергі келтірсе, ол одан да маңызды, тіпті өртенбейтін мәселе болуы мүмкін.
Адамға сұхбат беріңіз
Егер мәселені елемей немесе өмір сүре алмасаңыз, алдымен адаммен мәселені талқылаңыз. Сіздің мақсатыңыз адамды жұмыстан шығаруға емес, мәселені шешуге тиіс. Адамға қандай мәселе бар екенін айтып беріңіз, ол сізге қалай әсер ететінін түсіндіріңіз (және / немесе басқа әріптестер) және оларды шешуіңізге көмектесуін сұраңыз.
Мысалы, әріптестер топтық кездесулерге кешікпей жатса, адамға жағын тартып, оның бүкіл топқа қалай әсер ететінін түсіндіріңіз.
Сіз бұл адамның бірігіп өнімділігін қамтамасыз ету үшін уақытында келуі қажет екенін түсіндіріңіз.
Егер бірнеше адам мәселені проблема деп санаса, бір немесе екі адамнан әріптесімен сөйлесу үшін сізге келіңіз. Топты кішкентай ұстаңыз, сондықтан әріптес шабуылдамайды. Бірақ бірнеше адам бар болса, әріптесіңізге бұл сіздің жеке проблемаңыз ғана емес.
Менеджерге өтіңіз
Егер сіз адаммен сөйлесіп, ештеңе өзгерген болсаңыз (немесе олармен сөйлесуді қастықтауға әкелуі мүмкін деп ойласаңыз), онда сіздің басшыңызбен сөйлесуіңіз мүмкін. Төменде сіз өзіңіздің бастықтарыңызбен жұмыстан шығарылуға тиіс әріптес туралы сөйлесуге қатысты бірнеше кеңестер берілген:
- Жеке кездесу. Осы мәселе бойынша өзіңіздің басшыңызға жеке-жеке сөйлесуге уақыт бөліңіз. Уақытты алдын ала ұйымдастыруға тырысыңыз, сондықтан сіз өзіңіздің басқарушыңызды жаман уақытта ұстамаңыз.
- Кез келген эмоцияны алып тастаңыз. Сіз бұл адам туралы күліп жүргендей дыбысқың келмейді. Оның орнына, адамның сіз үшін жеке емес, компания үшін қиындық тудыратындығын тыныш түсіндіріңіз. Оның үнемі күнделікті кешігіп қалған топтық кездесулеріне жол ашады ма? Оның бұзушылықтары клиенттердің тілін бұзады ма? Адамның әрекеттерінің үлкен әсер етуі сіздің эмоцияларыңызға көбірек назар аударыңыз.
- Мысалдар келтіріңіз. Сіз сөйлеп жатқан адамның сіз нақты сипаттағандай әрекет ететін уақыттарын нақты мысалдармен қамтамасыз етуге тырысыңыз. Бұл сіздің кездесуіңізден бірнеше күн немесе апта бұрын осы адамның мінез-құлқын құжаттауды қажет етуі мүмкін. Құжаттамада нақты оқиғалардың күнін, уақытын және мәліметтерін ескеріңіз. Бірақ сіздің мысалдарыңызды қысқа қалдырыңыз - бұл адамға бірнеше сағат бойы басшыға шағым бергісі келмейді.
- Басқаларды айт (егер рұқсат етілсе). Егер сіздің әріптестеріңіз осы адамның әрекеттерін немесе әрекеттерін айтып берсе, олардың әріптестерінен олардың жиналысындағы есімдерін айтуға болады. Бұл сіздің алаңдаушылықты жоғарылатады. Алайда, егер сіз рұқсат бермеген болсаңыз, басқа адамдар туралы айтпаңыз.
- Шешімдерге назар аударыңыз. Боссаңыздан бұл адамды өрттен сұраңыз. Оның орнына, мәселені шешуге көмек сұраңыз. Мысалы, сіз: «Сіз менің әріптестеріммен кездесуге көмектесетін кейбір мәселелерді біздің топтық жиналыстарда талқылауға көмектесесіз бе?» Деп айтуға болады. Егер сіздің жұмыс беруші сізден не ойлайтынын сұраса, сіз өз пікіріңізді айтуға болады. Алайда, жұмыс берушіңізді өртеп жібермейтіндігіңізді ұмытпаңыз - бұл жұмыс берушіге тиесілі.
Өзіңізге назар аударыңыз
Боссаңызбен кездескен кезде мәселені шешуге тырысыңыз.
Бұл мәселені шешу үшін жұмыс берушіге сеніңіз және ол адамның жұмыстан босатылуы немесе жасалмауы туралы шешім қабылдауға болатындығын біліңіз.
Егер адам жұмыстан шығарылмаса, онда өзіңіздің жұмысыңызға көңіл бөлуге тырысыңыз және оның әдеттеріне немесе мінез-құлқына кедергі келтірмеңіз. Егер адам жұмыстан шығарылмаса және адаммен бірге жұмыс істей алмай қалсаңыз, сіз отставкаға кетуге болатынын не болмайтынын қарастырыңыз.
Күте алмаған кезде
Әрине, тез әрекет етуге тура келетін уақыттар бар. Мысалы, егер адам сіздің қауіпсіздігіңізге немесе басқа адамдардың қауіпсіздігіне қатер төндірсе, сізге дереу менеджеріңізді айтуыңыз керек.
Сол сияқты, егер адам заңсыз әрекеттер жасаса (сізді немесе басқаларды қудалауды қоса, немесе сізді немесе басқаларды кемсітетінді қоса), компанияңыздың адам ресурстарына (HR) бөліміне баруды қарастырыңыз. Қызметкер өкілімен жеке кездесу өткізмес бұрын HR-ге электронды хат жіберіңіз, сонда сіз қағазды іздеумен айналысуыңыз мүмкін (егер сізге заңдық әрекеттер қажет болса).
Сондай-ақ, сіз жұмысқа жалдағыңыз келетін адам жұмыс беруші болса, сіз өзіңіздің басшы қызметкеріңізге немесе HR-ке баруыңыз керек. Шағымыңыздағы рөліңіз сіздің бастыққа қайтарылмауы үшін шағымды құпия түрде жасай аласыз ба? Дегенмен, қайтадан өзіңіздің басшыңызға ренжігеніңіз туралы ойланып көріңіз немесе сіз оны компанияға (немесе заң бұзуына) шынымен зиян тигізе ме деп ойлайсыз. Егер сіз оны немесе оның тітіркендірушісін тапсаңыз, өзіңізге өзіңіздің көңіл-күйіңді сақтауға тура келуі мүмкін.