Жұмыс беруші қай жалдауға өтініш берушіні қалай шешеді?
Жұмыс беруші жалдауға кімнің шешімін қалай қабылдайды? Бұл жұмысқа кімнің жақсы үміткер болатынын анықтаудан басталады.
Әдетте перспективалы ғылыми жетекші осы құжатта ведомстволық және ұйымдық перспективалар мен талаптар ұсынылғанына көз жеткізу үшін адами ресурстар жөніндегі маманмен жұмыс жасайды.
Өтініш берушінің скринингі
Кейбір жағдайларда жалдау бойынша менеджер өтініштерді қарау, сұхбаттасу және кандидаттарды бағалау үшін скринингтік комитетті ұйымдастырады. Әдетте жалдау бойынша менеджер үміткердің мінсіз бейінін шолу үшін және комиссияны алу үшін жиналыс өткізеді.
Скринингтік комиссияның әрбір мүшесінің үміткердің біліктілігі мен сапасына қатысты өз қалауы болады, олар өздерінің лауазымымен қалай қиылысатынын біледі. Мүмкіндігінше, сұхбаттасар алдында комитет құрамын біліп, жұмысқа деген қызығушылығын алдын ала көріңіз.
Кандидаттарды бағалау
Сұхбат аяқталғаннан кейін көптеген жұмыс берушілер сұхбаттасу барысында кандидаттармен кездескен барлық тараптардың кіруін сұрайды.
Сізді қарсы алған және сұхбат беру күнін белгілейтін әкімшілік көмекшілер сияқты төменгі деңгейдегі қызметкерлердің өздерінің әсерлерін сұрауы мүмкін. Барлығына құрметпен қарауға және болашақ әріптестерімен бейресми түскі ас немесе түскі асты қоса алғанда, ең үздік кәсіби тұлға болыңыз.
Әрине, әрбір жұмыс берушінің үміткерлер туралы түпкілікті шешім қабылдайтынына көз жеткізу қиын, бірақ кейбір жалпы факторларды қарастырған пайдалы.
Жұмыс берушілер қолданатын іріктеу критерийлері
Міне, кейбір критерийлер жұмыс берушілерді жалдауға кандидатты шешкен кезде жиі пайдаланады:
Адам өз бөлімінде әріптестерімен келісе ме?
Финалистердің тартымды тұлғасы бар ма? Біз онымен жұмыс істегенді ұнататынбыз ба?
Кандидат жұмысқа жету үшін қажетті дағдыға ие ме?
Жеке тұлғаның бұрынғы жұмыс тәжірибесі мен тереңдігі бар ма?
Кандидат жұмыс істеу үшін техникалық біліктілікке ие ме?
Өтініш берушіге жұмысқа қажетті лицензиялар және / немесе сертификаттар бар ма?
Жеке тұлғаның жұмысын тиімді жүргізу үшін білімі, білімі және ақпараттық базасы бар ма?
Финалистің қажетті академиялық қоры бар ма?
Кандидат оң пікір білдіре ме?
Өтініш берушінің жұмыс этикасы мен жоғары энергетикалық деңгейі бар ма?
Кандидат көшбасшы болу үшін сенім мен тәжірибеге ие ме?
Өтініш беруші құндылығын арттырғанын, жақсарғанын және төменгі сызыққа оң әсерін тигізгенін дәлелдеді ме?
Жеке адам жақсы ойыншы бола ма?
Финалистер анық және тиімді қарым-қатынаста бола алады ма?
Кандидат жоғары деңгейдегі жұмыс орындарын толтыруға жақсы ұзақ мерзімді перспектива болып табыла ма?
Өтініш беруші жеткілікті ұзақ мерзімге жұмыс істей ме? Ол рөлде бақытты бола ма? Ол үстем болды ма?
Жеке тұлға корпоративтік мәдениетке сай ма?
Кандидат жұмысындағы қысым мен стрессті жеңе алады ма?
Жұмысқа орналасу туралы өтініш беруші қаншалықты жігерлі?
Финалистер жаңалықты жаңарта алады, қораптың сыртында ойлап шығара алады және шығармашылықпен қиындықтарға тап болады ма?
Адам өзінің кемшіліктерін біледі, сындарлы сынға ұшырап, өздерін жетілдіруге талпындырады ма?
Таңдаудың мүмкіндігін қалай жақсартуға болады
Кейбір іріктеу процесі сіздің бақылауыңыздан тыс болса да, басқа бөліктер жоқ. Сіз өзіңіздің түйіндемеңізді, хатыңызды және сұхбаттарыңызды пайдалана аласыз, себебі сіз жұмысқа ең үздік кандидат болып табыласыз.
Сіздің біліктіліктеріңізге сәйкес жұмыс уақытын таңдау сіздің табысқа жету мүмкіндігін береді. Сіз неге күшті үміткер екеніңізді көрсете аласыз және сіздің өтінім материалдарыңызды қарап шыққан және сіздің өтініміңіз бойынша оң шешім қабылдауға келген адамдармен танысқан адамдарға жеңілдетеді.
Оңай ұстаңыз және өзіңізді ілгері жылжытыңыз. Жұмыс берушілер үміткерлерді жақсы көреді және оң үміткерлерді жақсы көреді, өйткені олар осы ойлауды өздерімен бірге жұмысқа шығарады. Тіпті бұрынғы жұмыс берушілеріңіз туралы теріс ойлар туралы ойлансаңыз да, оларды өзіңізге сақтаңыз. Ешкім тыңдамайды. Сіз өзіңізді мазалайтын немесе тым ренішті болып көрінгіңіз келмейді, бірақ сіздің жұмысыңыз үшін біліктіліктеріңізді нақтылайды. Сіз неге ең жақсы өтініш беруші екеніңіз туралы істі жасауға көмектесу үшін алдыңғы орындарда қалай жұмыс істегеніңіз туралы мысалдар келтіріңіз.
Әңгімелесуден кейін рахмет жазыңыз , лауазымыңыздағы біліктілігіңізді растай отырып және әңгімелесу барысында тәрбиеленген нәрсені қосыңыз. Бұл жұмысқа сіздің кандидатураңызды қоюдың тағы бір жолы.
Қатысты мақалалар: сұхбаттасу процесі Жалдау процесі Компания қызметкерлерін қалай жалдайды?