Критикалық жол жобасын басқару (CPM) - бұл негізгі тапсырмаларды назарға ала отырып, жобаларды уақытында аяқтау үшін қолданылатын әдіс. Барлық өзара байланысты тапсырмалар арқылы бір жол - кез келген жобаны аяқтаған кездегі ең жылдам жол. Сыни жолды құрайтын тапсырмаларды назарға ала отырып, жоба жетекшісі жобаны уақытында аяқтау мүмкіндігін арттырады.
Бұл маңызды жол жобасын басқару (КПМ).
01 CPM мысалы
Сыни жол жобасын басқарудың оңайлатылған үлгісі - бұл үй салудың осы жобалық жоспары. Жобадағы барлық тапсырмалар жұмыс табыстау құрылымында (WBS) тізімделіп, тапсырмалар арасындағы байланысты анықтайды және әр тапсырманың ұзақтығы есептеледі.
02 Сыни жолды есептеу
Көптеген жобаларды басқаруға арналған бағдарламалық жасақтамалар сізге маңызды жолды есептейді. Бұл сіздің жобаңыз күрделі болса, қажет болуы мүмкін. Дегенмен, қарапайым жағдайларда өзіңізді сыни жолды жиі анықтауға болады.
Ең ертегі тапсырмадан бастаңыз, содан кейін ол аяқталғанға дейін қандай тапсырмаларды бастай алмайтынын анықтаңыз. Бұл міндеттердің ең ұзын жолы - сын тұрғысынан келесі міндет. Әрі қарай, қандай тапсырмалардың екінші тапсырманы орындауына байланысты екенін анықтаңыз және олардың арасында ең ұзақ міндет сыни жолдағы үшінші қадам болады. Жобаның аяқталуына жеткенше осы үрдісті жалғастырыңыз.
Тапсырмалар, олардың тәуелділігі және ұзақтығы жоғарыдағы диаграммада көрсетілген. Сыни жол қызыл түске боялған. Осы тапсырма тізімін пайдаланып, сыни жолды құрайтын тапсырмалардың 1, 2, 3, 4, 10, 11, 12, және 13 екенін көресіз. Басқа тапсырмаларды орындау үшін қосымша уақыт қажет болады (5, 6, 7, 8 және 9). Бұл қосымша уақыт «float» деп аталады. Басқа міндеттерге назар аудару маңызды, себебі олар бір нәрсені кеңейтуге болатын болса, сыни міндеттерге айналуы мүмкін.
Егер олардың біреуі ұзартылса және ұзағырақ болса, жобаның уақыт шкаласы ұзартылуы мүмкін. Мысалы, егер 8-ші тапсырмадағы оқшаулауды орнату дұрыс орнатылмаса және алдымен дұрыс емес орындарда жасалса, ол электр сымын (тапсырма нөмірі 5) орнатуды ұзағырақ уақытқа созуы мүмкін. Бұл жоба төртінші нөмірлі тапсырманы орнына сыни жолға қойып, барлық жобаны ұзағырақ етеді.
03 сыни жол жобасын басқару (CPM) кеңестері
Сіз сыни жолда тапсырманы қысу арқылы жалпы жобаның уақыт шкаласын қысқарта аласыз. Мысалға, төртінші нөмірлік тапсырма, су құбырларын орнату, сыни жолда. Сіз бұл тапсырманы басқа сантехниканы жалдату арқылы немесе егер сізде бюджет болса, жоспарланған сантехниканың жұмыс уақытын ұзарту арқылы қысқартыңыз.
04 Төменгі сызық
Сыни жолды есептеу және оны жасайтын тапсырмаларды басқару арқылы жобаңызды уақытында аяқтау мүмкіндігін арттырыңыз. Еске сала кетейік, сыни жол жобасын автоматты түрде басқаруға болмайды. Ешбір тапсырма сыни жол тапсырмасы болатынын көрсетпеуі керек.