Сізге «ақыл-ойдың мағынасын» қолдануға немесе ақыл-парасаттың жоқтығына сенбедіңіз бе?
Немесе, сіз кез-келген кезде дұрыс емес нәрсені дұрыс емес деп санайтын қызметкер болған ба, әлде «қалыпты» адам интуитивті деп тапқан нәрселерді анықтау үшін шешім қабылдау немесе шешім қабылдау қабілетінің жетіспеушілігі көрінген сияқты?
Біз бәрімізді ақылдасып ойлауды ұнатамыз. Өйткені, бұл «жалпыға» арналған, сондықтан адамдардың көпшілігінде болуы керек, дұрыс? Біз айналаға қараған кезде, біз жиі ақылға сыймайтын адамдармен қоршалғандай көрінеді .
Сені ақылға сыйғызу арқылы нені білдіреді? Merriam-Webster келесідей:
Жағдайдың немесе фактілердің қарапайым қабылдауына негізделген дыбыстық және ақылға қонымды шешім.
Ал, бұл өте қатты субъективті. Сіздің «ұқыпты және ақылға қонымды» деген идеяңыз менікінен өзгеше болуы мүмкін. Көпшілігіміз оны көргенде білеміз; Сонымен қатар, көпшілігіміз оны жоғалтып алған кезде оны көрсететін проблема жоқ. Әдетте әдеттегідей: «Гарольд, бұл әлем сіз ойлаған ба?»
Әрине, бізде бұл сәттердің біразы болған. Менде бар екенін білемін. Біреуді «жалпы мағынасы жоқ» деп ойлайтын болсақ, біз қандай да бір себеппен қайталанған қылмыскерлер туралы айтып отырмыз, ойдағыдай ақылға қонымсыз адамдардың жасамайтындығы туралы қателіктер жібереді.
Сезімтал болуы мүмкін бе? Сіз оны біреуге үйрете аласыз ба? Мұны курстан, кітаптан, жаттықтырушысынан, блог жазбасынан немесе басқа әдістерден біле аласыз ба?
Менеджер, жаттықтырушы, жаттықтырушы, мұғалім, ата-анам, досым немесе әріптес ретінде, жалпы мағынасы жоқ адамға жақсы шешім қабылдауға көмектесе аламыз ба? Ең бастысы, өзімізді жақсы ойлауды дамытуға көмектесетін нәрсе бар ма?
Егер біреу күшейіп, көмек сұраса, біз оларға көмектесейік бе? Үйренесіз бе, әлде біреудің ақыл-ойын үйренесің бе?
Мен психология саласында сарапшы болмаған кезде, өзіңіздің немесе басқа біреудің ой-санасын жақсарту бойынша нұсқаулық ретінде келесі қадамдарды ұсынамын.
Сегіз жол
Сізде проблема бар екенін мойындаңыз.
Алғашқы қадам - барлығының ең қиын және ең маңызды қадамы бар мәселені мойындау. Біртұтас және ұқыпты кері байланыспен - және бірнеше рет өртеніп кеткеннен кейін, біреу алға қарай қадам басу үшін өзін-өзі ақпараттандыруға жеткілікті болуы мүмкін және «Менде мағынасы жетіспейді және маған көмек керек!» Деп мәлімдей алады.
Бұл алғашқы қадамды жасамай, үміт жоқ деп қорқамын. Сіз, сіздің қызметкеріңіз немесе әріптесіңіз мансапқа сүйекпен жасалған қадамдарға қайшы келеді.
Ақырындау.
Сот шешімінде көптеген қателіктер - импульстік, тез шешім қабылдау. Егер сізде ақылды мағынада проблема бар екенін білсеңіз, шешім қабылдау сапасының шешім қабылдау жылдамдығын құрту қажет. Күмән болған кезде, ұйықтаңыз. Кем дегенде, бір түн, мүмкін екі. Мүмкін бір апта.
Тіліңізді лақтырыңыз.
Егер сіз ойлаған нәрсені қате түрде қабылдауға немесе қиындықтарға тап болсаңыз, онда бұл туралы айтпаңыз. Ия, сіз аз сөйлесіп, аз күлкілі боласыз және өзіне аузынан көп қан кетуіңізге болады, бірақ бұл әрқашан сіздің аузыңызда аяғыңыздың болуынан гөрі әлдеқайда жақсы.
Кем дегенде, менің ойымша, бұл - шын мәнінде, екі дыбыс өте ыңғайсыз.
Басқалардан кері байланыс алыңыз .
Бұл электрондық поштаны жібермес бұрын, сол әңгімеңізді өткізіңіз, сол ақшаны немесе кез келген басқа поездді құлатуға жұмсаңыз, басқалардың кеңестерін іздеңіз. Шешімді менеджеріңізбен, әріптестеріңізбен, тікелей есептеріңізбен немесе адал, конструктивті кері байланыс бере алатын кез келген адаммен тексеріңіз. Содан кейін, сол кері байланысты тыңдаңыз.
Жеке басын бағалау.
Өзіңіздің табиғи үрдістеріңіз бен ұнамсыздықтарыңызды анықтау үшін DISC, Hogan немесе басқа да беделді тұлғалық бағалауды алыңыз және бұл үрдістер сіздің талдауыңызға, шешімдеріңізге және шешімдеріңізге әсер етуі мүмкін. Бұл деректерді түсіндіретін кәсіби көмекке ие болу үшін тіпті жақсы болуы мүмкін.
Тренер алыңыз.
Бұл жағдайда өзіңіздің ойлау процесін зерттеуге көмектесе алатын біреуді клиникалық ортамен бірге жаттықтырушыны айтыңызшы. күтуге болатын шешімдерді тексеру үшін дыбыс тақтасы, ал сізді біреу бастың жағына ұрып тастайды.
Рөл үлгісін табыңыз.
Сізге ұнайтын біреуді табыңыз, ол әрдайым дұрыс шешім қабылдаған сияқты және оны қалай істейтінін сұрайды. Өздері қабылдаған шешімдердің бірнеше мысалын орындап, олардың ойлау процесін түсіндіруін сұраңыз.
Шешім қабылдау, шешім қабылдау, мәселені шешу және / немесе сыни ойлау туралы бірнеше кітап оқыңыз .
Олардың бәрі жұмыс істей ме? Мен оны кепілдік бере алмаймын; дегенмен, біреудің «қатқыл» екенін түсінбеймін. Егер олар қаласа және онымен жұмыс істеуге дайын болса, адамдар өзгере алады.