Желілік жұмыс пакеттерінің кезектілігіндегі критикалық жолдың техникалық анықтамасы ең аз көлемдегі бос жол болып табылады. Практикалық тұрғыдан алғанда, бұл жол - кез-келген кешіктірілсе, барлық жобаны кешіктіретін оқиғалардың жүйелілігі. Және тіпті қарапайым жағдайларда, сыни жол - бұл жобаны жеткізу үшін ең ұзын уақытты алатын міндеттер тізбегі.
Күрделі жолды жобаны басқару құралдарды нақты жиынтығын қолдана отырып, жобаны басқару және басқару әдіснамасын сипаттайды.
Күрделі жолды анықтау:
Жоба менеджерлері жобаны аяқтау үшін немесе жобаға қол жеткізу үшін қажетті барлық жұмыстарды анықтау үшін топ мүшелерімен жұмыс жасайды. Жұмыс әдетте жұмыс пакеттері деп аталатын бірліктерге бөлінеді. Бұл жұмыс пакеттері жеткілікті мөлшерде кішкентай, олар иеленушімен байланыстырылуы мүмкін, тәуекел үшін басқарылады және уақыт, шығындар мен материалдарға бақыланады.
Тым кішкентай жұмыс пакеттері мағынасыз болып табылады және тым үлкен жұмыс пакеттері тиімді басқару және бақылау үшін негіз бермейді. Әдетте сипатталған көрсеткіш - бұл жұмыс пакеті сегіз сағаттан аз уақытты немесе сегіз сағаттан артық орындалмауы керек. Әрине, бұл жобаның сипатына байланысты өзгеруі мүмкін.
Әрбір жұмыс тобы еңбек пакеттерінің ұзақтығы мен құнын анықтайды және бағалайды.
Жоба менеджері жұмыс пакеттерін жинақтайды және оларды аяқтау керек ретпен оларды реттейді. Оқиғалардың ұзақтығы мен дәйектілігі бағалаудың бірнеше негізгі шаралары анықталған желі диаграммасын құру үшін пайдаланылады. Оларға мыналар жатады:
- Ерте бастау: ең ерте жұмыс бумасы басталуы мүмкін.
- Early Finish: ең ерте жұмыс бумасы аяқталуы мүмкін.
- Кеш бастау: ең соңғы жұмыс пакетін бастауға болады және жобаны кешіктірмейді.
- Кейінгі аяқтау: ең соңғы жұмыс пакеті аяқталуы мүмкін және жобаны кешіктірмейді.
- Slack (Float): жұмыс бумасы кешіктіріліп, жобаға әсер етпейтін уақыттың мөлшері.
Бұл метрикалар желі арқылы әртүрлі жолдарды есептеу үшін пайдаланылады, ұзақтығын және жеке жұмыс пакеттері үшін қол жетімді бос орынды анықтайды. Жоба менеджері және жоба командасының мүшелері әдетте оқиғалардың реттелуін реттейді және әртүрлі нұсқаларды қарастырады. Ресурстар айқындалғаннан кейін, жұмыс пакеттері қайтадан жүйеленеді, ең тиімді, уақтылы және ең аз қауіпті жоба жоспарын іздейді.
Жоба командасы желі арқылы нақты жолдарды көре алады және сол жолдағы кез-келген элемент бір күннің ішінде кешіктірілсе, жоба барынша аз болатын (кемінде нөлге тең) бір (немесе көп) сәйкесінше кешіктірілді.
Төмендегілерді атап өту маңызды:
- Желі диаграммасында бірнеше сыни жол болуы мүмкін.
- Күрделі жол ресурстарды жоспарлау негізінде өзгеруі мүмкін.
- Сыни жол жобаны орындау барысында өзгеруі мүмкін.
Күрделі жолды қолдану:
Сыни көзқарас жоба менеджері мен команданың күш-жігерін ең маңызды жұмыс пакеттеріне жұмылдыруға мүмкіндік беретін маңызды жобаларды басқару құралы болып табылады. Сыни жолға бағытталған ортақ іс-әрекеттерге мыналар жатады:
- Қажет болған жағдайда ресурстардың қол жетімді болуын қамтамасыз ету
- Сыни заттардың аяқталуын қамтамасыз ету үшін сыни емес жұмыс пакеттерінен ресурстар алу.
- Қиын әрекеттер үшін мұқият бақылау және есеп беру.
- Күрделі жолда ең тиімді тапсырмаларды орындау үшін ресурстарды тегістеу немесе тегістеу.
- Ұзақтықтың ең үнемді төмендеуіне қол жеткізуге болатын элементтерді ресурстарды қосу арқылы кестені бұзу.
- Сыни жол бойында кешігу болмауы үшін бір уақытта аяқталуы мүмкін жұмыстарды анықтау (жылдам бақылау).
- Жобаның жалпы тәуекелін бағалау үшін желінің диаграммасын пайдалану. Егер желіде бірнеше сыни жолдар немесе бір сыни жол және бірнеше маңызды сыни жолдар болса, онда ол сезімтал деп саналады. Жоба желісі неғұрлым сезімтал болса, кідірістердің қаупі артады және жобаны басқарушының тапсырмаларын орындау үшін бақылаушы мен команда жұмысын қиындатады.
Компьютерлік бағдарлама және сыни жол:
Кішігірім жобалар мыңдаған немесе он мыңдаған жұмыс пакеттерімен үлкен бастамалар үшін критикалық жолды қолмен есептеуді қарастырса да, жоба менеджерлері жоба желісінің диаграммасын және сыни жолды (ларды) есептеу және сипаттау үшін жобаларды басқаруға арналған бағдарламалық жасақтама бағдарламаларына сүйенеді, . Дегенмен, жоба жетекшісі сыни жолды қалай дамытып, жақсартуға және басқаруға болатынын түсіну маңызды.
-
Art Petty жаңартылды