Қоғамдық денсаулық сақтау қажеттіліктерінің өсуі нәтижесінде кен орнының өсуі күтіледі.
Денсаулық сақтау әкімшісі болу
Жоқ сертификаттау немесе лицензия талап етілмейді, бірақ үміткерлер, әдетте, денсаулық сақтауды басқаруда арнайы бағдарламаны бітірді. Олар бакалавриат, магистратура және Ph.D. деңгейі. Бұл мамандық бойынша бакалавр дәрежесін алу үшін жеткілікті, бірақ белгілі бір кезеңнен жоғары деңгейге көтерілуі қажет болуы мүмкін.
Жұмыс тапсырмаларын қалай пайдалануға болады
Денсаулық сақтау әкімшісінің тапсырмаларына қажетті дағдылар лауазымның түріне байланысты өзгереді. Өтініш материалдарыңызды аяқтамас бұрын жұмыс сипаттамасын мұқият оқып шығыңыз. Бұл өрістегі көптеген жұмыс берушілер іздейтін дағдылардың жалпыланған тізімі және оны үлгідегі бастапқы түйіндемені дайындау үшін қолдануға болады және одан кейін сіз әр позицияға дәл баптай аласыз. Мұнда денсаулық сақтау әкімшілік дағдыларының тізімі берілген.
Жалпы әкімшілік дағдылары
Денсаулық сақтауды басқарудың кейбір аспектілері кез келген салада әкімшілік жұмысқа ұқсас . Бюджеттеуді және жоспарлауды басқаруға тура келетін шығарсыз, бұл Microsoft Excel сияқты бағдарламалық жасақтаманы немесе оның баламасымен реттеуге болатындығын білдіреді.
Сондай-ақ, математикалық дағдыларды қажет етеді, өйткені бағдарламалық жасақтама нақты есептерді жасаған кезде, қате енгізілген сандардан туындайтын қателерді байқауға және электрондық кестенің құрылымының математикалық логикасын түсінуіңіз керек.
Сондай-ақ, маркетингтің және жарнаманың қандай да бір түріне, сондай-ақ іс-шараларды жоспарлауға және келіссөздерге қатысуға болады, олардың бәрі керемет қарым-қатынас дағдыларын және Microsoft PowerPoint презентацияларын пайдалануды талап етеді.
Госпиталь әкімшісіне арналған көшбасшылық дағдылары
Әкімшілік көбінесе көшбасшылық , әсіресе саясатты дамыту, объектілерді басқару және стратегиялық жоспарлау қатысты. Сізге тартылған адамдар үшін ақылға қонымды, бірақ әлі де қиынға соқтыратын мақсаттарды таңдауға және осы мақсаттардағы прогресті микро басқарумен басқаруға мүмкіндік беру керек. Кездесулерді жеңілдетіп, фондық режимге көшуді талап ететін кездесулерді жеңілдету керек.
Сіз ұйымдағы мүдделі тараптардан сатып алу туралы келіссөздер жүргізе аласыз және басқаларды тиімді түрде ынталандыруыңыз керек. Сіз, ең алдымен, жалдау, сұхбат жүргізу, жұмысқа қабылдау және басқаларды оқытуға қатысасыз. Кейде сіз адамдарды тәртіпке келтіруге немесе отқа тастауға тура келеді. Тиімді коучинг маңызды, өйткені қызметкерлердің жұмысын бағалау. Мұның бәрі тамаша қарым-қатынас емес, сонымен бірге эмпатия, кішіпейілділік, адалдық, күшті этикалық параметрлер және жақсы жеке шектеулерді талап етеді.
Әкімшілік дағдылар және денсаулық сақтауға арнайы білім
Денсаулық сақтау басқармасы науқастарға тікелей көмек көрсетпесе де, денсаулық сақтауды негізгі жолмен түсіну маңызды.
Әртүрлі баламалар тиімді (және тиімді емес) әдістерін түсінуді талап ететін емдеу баламаларының салыстырмалы шығындарын талдай білуіңіз керек. Сапаны бақылауды жүзеге асыру үшін денсаулық сақтау саласында «сапалы» түсінікті түсіну керек.
Қандай қымбат рәсімдер шынымен жақсы нәтижеге әкелетінін және процедураның қарапайым, креативті түзетуін тиімділікті арттыра алатындығын түсінбейсіз шығындарды бақылай алмайсыз. Нәтижелерді бағалау үшін деректерді және аналитикалық дағдыларды ғана емес, сондай-ақ, бұл деректерді мазмұнды контекстке қоюға және тіпті пайдалы деректерді талдау үшін қандай деректер қажет екенін білуге медициналық мәселелерді білу қажет.
Жеке қасиеттер
Қатты дағдылардан және жұмыс тәжірибесінен басқа, кейбір жеке қасиеттері немесе жұмсақ дағдылары денсаулық сақтау саласының әкімшілік лауазымдарында маңызды.
Бұл дағдылар оқу бағдарламаларында қарастырылмауы мүмкін және олар лауазымдық нұсқаулықта болуы мүмкін немесе болмауы мүмкін (кейбір жұмыс берушілер оларды іздейді, басқалары мүмкін емес), бірақ олар жақсы жұмыс істеу үшін қажет. Жақсы жаңалық - олар практикадан үйренуге және жақсартуға болады.
Бұл жұмсақ дағдылар бірлескен және креативті ойлауды , көп тапсырмаларды және басымдықты білуді қамтиды. Бұл тактика тиімді көшбасшылық пен командалық жұмыстың үлкен бөлігі болып табылады. Уақытты басқару өте маңызды, әсіресе көп тапсырма кезінде. Мәселелерді шешу және сыни ойлау маңызды, сондықтан сіз жағдайды жиі өзгерткендіктен жеке бейімделуіңіз керек. Осының бәрін мысалға келтіріңіз, және сіз адамдардың өмірін құтқаратын топты біріктіре аласыз.
Әкімшілік дағдылар және денсаулық сақтауға арнайы білім
Сіздің дағдыларыңыз жұмысқа неғұрлым нақты болса, соғұрлым жақсы. Бұл дағдылар мен білім салалары денсаулық сақтау саласындағы тәжірибеңізді көрсетеді.
- Емдеу шығындарын талдау
- Денсаулық сақтау саласындағы ережелерге сәйкес келу
- Медициналық мекемелерді тексеруді жүргізу
- Күшті дәрігерлік қарым-қатынастарды дамыту
- Нұсқаулыққа сәйкестікті қамтамасыз ету
- Құпия ақпаратты өңдеу
- Денсаулық сақтау мәселелері
- Медициналық сақтандыруды қайта өңдеу
- Ауруханалық және дәрігерлік төлемдер
- Medicaid және Medicare Management
- Медициналық қызметтерді жеткізу
- Пациенттің шағымдарын шешу
- Емдеу қызметтері
Жалпы әкімшілік дағдылары
Егер сіздің тәжірибеңіз денсаулық сақтауға тән емес болса да, бұл дағдылар денсаулық сақтау әкімшілігінің жұмысына қатысты болуы мүмкін.
- Бюджеттеу, Бюджетті әзірлеу, шығыстарды бақылау
- Сауалнамаларды жүргізу
- Microsoft Excel және PowerPoint сияқты компьютерлер
- Клиенттерге қызмет көрсету
- Деректерді талдау, нәтижелерді бағалау
- Оқиғаны жоспарлау
- Кездесулерді жеңілдету
- Маркетинг, ынталандыру
- Операциялар
- Сапа бақылауы
- Жоспарлау
- Зерттеу, зерттеу, есеп беру, ұсыну
- Келісімшарттар туралы келіссөздер
- Сатып алу
- Бақылауды бақылау
Госпиталь әкімшісіне арналған көшбасшылық дағдылары
Көшбасшылық ұстанымдары басқаларды басқаруға және басқаруға қабілетті екендігін дәлелдейді және денсаулық сақтау саласының осындай лауазымдары үшін келесі дағдылар ерекше маңызды.
- Коучинг
- Саясатты және процедураларды дамыту
- Қызметкерлерді бағалау
- Facility Management
- Қаржылық менеджмент, Бюджеттерді басқару
- Фандрайзинг
- Адам ресурстарын басқару, рекрутинг, сұхбат, жалдау, оқыту, тоқтату
- Өнімділік және қызмет мақсаттарын басқару
- Өнімділікті арттыру
- Операцияларды басқару
- Жоба менеджменті
- Сервистік бағдарламаны әзірлеу, басқару, жоспарлау
- Стратегиялық жоспарлау
Жеке қасиеттер
Кәсіби дағдылар мен тәжірибеден бөлек, денсаулық сақтау саласының әкімшілік лауазымдарында белгілі бір жеке қасиеттер бар. Осы тізімнен өзіңіздің жеке күштеріңізді және осы күшті жақтары қалай жұмысқа ең жақсы үміткерді таңдайтыныңызға назар аударыңыз.
- Адаптация
- Сенімділік
- Толығырақ ақпаратқа назар аударыңыз
- Ынтымақтастық
- Сыни ойлау
- Консенсусқа қол жеткізу
- Ынтымақтастықты дамыту
- Өзгелерге әсер ету
- Адамдар арасындағы қарым-қатынас
- Көшбасшылық
- Басқаларды ынталандыру
- Көп функция
- Ұйымдастыру
- Басымдылық
- Мәселені шешу
- Тактика
- Уақытты басқару
- Ауызша және жазбаша қарым-қатынас
Аурухана / денсаулық сақтау басқармасы Түйінді сөздер
А-дан Z-ге түйін сөздер мен негізгі сөз тіркестерінің тізімін жазыңыз, сонда сіз ауруханалар мен денсаулық сақтау әкімшіліктерінің жұмысына арналған резюме жазып, хат жазасыз. Қолданбаңызды менеджерлерді жалдау арқылы байқап қалуына көмектесу үшін өтініш берген позицияға қатысты сөздерді немесе сөз тіркестерін қосыңыз.
- Кеңейтілген Excel пайдаланушысы
- Кеңейтілген пайдаланушысы
- 1000 адамға арналған жағымсыз оқиғалар
- Негізгі бағыттардағы қызметкерлердің жетіспеушілігі
- Толыққанды қарау
- Процестерді автоматтандыру
- Шығарудың орташа құны
- Тұрудың орташа ұзақтығы
- Төсек айналымы
- Жаңа клиникалық күтім деректерін түсіру
- Бас тартудың шағымдары
- Клиникалық сапа шаралары
- Дәрігердің жаттықтырушысы
- Медициналық жазбалар жүйелері үшін опцияларды кешенді бағалауды жүргізу
- Ведомстволық операциялық шолулар жүргізу
- Тұсаукесерлерге қатысты дәйекті түрде оң пікірлер
- Шығындарын қысқарту бастамалары
- Мәжбүрлеп көрсету презентацияларын жасау
- Қаржылық есеп құру
- Амбулаторлы қарқынды терапия бөлімшесі
- Консенсусқа қол жеткізу
- Технологияны басқаратын үйде бақылау жүйелерін құру
- Созылмалы күтім бойынша қызметтерді кеңейту
- Кездесулерді жеңілдету
- Стратегиялық жоспарды әзірлеуге жәрдемдесу
- Адамдарға деген сүйіспеншілік
- Есепке алынатын медициналық ұйымдарды (ККО) енгізу
- Жетекшілік командасы үшін әкімшілік дағдыларды дамыту бағдарламаларын жүзеге асыру
- Инфекцияны бақылау үшін жаңа үрдістерді енгізу
- Стационарлық өлім көрсеткіші
- Жаңа сапаны бақылау бағдарламасы
- Жоғары құндылықтарға қамқорлық жасауды ынталандыру
- Сақтандыруды кодтау
- Біріктірілгеннен кейін біріктірілген жаңа қызметкерлер
- Көшбасшылық
- Жауапкершіліктің төмендеу деңгейі
- Дәрігерлерді басқару
- Шығындарды жобалауды салыстыру
- Жеткізілетін қалдықтар азайтылды
- Медициналық жазбаларды өзгерту жүйесі
- Жаңа жеткізушімен үнемдеуге келіссөздер жүргізілді
- Одақтық келісімдер туралы келіссөздер жүргізілді
- Сыйақы мөлшерлемесі
- Операциялық маржа
- Төтенше медициналық көмек көрсету штаты
- Жаңа медициналық жазбаларды енгізу жүйесін қадағалау
- Пациенттің қанағаттануы
- Процесті жетілдіру
- Жоба менеджменті
- Дәрігер басшыларына критикалық деректермен қамтамасыз ету
- Кері байланыс жылдамдығы
- Үздік талантты қабылдау
- OSHA бұзушылықтарының саны қысқартылды
- Өтемақы бағдарламаларын қайта құрылымдау
- Жоғары деңгейдегі орындаушыларды сақтау
- Қауіпсіздіктің маңызды оқиғалары 10000-ден астам түзетілген науқас күніне
- Шешім негізделген
- Қызметкерлерді қысқартылған мерзім
- Бүлінген кәсіподақ
- Ұйымдастырылған