40-дан астам жұмысшы үшін жұмыс іздеу стратегиялары

Орташа өмірді іздеу бойынша кеңестер

Бүгінде жаһандық жұмыс күші, тұрақсыз экономика және кеңінен қысқарту жұмыс іздеп 40-дан астам жұмысшылардың санының артуына мәжбүр болды.

Өзіңіздің жұмыс іздеуге сіздің жасыңыз кедергі жасамаңыз. 40 жастан асқан болсаңыз және жұмыс іздесеңіз, 40-тан астам жұмысшыларға арналған сегіз жұмыс іздеу стратегиясы жұмысқа орналасуға көмектеседі.

Егде жастағы жұмысшыларды іздеу туралы көбірек білу үшін мынаны қараңыз:

Жұмыскерлерді 40-тан астам жұмыс іздеу стратегиялары

1. Сіз өзіңіздің резюмеңізді өткізуге рұқсат бермеңіз. Үздік тәжірибелерді жалғастыру жылдар бойы өзгерді, сондықтан сіз өзіңіздің резюмеңізді өткізуге рұқсат бермеңіз. Сілтемелерді, бір өлшемді - барлық резюмеңізді және хат жіберіңіз. Сіздің дағдыларыңыз бен тәжірибеңізді ғана емес, ұйымыңыздың табысына және төменгі жолына қалай ықпал еткеніңізді түсіндіріңіз. Сіз іздеген жұмысқа бейімделген әрбір резюме үшін резюмеңізді жасаңыз және резюмеңізді электронды түрде жіберіңіз.

2. Веб-шебер болу. Техникалық ноу-хау сіздің жұмыс іздеумен айналысады. SEO-нің резюме қалай жұмыс істейтінін, он-лайн режимінде қолданылатын әдістерді қалай қолдануға, онлайн-резюмтерді жариялауға және желідегі онлайн материалдарды қалай меңгергенін біліңіз. Интернеттегі жұмыс іздеу сайттарында жұмыс істеңіз, виртуалды резюме жіберіңіз және желіге қосылыңыз және жұмыс іздеңіз, LinkedIn, Facebook және Twitter сияқты онлайн әлеуметтік медиа платформаларына еніңіз.

Өзіңіз үшін желі бренді құрып, маркаңызды әлеуметтік медиа арқылы сатыңыз. Желіңізді кеңейту және жаңартылған ақпаратты алу үшін өзіңіздің өрістеріңізге қатысты тізімдер мен форумдарға қосылыңыз.

3. Жас кезіндегі кемсітушілік. Заңсыз болса да, көптеген салаларда, соның ішінде заңды салада, жасына қатысты кемсітушілік бар.

Сіздің түйіндемеңізден сіздің жасыңыздағы барлық сілтемелерді, оның ішінде колледжді, аспирантураны және / немесе заң мектебін бітірген күндерді де жойыңыз. Егер сіз 15 жылдан астам уақыт жұмыс істеп жүрген болсаңыз, сіз өзіңіздің ерте жұмыспен қамту тарихын да алып тастай аласыз. Сіздің резюмеңіздегі мақсаттарыңыз бен шағым хатыңызда шамадан тыс жұмыс тәжірибесін көрсете отырып, сізді бұрынғы қызметкер ретінде бағыттаңыз. Сұхбат кезінде сіздің жасыңыздан гөрі сіздің дағдыларыңызға және нақты салымдарыңызға назар аударыңыз.

4. Өз дағдыларыңызды жаңартыңыз. Егер сіз мансапты өзгертсеңіз немесе жұмыс күшіне оралсаңыз, өзіңіздің дағдыларыңызды сақтап қалуыңыз маңызды. Қажет болған жағдайда, белгілі бір дағдылармен айналысу үшін дәріс оқып, сабақ алу үшін мектепте оралыңыз. Технологиялық дағдылар бүгінгі күні көптеген позициялар үшін өте маңызды және көптеген жұмыс орындарында сөздерді өңдеу, электрондық кестелер, презентация және күнтізбелік қосымшалар туралы негізгі түсінік қажет.

5. Желілік . Желі байланыстарын кеңейтіп, жаңа мүмкіндіктер туралы білу үшін кәсіби қауымдастықтарға, еріктілер бағдарламаларына және желі топтарына қатысыңыз . Өзіңіздің жұмыс іздеуіңізді емес, қарым-қатынастарды нығайтуға және басқа адамдарға көмек көрсетіңіз.

6. Сыртқы көріністі жаңарту. Егер сіз үлкенірек болсаңыз да, сіздің сыртқы келбеңіздің «50-ден астамын» ұрғысы келмеуін қаламайсыз. Интервьюлерге сіздің сыртқы келбеңіз әсер етеді, сондықтан бәсекелестікке жету үшін көзіңізді жаңартыңыз.

Түсті боз шашты, шкафты жаңартып, сәнді сөмке мен аяқ киім сатып алыңыз. Жылтыратылған және кәсіби емес, ескірмеген және жазылған суретті ұсыну сіздің дағдыларыңыз жаңартылмайтынын немесе компания үшін тым ескі болатындығыңызды болдырмауға көмектеседі.

7. Бүгінгі жұмыс мәдениетіне бейімделу. Кешегі жұмыс күшін « Baby Boomers» басқарады, ол жоғары деңгейдегі коммуникация және жұмыс істейтін мәдениет нормалары болатын иерархиялық автократияда өркендеген. Бүгінгі жұмыс ортасы жаһандық, икемді, өзара байланысты және тәулік бойы. Телекоммуникация , икемді графиктер және 24/7 қол жетімділік нормаға айналады. Сіздің рөліңіз үлкен суретке қалай сәйкес келетінін түсініп, икемді болыңыз.

8. Тиісті жұмыс берушілерді тағайындау. Бұрынғы мамандар Бумердің перспективасын, тәжірибесін және білімдерін бағалайтын ықтималдығы бар шағын және орта ұйымдарға көңіл бөлуге тырысады.

Мысалы, NALP (Ұлттық заңгерлердің қауымдастығы) зерттеуі бойынша, шағын заң фирмалары үлкен фирмалардың ескі заңгерлерді оңайырақ қабылдағанын анықтады.