Мұнда командалық моралды және өнімділікті жақсартуға кепілдік беретін 12 идея бар. Оларды сіздің жұмысыңыздың өміріне қосыңыз және сізге айнадағы сізге қарайтын адам жай ғана жымиған болуы мүмкін!
Менеджер ретінде өз жұмысыңызды жақсарту үшін 12 идея:
1. Жеке-жеке пікірталастар үшін қосымша мүмкіндіктер жасаңыз. Күнделікті өрт сөндіру жарыстары біздің команда мүшелерімен сапалы уақытты өткізуге мүмкіндік бермейді.
Көптеген күнделікті күнтізбеде сөйлесу үшін бос орын қалдырыңыз. Сіздің команда мүшелеріңіз күш-жігер мен бетпе-бет келгенді бағалайды.
2. Микромандауды тоқтатыңыз. Микро басқарушы бастық ешкімге ұнайды. Жақсы адамдар өз иығына көз жүгіртіп жатпаған кезде ең жақсы жұмыс жасайды. Оларға кеңістік беріп, сізге не істей алатындығын көрсетіңіз.
3. «Сенім» тәсілін өзгертіңіз. Әркімнің сеніп тапсыруын талап етудің орнына, оны бірінші кезекте беріңіз. Біз сіздердің сенімдеріңізден қорқу үшін тауларды жылжытудың қажеті жоқ екенін түсінеміз. Сіздің тәжірибеміздің арқасында, сіздің команда мүшелеріңіз сізді тезірек сендіріп қана қоймай, үміттеріңізді асып түсіруге тырысып, осы тәсілге жауап береді.
4. Әжімге салынған көпірдің мылжасы болудан аулақ болыңыз . Мен ірі бөлшек сатушының қызметкерлерімен сұхбаттасу кезінде осы түсі мен арзан менеджер үлгісін білдім. Көпірдің қылшасы - бұл өз басқармасында тұрақты түрде отыратын менеджер, дүкен қызметкерлерін қадағалау палубасынан бақылап отырады және оларды тұрақты және жиі негізсіз сынға ұшыратады.
Бұл кейіпкерді ешкім жақсы көрмейді немесе құрметтейді. Өзіңіздің бизнесіңіздің жұмысына кіріп, өзіңіздің командаңыз және олардың қиындықтары туралы өзіңізді үйреніңіз.
5. Әр әңгімеде ең ақылды адам болуға тырысыңыз. Сіздің лауазымыңыздың сипаттамасын қарап шықтым, және сіз кез-келген бөлмеде ең ақылды болуыңыз керек деген талаптарды көрмедім.
Есіңізде болсын, сізге қарағанда ақылды адамдар жалдау және дамыту сіздің жұмысыңыз.
6. Сіздің командаңызға ақпарат ағынын арттыру . Сіздің командамыздағы барлық адамдар фирманың қалай жұмыс істейтінін біледі және сатушы командасы бұл үлкен келісімшартқа отырды ма. Фирманың нәтижесі бойынша топты қысқаша сипаттайтын тұрақты жаңарту сеанстарын орнатыңыз. Сұрақтар қоюға мүмкіндіктері бар екендігіне көз жеткізіңіз. Үлкен техника - бұл әр стратегиялық мәселелерді шешу үшін әр кездесуге басқа атқарушы шақыруды шақыру. Жетекшілер сіздің командаңызбен уақытты бағалайды және сіздің команда мүшелеріңіз фирманың өнімділігі туралы біліп жатқанда басшылармен танысады. Шынайы жеңіс-жеңіс.
7. 3: 1 қатынасын біліп, өмір сүріңіз. Сындарлы (теріс түрі) ретінде 3 есе көп оң нәтиже беріңіз. Оң нәтиже берілу жақсы табысқа ие және мінез-құлықты сақтауы керек екенін есте сақтаңыз.
8. Күрделі әңгімелерге тоқтаңыз. Жақсы адамдар қалай жетілдірілетінін білгісі келеді. Конструктивтік пікірталастармен күресуден аулақ болған кезде ешкім жеңеді.
9. Толығырақ . Егер сіз оқып, оқып жатпасаңыз, өзгеру жылдамдығына қарай артқа қарай қозғаласыз. Индустриалды журналдардан ең соңғы іскери мерзімді басылымдарға және бестселлерлерге дейін, оқуды өзіңізбен бірге ұстамауға себеп жоқ.
Және, әрине, өзіңізді өнеркәсіпке немесе бизнеске шектеу қоймаңыз. Сізге идеялар, тәсілдер мен тарихтарға әсер ететін кез келген тақырып немесе жанр мақсатқа қызмет етеді. Өзіңіздің қорытындыларыңыз бен түсініктеріңізді топ мүшелерімен бөлісіңіз. Егер сіз немесе сіздің команда мүшелеріңіз өнімділікті жақсарту үшін біріктіретін идеяларды анықтаса, Құдос.
10. Командаға көбірек оқуыңызға көмектесіңіз . Оқу талқылау тобын құрыңыз және қаржыландырыңыз. Топты бастапқы бірнеше атаулармен бастаңыз, содан кейін болашақ таңдаулар жасаңыз. Кітаптарды талқылау және талқылау үшін уақытты анықтаңыз. Бір адам ресурстары менеджері пиццамен бірге түскі ас ішіп, ай сайынғы клубты талқылауға қатысады. Аға программалық инженер айына бір мәртелік мәжілісті пікірталас сессиясымен алмастырды. Мәдениетіңізге және кестеңізге сәйкес келетін тәсіл табыңыз.
11. Командамыздың жұмысын тоқтатыңыз . Біз өз бизнелеріміз бен командаларымыздың көпшілігін үнемі асығыс жағдайында ұстап отырамыз. Кейбір ми-ынталандырғыш уақыттар үшін мүмкіндіктер жасаңыз. Топқа жыл бойы бірнеше рет сапарға барыңыз. Kudos, жұмыс орнында кейбір шығармашылық ми шабуылдар үшін өріс сапарын қолдансаңыз болады. Клиенттерге қызмет көрсету менеджері Мен үнемі клиенттерге қызмет көрсету үшін танымал кәсіпорындарда (байланыстырылмаған салаларда) өз командасымен үнемі сапар ұйымдастырады. Олар әрдайым кеңсеге өздерінің жұмысын нығайту үшін идеяларымен оралады.
12. Coach's Credo арқылы өмір сүру туралы берген антыңызды қалпына келтіріңіз. Егер нәрсе дұрыс болмаса, ол жаттықтырушының кінәсі. Егер бәрі дұрыс болса, бұл командаға байланысты.
Төменгі сызық:
Сізде қиын жұмыс бар. Сіз керемет нәтижелерге жету үшін және үздіксіз жетілдіруге жәрдемдесесіз. Әрине, басқалармен жасалатын нәрселерді қабылдау қиын, жиі бұзылатын жұмыс. Дегенмен, қорқыныш пен қажетсіз стресстен босап қалатын, салауатты жұмыс ортасын насихаттау үшін жасаған барлық жұмыс нәтижелеріңізді нығайту үшін сіздің миссияңызға зор дивидендтер төлейді.