Саясаттар сәтсіз аяқталды:
- саясатқа деген қажеттілік туралы кеңінен тараған сенім жоқ,
- олар бірнеше қызметкердің мінез-құлқын жою үшін қабылданады,
- олар басшылықтың орнына адами ресурстарға тиесілі ретінде қабылданады,
- олар басшылықтың қараусыз немесе жеткіліксіз болуына,
- саясатты жүзеге асыруға міндеттеме - төмен басымдық
- олар сәйкессіз және басқарылады.
Көйлек кодексін қалпына келтіру туралы оқырман
Бұл мәселе менің кіріс жәшігімде жиі кездеседі, сондықтан менің әдеттегі жауаптарымды бөлісетінімді ойладым.
Оқырман Сұрақ: Біз мұнда шағын - орта бизнеске (шамамен 120 қызметкер) және бизнестегі кездейсоқ көйлектер саясатына ие болдық. Бұл шамамен алты жыл бұрын пайда болды және бұрын киімге қатысты ресми саясат болмады. Адамдар бізде - пиджамалар мен жатын бөлмелері бар тәпішке келгенде болды.
Сонымен, қазір бізде киімдердің саны дюймға сәйкес келетін деп есептелетін тізбенің үстіңгі жағында сандар туралы ереже бар өте жақсы киім коды бар, себебі, негізінен, жоқ болған кезде көрсетілетін жақсы пікірдің жоқтығына байланысты болуы керек жазбаша саясат.
Мен сіздер білмейтін көйлек кодының бастамашысы екеніңізді білемін, бірақ сіз қатаң басшылықсыз жұмыс істеуге киінгенде қызметкерлер дұрыс шешім қабылдамағанда не істеуге кеңес бересіз?
Біздің компания президенті мұнда киім-кешек кодын енгізе отырып, бортында жоқ - бұл уақыттың толық уақытты ысырабы деп санайды, сондықтан біз (басқарушылар, атап айтқанда) HR-ге айтатын жағдайға жүгіре бастаймыз. Сіз жасайсыз ба?
Мені үйге жібере ме? «Олар жоғарғы басшылыққа, көйлек кодын басымдық тізімінде жоқ екенін біледі.
Біз көйлек кодын босатып, жеңілдеткіміз келеді, сол себепті біз біреудің тізбенің үстінде үш дюймдан жоғары киіммен бұзылғандығын анықтайтын уақытты қысқартпаймыз - иә, бұл жүріп жатыр. ( Дәрігерлерге ескерту туралы ескертулер енді беріліп, әркімнің хатқа қатысты саясатын ұстанғанына көз жеткізіңіз). Алайда, біз қайда баратын жерлерге қайта оралсақ, біз соншалықты белгісіз көйлекге қайта оралғымыз келмейді.
Бұл жиі қойылатын сұраққа жауап беру үшін, сәтсіздікке ұшыраған көйлек кодын қалпына келтіру туралы кеңестер берілген.
Менің жауаптарым: Сіз неліктен киім үлгісінің артықшылығына сүйендім. Егер сіз егжей-тегжейлі саясатты жазсаңыз, оны полицияға міндеттеуге тура келеді. Және сіздің басқаруыңыз күткендей әрекет етеді. Олардың орындаған заттарының тізімінде киім үлгісі төмен деңгейде.
Шын мәнінде, қызметкерлердің демотивациялануына және оларды тітіркендіретініне байланысты қорқынышқа байланысты, олар оны жүзеге асыра алмайды. Егер жауапты адам оны қолдамаса, мұның бәрі болжамды, кешірім сұраймын. Мұның бәрі сіз сипаттағандай, кез-келген қосымша, мінез-құлықсыз мінез-құлыққа алып келеді.
Мен сондай- ақ мүмкіндігінше аз саясаттарға ие болуға және бірнеше қызметкердің мінез-құлқын басқару саясатын құруға ешқашан сенбеймін. Сіз кәсiби киiммен жұмыс iстейтiн, оң жұмысшыларды саясатқа бағындырудан гөрi, кәсiптiк емес киiммен немесе мінез-құлықпен күресуден әлдеқайда жақсы.
Жағдайыңызда, осы жағдайлардың барлығы үшін менеджерлерді қамтитын, функционалдық топты біріктіріп, киім кодын қайта жасағыңыз келіп, полицияға қажеті жоқ нұсқаулыққа айналады. Мысалы, ештеңеден үш дюйм артық емес.
Мүмкін сіз джинсы, күн киімдері, пижамалар, жүгіру және велосипед киімдері сияқты белгілі бір заттарды тыйым сала аласыз. Қызметкерлер кәсіби киінуді және жұмысқа киетін киімдегі кәсіптік пікірді көрсетуді күтетінін көрсету керек.
(Міне, күнделікті іскерлік туралы ойларым бар , себебі бұл сіздің қажетті киім коды.)
Содан кейін, дресс-код саясатын кейбір компанияларда қолдау көрсету арқылы қайта жариялай аласыз. Барлығына қол қояды . Содан кейін, олар туындаған проблемаларды шешіңіз. Саясат қарапайым болуы керек және басқарушылық тәртіпті өз тізелерінен инелерге дейін рұқсат етуі керек.
Бір компанияда жұмыс тобында жұмыс істейтін демографиялық компания үшін сән көрсетілімін жасау үшін HR-топты бірнеше жергілікті дүкенмен жұмыс жасадым. Сондай-ақ, дүкендерде жұмыс істейтін қызметкерлерге қызметкерлерге жеңілдік ұсынылды. Қызметкерлердің күткенді түсінуіне көмектесу үшін басқа жұмыс берушілерге сәйкес киім суреттерін орналастырдым.
Міне менің бизнесім кездейсоқ және кездейсоқ киім үлгісінің саясаты . Сондай-ақ, жұмыс орнында қандай бағытта жүру керектігін шешуіңіз мүмкін. Менің компаниямызда жұмысшыларға неге неліктен сұраныс пайда болғанша, бизнестегі кездейсоқ саясат бар еді.
Клиенттерді енді сайтында жиі көрмегендіктен, бизнестегі кездейсоқ саясат үшін ешқандай себеп жоқ еді. Енді біздің компанияның саясаты кездейсоқ емес.
Бұл әр түрлі көйлек кодтарына арналған барлық нұсқалар.
Dress Code туралы қосымша ресурстар
- Жұмысқа арналған киім-кешек: іскерлік ойын-сауық кодексі
- Бизнеске арналған күнделікті киім коды: өндіру
- Күнделікті көйлек коды
- Формальды, кәсіби киім үлгісі
- Тұтынушылармен өзара іс-қимыл және сауда көрмелері үшін көйлек коды
- Жұмыстың анықтамасы үшін көйлек коды
- Бизнес-ойын-сауық кодексін анықтау
- Үлгі саясаты туралы түбіртекті растау үлгісі