Жобаны басқарудағы салаларды қалай өзгерту керек

Жобаны басқару өте жоғары деңгейде өткізілетін дағды болып табылады, сондықтан бір салада уақытты жұмсап болғаннан кейін басқа салаларды тексеруді қалайтын жоба менеджерлерін табуға болады.

Ал жақсы жаңалық, бұл өте мүмкін. Егер сіз компьютерлік бағдарламалық жасақтамалардан сақтандыру өнімдерін іске қосу немесе жасыл өндірісте жұмыс істеуге көшуді қаласаңыз, сіз жасай аласыз. Жобаңызды қадағалау, жобаны сәтті өткізу және тәуекелдерді басқару сияқты негізгі жобаларды басқару дағдылары сіздің салаңызға тәуелсіз.

Неліктен өнеркәсіпті өзгерту керек?

Өнеркәсіптерді өзгерткіңіз келетін көптеген себептер бар. Ең айқын, сіз өзіңіздің жұмысыңызды жоғалтып алдыңыз және жаңасын іздестіріп жатырсыз және өзіңіздің бұрынғы индустрияңыздағы бос орындарға ғана шектелгіңіз келмейді.

Сіз сондай-ақ жаңа шақыру қажет болуы мүмкін. Бір саладан екіншісіне көшу тәжірибе мен басқа жұмыс тәсілдеріне, өнімдерге және ортаға әсер етудің тамаша тәсілі.

Бұл сіз ойлағаннан гөрі салаларды өзгертудің ең көп тараған себебі. 2015-жылы LinkedIn-тің ғаламдық сауалнамасында Миллениалдың 21 пайызы - 18-35 жас аралығындағы адамдар жұмыс орындарын ауыстырып отыр, өйткені олар жаңа индустрияны сынауға мүдделі. Бұл 36-50 жастағы адамдар үшін 11 пайыз. Baby Boomers-те есік жабылмайды: олардың 7 пайызы басқа саланы сынақтан өткізу мүмкіндігі үшін жұмыс орындарын өзгерту туралы хабарлайды.

Мүмкін сіз өзіңіздің индустрияңыздың құлдырауында екенін байқадыңыз және қазір секіріс жасағыңыз келеді.

Немесе, мүмкін, сіздің компанияңыз да орындауға қабілетсіз және сіздің ағымдағы рөліңізді болашақтағы тұрақтылықпен алаңдатып отырсыз. Өнеркәсіптің өзгеруі - жоба менеджері ретінде қосымша ақы алу тәсілі.

Жобаны басқаруда жаңа мансапты іздестіруге не себеп болса да, өзіңіздің дағдыларыңызды жаңа (сіз үшін) салада қолдануыңызға болады.

IT-индустриядағы жобаларды басқару жобаларды басқарудан немесе денсаулық сақтаудағы жобаларды басқарудан ерекшеленеді, бірақ жобаны басқарудың негізгі дағдылары әр түрлі. Егер сіз салаларды өзгертуге байсалды болсаңыз, сіз қосқышты жасай аласыз. Міне, жаңа мансаптық индустрияда табысқа жету үшін қандай да бір әрекеттер жасай аласыз.

Сұрақ қою

Біріншіден, жаңа немесе мақсатты сала туралы көбірек білуге ​​болады. Өндірістік фирмадағы алғашқы күніңіз болсын, немесе сіз оны рөлде ұстап алғыңыз келе ме, сұрақтар қойыңыз.

Мамандарыңыздан алынған жауаптар туралы ескертуді сақтаңыз. Сіз оларды процестің карталарына немесе балалар парағына айналдыруға болады. Бұл сізге сұхбаттасу кезінде және алғашқы бірнеше аптада жаңа рөлде көмектеседі. Не нәрсеге кіретініңіз туралы көбірек білсеңіз, соғұрлым өзіңізді сенімді сезінесіз.

Сыныптар алыңыз

Жаңа салаға қосылу оңайырақ болса, сіз рекрутерге дәлелдей аласыз, егер сіз оған қызығушылық танытсаңыз. Сабақ алу - бұл мұны істеуге болатын тәсілдердің бірі. Көптеген қаражатты жұмсамай-ақ алуға болатын қысқа онлайн курстар көп. MOOCs (массив ашық онлайн курстары) - бұл тегін және көбінесе фантастикалық беделге ие университеттермен жұмыс істеуді бастау үшін жақсы орын.

Жаңа индустрияда компанияға кіргеннен кейін, олар қандай сыныптар сізге ұсына алады. Ішкі және сыртқы курстарды қарастырыңыз. Сіз неғұрлым тезірек сіз тақырыпты және сала туралы мәліметтермен және компанияның қалай жұмыс істейтіндігімен сенімді болсаңыз, шын мәнінде, сіз шынымен өзгеріп отыратындай сезінетін боласыз. Сонан соң сіз жаңа мансапқа қол жеткізе аласыз!

Көптеген өндірістерде пән бойынша кіріспе куәліктерін ұсынатын кәсіби органдар бар. Жоба менеджері ретінде сіз сақтандыру туралы заңнама мен сақтандыру өнімдерін қалай сатуға болатынын білмейсіз немесе сақтандыру өнімдерін қалай сатуға болатыныңызды білесіз, бірақ салалық негізде кіріспе куәлігіңізден пайда алуыңыз мүмкін, себебі ол сізге барлық терминологияны қамтиды Бұл жобалар бойынша.

Әдетте сіз жобалық менеджер болу үшін оқыған кезде қолданған барлық опциялар сізге жаңа индустрия туралы оқып бере алады .

Желі

Мақсатты индустриядағы адамдармен немесе жаңа ғана қосылған адаммен танысыңыз. Сіздің жаңа жұмыс берушіде кәсіби немесе бейресми желілік мүмкіндіктері болуы мүмкін немесе сізде жергілікті қол жетімділікті қарастырыңыз.

Бұл жаңа немесе мақсатты индустрияда жаңа байланыстар жасаудың оңай жолы және сіз жұмыс берушіден сұрағыңыз келмейтін сұрақтарды сұраңыз!

Менторды алыңыз

Тәлімгер бейресми жағдайда сөйлесе алатын адам. Олар, әдетте, өз саласында көптеген тәжірибелерге ие және олармен бөлісуге дайын. Жаңа индустрияға кіргенде тәлімгерді алу - сізге қол жетімді болмайтын тәжірибе байлығы туралы тез табуға ыңғайлы тәсілі.

Телефон немесе хабар алмасу бағдарламасының соңында біреуге ие болу сізде жылдам сұрақ қою немесе нақты жобаңыздың белгілі бір элементіне түсінік беру үшін сенімділік береді.

Іс жүзінде, тәлімгерлер кәсіби жобаларды басқарудың барлық салаларында құнды болып табылады: сіздің мансаптық жолыңызға қарамастан, тәлімгерлік қарым-қатынасқа қаражат салған дұрыс!

Кәсіби топтарға қосылыңыз

Сіздің өнеркәсібіңізде өзінің кәсіби топтары бар (мүмкін, саланың біліктілігін басқаратын және реттейтін орган). Қосылу. Сіз жасай отырып, ұйым журналын оқып шықсаңыз да, бұл саланың қиындықтарымен жаңарып, білімдеріңізді арттыруға көмектеседі.

Кәсіби топтарда желілік мүмкіндіктер бар. Өзіңіздің жеке форумдарыңызды тексеріп шығыңыз, егер сіз оны кез-келген іс-шараға қатыса алмасаңыз. Жиі конференциялар немесе семинарлар жазылып, бейнежазбалар мүшелерге тегін беріледі.

Әрекетті оқыңыз

Өнеркәсіп туралы барлық ақпаратты оқыңыз. Атап айтқанда, жаңа жұмыс берушіңіз үшін жұмыс істеп жатқан алғашқы жобаларға қатысты салалар. Бұл сізге үлкен үлес қосуға көмектеседі.

Өнеркәсіптің өзгеруіне назар аударуға болатын 3 нәрсе

Жобаны басқару - бұл жобаларды басқару ма? Ия, бірақ сіз басқа салада болғанда, өзіңіз туралы хабардар болудың кейбір қиындықтары бар. Бұл жаңа коммерциялық ұйымға кіру үшін шектен тыс мансапқа жол беруі мүмкін және сіз бәрін білесіз деп ойлайсыз, себебі сізде пайдасыз 20 жылдық жұмыс тәжірибесі бар.

Неғұрлым ерекшеленетін нәрселер туралы біліп алыңыз, бұл сіздің жаңа өндірісіңізге тезірек көшуіңізге және үйкеліссіздікке әкеледі! Мұнда 3 нәрсені көру керек.

Өнеркәсіп Jargon

Бұл коммутациялық салаларды біртіндеп көшіруге кедергі келтіреді. Тіпті көптеген жылдар бойы пайдаланған акронимдер сіздің компанияңызда өзгеше нәрсе болуы мүмкін. Сіз естіген және түсініктемелерді қосатын терминдердің жұмыс істеп тұрған глоссарийін сақтаңыз. Жиналыстарда jargon жазбаңыз және кейінірек түсіну тексеріңіз.

Адамдар сізден сұрасаңыз, қандай терминдерді түсіндіруге көмектесетініне қуанышты болады. Бұл көптеген уайымдарды сақтай алады. Жеке глоссарийіңізді жаңартуды ұмытпаңыз, сондықтан сіз бірдей сұрақты бірнеше рет сұрамайсыз, себебі сіз ұмытыңыз. Жаңадан шыққан кезде көп тілде жаңа тілдер болуы мүмкін, сондықтан оны басып шығару үшін құжатты орнатыңыз - қажет болған кезде қайтадан көрінуге болатын нәрсе.

Нарық

Әртүрлі салалар бәсекелестік қысымға ие. Смартфон қосымшаларын құрастыру кезінде нарыққа уақыт өте келе мүмкін болатын жерде сапалы нәтиже (тіпті егер бұл біраз ұзағырақ болса да) басқа жерде неғұрлым ыңғайлы болуы мүмкін.

Денсаулық сақтаудағы проблемалар мұнай мен газ саласындағыларға ұқсас емес, ал кәсіби қызмет көрсету индустриясы мемлекеттік жобаларды іске асырып жатқан бұрынғы тәжірибеңізге өте ұқсас болады.

Зерттеу сіздің досыңыз. Өнеркәсіпте стратегиялық перспективаны мүмкіндігінше жылдам жасаңыз. Барлық желіге қосылу, сұрақтар және кәсіби дайын, Сізге әртүрлі саланың жаңа қысымына жылдам бейімделуге мүмкіндік береді.

Әртүрлі тәжірибелер

Сіздің «ескі» жобаңызды басқару процестері жаңа орта үшін оларды шыңдау үшін дайын болуға үміттенген сияқты саяхат жасамауы мүмкін. Мәселен, денсаулық пен қауіпсіздік техника мен құрылыс үшін ақылға қонымды болуы мүмкін, бірақ сақтандыру компаниясына қауіпті кеңсе жағдайына ауыса аласыз және әрбір жоба үшін денсаулық пен қауіпсіздіктің арнайы жоспарларын таба алмайсыз.

АТ қауіпсіздігі өте маңызды, бірақ сізде қауіп-қатерді азайтқан кезде, сіздің компанияңыздың қауіпсіздігіне көзқарасы басқаша болуы мүмкін.

Сіздің командаңыз басқаша жобалық ұйым құрылымында құрастырылуы мүмкін - біреу сізге қолданылмайды.

Сонымен қатар, Agile жобасын басқаруға көшу қажет немесе керісінше.

Жаңа индустрияда таба алатын түрлі жобаларды басқару тәжірибесіне ашық болыңыз. Сізден не күтетінін білсеңіз, оларға тез бейімделе аласыз.

Ақыр соңында, қолданыстағы тәжірибелерді өзгерту тәсілдерін (сыпайы түрде) ұсынбаңыз. Қазіргі уақытта жұмыс істеп жатқан кейбір жобаларды басқару процестеріне жаңа көзқарастар мен жаңа жұп көздерді жеткізу үшін олардың саласынан тыс жерлерде жұмысқа орналасуыңыз ықтимал. Сіз тез арада сіздің басшы идеяларыңызды тыңдауға дайын болмаса, жұмыс істейсіз!

Жобаларды басқарудағы мансап оңай, өйткені сіздің жаңа рөлдеріңізде табысқа жетуге көмектесетін көптеген дағдыларыңыз бар. Коммуникация дағдылары, мысалы, жұмыс істеп отырған саланың қайсысы.

Дегенмен, сіз жаңа индустрияға ауысудың табысты болу үшін сіздің бастамаңызды пайдалануыңыз керек. Есіңізде болсын, тіпті сіздің арманыңыздағы жобаларды басқаруға арналған тапсырма да жоғары және төмен деңгейге ие. Өзіңіздің мансаптық коммутаторыңызды жоспарлаңыз, жаңа айларда алғашқы айларда өз дағдыларыңызды құрастырыңыз және үміттенемін, сіз жоғарыдан төменірек аз болады. Сіз коммутациялық өндірістер сіз үшін ең жақсы мансаптық қадам екенін біле отырып, сеніміңізді арттырасыз.