Сізге жоба менеджері ретінде табуға қажетті дағдылар
Бұл 90-шы жылдарда бітіргеннен кейін жұмысқа кіріскенім үшін әртүрлі әлем туралы қалай ойлай бастадым.
Бүгінгі күні бізде көптеген қиындықтар бар: зиянды технологиялар, икемді жұмыс, мобильді технологиялар, әлеуметтік медиа, мыңжылдықтың күткенін өзгерту, өзгерістердің тізбесі жалғасуда.
Сондықтан біз өзімізден: өзіңіздің өзіңіздің сұрағыңыз келуі керек: қазіргі заманғы әлемде жоба менеджеріне қажетті дағдылар қажет пе?
Мұнда сіздердің жобаларыңыздың осы жылдам өзгеретін өзгерістердің аясында табысқа жету үшін өмірлік маңызы бар алты дағдылардың тізімі келтірілген.
1. Көшбасшылық
Бұл мәре сызығынан кез-келген жобаны алудың маңызды дағдысы болды. Бірақ бүгінгі жұмыспен қамтылған дүниеде, жобаны аяқтау үшін сипатқа ие бола отырып, барлық адамдармен бірге - мүдделі тараптар, сіздің командаңыз, сыртқы мердігерлер - өз сипаттаңыздың үлкен сынағы болуы мүмкін.
Сізге жобаны сәтті аяқтау үшін ерік-жігердің терең иесі қажет және сізбен бірге көптеген адамдарды әкелу керек. Бұл Наполеонмен салыстырмай, жұмысты көру үшін жеткілікті түрде сенімді болудың арасындағы тамаша теңгерім.
Мысалға сүйене отырып, мұны жүзеге асырудың керемет тәсілі, барлық адамдармен кәсіби қарым-қатынас жасау (бірақ қиын адамдар болуы мүмкін) және жобаның мақсаттары қандай екендігін, қандай табысқа жетуіне және олардың қандай рөл атқаратынын білетініне көз жеткізіңіз. .
Бұл бізге әкеледі ...
2. Байланыс
Бұл күндерді, FaceTime, мәтіндер, жылдам хабар алмасу, Facebook Messenger, Snapchat және толтырылған электрондық пошта кіріс жәшігі арқылы сөйлесудің көптеген жолдары бар. Сондай-ақ, хатта бетпе-бет сөйлесу, тіпті ескі сән хат бар.
Байланыстырудың көптеген жолдары бар, қарым-қатынаста сәттілік торттың бір бөлігі болуы керек, дұрыс?
Нақты әлемде қарым-қатынаста табысқа жету біз үшін барлық қол жетімді көптеген балама арналармен қиындай түседі.
Байланыстың әдісі қандай болса, біз шынымен хабарды дұрыс алуымыз керек. Мағынасын білдірудің неғұрлым тиімді жолы қандай? Біз нені айтқымыз келетінін дәл білетін кезде, осы бір арнаның кез келгені арқылы айқындау оңай болуы керек.
3. Ұйым
Сіздің жобаңызды стратегиялық жоспарлаудан бастап, екі аптаның ішінде Таиландта болмаған ең аз бұзушылықты таңдап, кез-келген жобаны сәтті іске асыру үшін негізгі шеберлігі бар.
Жақында менде әрқайсысының өздеріне бірегей икемді жұмыс үлгісі бар командамен кездестім. Жоба менеджері мұны өз іс-қимылдарына арнады және әрбір адам өз үлесін қосып, жобаның әрбір кезеңіне қол жеткізуге болатын стратегияларға қол жеткізді.
4. Эмпатия
Адамдармен қарым-қатынас жасай білу өте маңызды. Жұмыс күші әртүрлі, көп ұрпақты топтармен, сондай-ақ біздің жұмыс орнымызда ұсынылған мәдениеттердің кең ауқымын қамтиды. Көптеген әртүрлі адамдардың командаға қандай үлес қосқанын түсіну қабілеті кез келген жоба менеджері үшін өте маңызды.
Өзіңіздің адамдарыңызды түсіну менеджерлер әрдайым қажет болатын уақытсыз дағдылардың бірі. Мұнда негізгі айырмашылық өткен кезде командалардың көпшілігі орташа жастағы ересек адамға дейін жас жастан құралған еді. Бұл салыстырмалы түрде оңай қол жеткізуге болар еді.
Қазіргі заманғы жұмыс орны соншалықты әртүрлі (және одан да жақсы) және сізге көптеген адамдар өмірінің кезеңдері туралы толығырақ білуге тура келеді. Мен адамдармен танысу үшін өзімшілдіктің пайда болу жолын табамын; заманауи шақыру үшін ескі сәнді дағды.
5. бейімделу қабілеті
Барлығы өзгеріп отырады және бұл өзгерістер тезірек және тезірек болып жатады. Менің ата-анам айдың алғашқы адамын көрген ұрпақ. Енді барлық жер телімдерін шығарып тастайтын жобаға қарағанда, әлдеқайда көп қуаттылығы бар телефонды алып жүрмін.
Бұл жаппай технологиялық және әлеуметтік өзгерістер.
Жылдам қозғалатын ортадағы өзгерістермен күресу мүмкіндігі маңызды. Кез-келген жақсы жоба менеджері біздің бақылауымыздан тыс әлемге тән тәуекелдер бар екенін білуі керек. Олардың жағдайына қарай бейімделе білу маңызды болып табылады, бірақ объективті болуға және өзгерістердің үлкен немесе кішігірім әсер ететінін түсіну қабілеті. сізге және жоба сәтті бейімделуді қамтамасыз етудегі айырмашылық болады.
6. Қиындықты елемеу
Бұл күндерде көп нәрсе жүріп жатыр, соншама тез өзгереді, тез арада келеді. Бірақ, ең маңызды дағдылар жобаның менеджері осы фонға қарсы талап етеді - және бұл жоғарыда аталған бес тізімнің барлығын қысқартады - бұл шиеленісті елемеу мүмкіндігі.
Сіздің көңіліңізге көп көңіл бөлінеді, жұмыс әлемінде көптеген өзгерістер орын алады, соңғы әлеуметтік медиада немесе Жұмыстың түстен кейінгі бос кеңсесінде икемді жұмыс модельдерінің арқасында жоғалып кету өте оңай.
Мұның бәрінде ең маңыздысы - маңызды нәрселерге назар аудару. Бұл айдың қондыруына немесе смартфонның дамуына қарамастан, жобаларды басқарудың негізі.
Бүгінгі жобаларды басқаруға қандай басқа дағдылар қажет деп ойлайсыз?