Босс, әрине, жалдау туралы шешім қабылдаған адам болуы керек, бірақ сіз өзіңізбен бірге жұмыс істейтін адам арасындағы химияны дұрыс сезінбейтін болсаңыз, сізге жұмысқа орналасу туралы ұсынысты қабылдауға тура келмейді.
Жалға алушы болсаңыз да, жұмысқа табысқа қол жеткізуге мүмкіндік беретін дұрыс дағдыға ие адамға жұмыс жасайтынына көз жеткізу маңызды. Сондай-ақ, перспективалық менеджердің жеке басымен қақтығыстарға емес, жеке бастауларыңызға сенімді болу маңызды.
Болашақ Боссаны тексеру бойынша кеңестер
Кандидаттар әңгімелесу барысында жалданып жүргендер үшін күшті жағдайды жасауға дайын болғандықтан, олардың болашақ жетекшісін бағалауда жиі жетілдірілмейді. Ұсынысты қабылдағанға дейін келесі қадамдарды жасай отырып, келесі бастығыңыздың жақсы болу мүмкіндігін арттыра аласыз.
Тізім жасаңыз
Сұхбаттарыңыздың алдында жұмыс тарихын көрсетіңіз. Өзіңіз жетілдірген қадағалаушылардың түрін және сізге өмірді қиындатқандарды анықтаңыз.
Сұхбаттасу үдерісінде осы критерийлерді есте сақтай алу үшін, келесі бастығыңызда көргіңіз келетін (және болдырмау) қасиеттер тізімін жасаңыз.
Болашақ Босс қалай өлшенеді?
Көптеген адамдар басшыға қарап, түсінікті, конструктивті тәсілмен пікір алмасады, жетістіктерді мойындайды және қызметкерлерге несие береді, бағыт береді, бірақ микроманаж болмайды, қызметкерлер құрамын енгізу үшін ашық және өз қызметкерлерінің мансаптық өсуін және кәсіби дамуын қолдайды .
Сұхбат кезінде сіздің көзіңізді және құлақшаңызды болашақ басқарушыңыздың критерийлеріңізге қаншалықты сай келетіндігі туралы кез келген көрсеткіштер үшін ашық ұстаңыз.
Мүмкін болса, қызметкерлермен кездесу
Көптеген жұмыс берушілер әңгімелесу барысында сіздің перспективалы басқарушыңызға баяндайтын немесе оның стилі туралы білетін қызметкерлермен кездесуге мүмкіндік береді.
Егер басқа қызметкерлермен кездесу мүмкіндігі сұхбаттасу барысында ұсынылмаса, онда сіз жұмысқа орналасу туралы ұсыныс алғаннан кейін сіз басқа әлеуетті әріптестерімен кездесуіңізді сұрай аласыз. Осы түскі астарда немесе сұхбаттарда сіз өзіңіздің басшыңыздың қалай қабылданғанына қатысты кейбір түсініктер алу үшін кейбір сұрақтарды сұраңыз.
Сұрақтар қою
Сіз болашақ жетекші туралы көп біле аласыз, мысалы:
- Оның басқару стилін қалай сипаттайсыз?
- Көшбасшы ретінде оның кейбір күшті қасиеттері қандай?
- Онымен жұмыс істеудің қандай түрі бар?
- Сіз онымен қаншалықты жиі кездесесіз?
- Кәсіби даму үшін қандай мүмкіндіктер бар?
LinkedIn қосылымдарымен тексеріңіз
Сіздің тікелей немесе екінші деңгейдегі контактілеріңіз сіздің мақсатты ұйымыңызда жұмыс істегенін анықтау үшін LinkedIn контактілеріңізді қараңыз. Егер солай болса, сізден болашақ жетекші және оның стилі туралы бірнеше сұрақ қойыңыз.
Бұл қарым-қатынас жақсы сенімді дос болған жағдайларды қоспағанда, әлеуетті супервизорыңыз туралы қандай да бір қауіп-қатер немесе қауіп-қатерлерді анықтамай-ақ тиісті сақтықпен әрекет ету керек. Сіз жаңа менеджер бола алатын адамға кері байланыс ретінде қашықтан теріс түсініктеме бергіңіз келмейді.
Бір кеңестерді сұраңыз
Сізде әлі де алаңдаушылық бар ма? Бос ұсынылғаннан кейін, сұхбаттасу процесінде сізбен қарым-қатынас жасауға жеткілікті мүмкіндік болмаған жағдайда, болашақ жетекшінің қосымша кездесуін сұрастыру орынды.
Кездесу барысында сіз оның орындалуына қатысты үміттерін және оның қалай өлшенетінін, кездесулер жиілігін, біліктілігін арттыруға арналған ресурстарды, уақыт бойынша мансапты жоғарылату туралы позициясын және басқа да туындауы мүмкін басқа да мәселелерді білуге болады. позицияға сұхбат беру барысында.
Бос лауазымға орналасу алдында жаңа басшыға мұқият бағалауға уақыт бөліп, жұмысқа орналасқанда кез келген жағымсыз тосқауылдарды болдырмауға көмектеседі. Есіңізде болсын, сіз бірден жұмысқа қабылдау туралы ұсынысты қабылдауға міндетті емессіз. Ұсынысты қабылдамас бұрын немесе одан бас тартпас бұрын қосымша уақытты сұрай аласыз.