Job Rejection кейін жіберу үшін кейінгі электрондық пошта мысалы

Сіз шынымен де жұмыс істеген жұмысыңыздан бас тартсаңыз, әсіресе сіз оны бірнеше раундта сұхбаттасу арқылы жасадыңыз және өзіңіздің лауазымыңыз үшін жетекші үміткер болғаныңызды сезінесіз. Алайда, сізді қабылдамаған жұмыс берушіге жақсы әсер жасағыңыз келсе, мүмкіндікті пайдаланғаныңыз үшін алғыс білдіретін келесі электрондық поштаны жіберіп көріңіз және көңілсіздікпен бас тартқандығыңызды мазалайды.

Оған сеніп тапсырыңыз немесе жоқ, компаниядан бас тартқан көптеген жұмыс ізденушілер, ақырында, олардан бас тартқан компаниямен жұмысқа орналасады. Басқа жағдайларда, екінші немесе үшінші орынды үміткерлердің әсерін тигізген менеджерлерді жалдауға, олар өздерінің атынан басқа жұмыс берушілермен немесе олар білетін клиенттермен қазіргі жұмыс орындарына күшті кандидаттар іздеуде. Қызметкерді жалға алғаныңыз үшін рахмет айтсаңыз, сіздің кәсіби деңгейіңізді де дәлелдейді.

Міндетті түрде бас тартқан кезде жіберілетін келесі хаттың үлгісі бар. Хатта жұмысқа жалдау жөніндегі менеджерге өз уақытында алғыс айтамыз, жұмыс берушінің қызығушылығын қайталаңыз және басқа ашылымдарға назар аударыңыз.

Job Rejection кейін үлгі

Email Subject Line: Сіздің атыңыз - сату жөніндегі менеджердің қызметі

Құрметті мырза! Тек,

Сізге ABC Enterprises-да сату менеджері лауазымы туралы сізбен кездесу қуанышты болды.

Өзіңіздің лауазымыңыз, компанияңыздың климаты мен тарихы туралы және сіздің ұйымыңыздағы тамаша мүмкіндіктер туралы менімен сөйлескен уақытыңызды шынымен бағалаймын.

Мен өз тәжірибемді осы лауазымда іздейтін нәрсе емес екенін ренжітемін, бірақ мен сіздің компанияңызға әлі де қызығушылық танытамын.

Мен өзіңіздің дағдыларыңызға жақсы жақсырақ болатындай сезінетін басқа жағдайға ие бола отырып, әрі қарай қарастыруыңызды бағалаймын.

Сіздің уақытыңыз бен дем берулеріңізге рахмет.

Ең жақсы тілектер,

Аты Тегі

Жұмысқа бармаған кезде не айтуға болмайды

Кейінгі хат - сіздің компанияңызға наразылығын білдіретін орын емес немесе сіз өзіңізге қаншалықты актив болғаныңызды көрмегеніңіз үшін сұхбат берген өкілдерді қорлайтын орын емес.

Сіздің реңіңізді оң және кәсіби ұстаңыз. Егер сіз теріс эмоцияларыңызға әсер ете алмайтыныңызды сезсеңіз, кейінгі электрондық поштаны мүлдем жібермеңіз. Осы күні және жасында жұмысқа қабылдау процесі ешқашан бейресми болмады. Шынында да, жұмыс берушілердің көп саны өтініш берушілерге жұмысқа қабылданбағанын айтқысы келмейді, сондықтан шынымен жақсы әсер қалдырғысы келмейінше және жұмыс орындарына түсуге болмасаң, келесі электрондық поштаны жіберу қажет емес болашақта нақты жұмыс берушімен бірге.

Кейінгі хаттар - сіз неге жұмысқа қабылданбағаныңызды немесе сұхбаттасаңыз не істегеніңіз туралы кері байланыс сұрағыңыздың орыны емес. Өкінішке орай, белгілі бір жұмыс берушінің сізге не себепті бас тартқанын білмейтін шығарсыз.

Олар сізге сұхбат берген кезде жетекші кандидат болған болуы мүмкін және басқа кандидаттармен сұхбаттасқан кезде жай қозғалған. Немесе олар ішкі жұмысқа жалдаған немесе бортында бір қызметкерді әкелген болуы мүмкін.

Сіз іздегендеріңіз бен тәжірибеңіз бен тәжірибелеріңіз болмады. Кесіндіді неге істемегеніңізді анықтаудың ең жақсы тәсілі - компанияның жарияланған лауазымдық нұсқаулығына көз жүгіртіп, өзіңіздің тәжірибесіңіз қаншалықты ізденген біліктіліктермен қаншалықты жақсы ойластырылғанын талдаңыз.

Сұхбаттың өзін еске түсіріңіз. Сіз жақсы жұмыс жасадыңыз ба? Сіз өз сұрақтарыңызға ашық және білімді түрде жауап бердіңіз бе? Сіз сұхбат жүргізетін топтың кез-келген мүшесімен көз байланыстарын сақтай алдыңыз ба? Сұхбатшылар сұхбаттасқан ба?

Бұл сұрақтарға жауап беру сізге міндетті түрде жұмысқа келмегендігіңізді білдірмейді, бірақ болашақ сұхбаттастарыңызда жақсартатын жерлерге кейбір жарықтандыруға көмектеседі.

Аяқтау

Егер сіз тиімді әрі қарайғы хаттардың басқа мысалдарын қаласаңыз, жұмыс берушіні қалай қадағалау керектігін және сіздің хатыңызды мүмкіндігінше құрастыруға қатысты осы кеңестерді қарап шығыңыз. Келесі жолы жұмысқа орналасу мүмкіндігіңізді жақсарту үшін осы үлгідегі әріптер мен үлгідегі жұмыс хаттары кәсіби желіңізді құруға және жаңа жұмыс орындарын алуға көмектесу үшін қолайлы болуы мүмкін.