Сізбен кіммен сөйлесетіндігіңізді білудің ең жақсы жолын біліңіз

Мүмкін, бұл мазасыздық сияқты болуы мүмкін, бірақ сіз жұмысқа кіріспес бұрын кіммен кездесуге болатынын білуіңіз керек. Бұл бір адам болуы мүмкін, немесе ол өте аз адам болуы мүмкін. Жаңа персоналды жалдау үшін шектеулі ресурстарды ескере отырып, жаңа қызметкерлерді тартуға жұмсалатын шығындарды ескере отырып, жұмыс берушілер жалдамалы жұмысқа қатысты аса мұқият болады. Бұл скринингтік процестерге қосымша топтарды қосу, соның ішінде сұхбаттасу процесіне көп қызметкерлерді қосу.

Сізді кіммен кездесуіңізді қалай сұрауға болады

Өтініш берушілер сұхбаттасу үрдісіне кімнің қосылатынын білуге ​​тырысулары керек, сондықтан олар сұхбаткерлердің алаңдаушылығын алдын-ала ойластыра алады және сәйкес дайындалады. Ең алдымен, сұхбат жүргізуге арналған шараларды жасағанда кез келген сұхбаткерлердің атаулары, лауазымы және рөлі үшін адам ресурстарын (HR) сұраңыз.

Жұмыс берушілер жиі кадрларды іріктеуден бастайды, ол кандидат лауазымға шынымен қызығушылық танытып, компанияға жақсы сай келетіндігін анықтау үшін бастапқы сұхбат жүргізеді. Бұл мағынасы бар, себебі сіз жақсы жағдайда болмасаңыз, олар өз қызметкерлерінің уақытын ысырып қоюды қаламайды. Бұл скринингтік сұхбат көбінесе телефон немесе Skype арқылы жүргізіледі.

Әңгімелесуді растау үшін қоңырау шалу немесе электронды поштамен жіберу сізге әңгімелесу жоспарланған кезде сіз туралы хабарланбағанын сұрауға тағы бір мүмкіндік береді.

Сондай-ақ, жалдау процесіне шолу жасауды сұрай аласыз, сол себепті жұмыс беруші сұхбаттасудан бұрын өз ұсыныстарын ұсынуға және сауалнаманың ережесіне сәйкес сұхбаттасуды қаншалықты жақсы көретінін біледі.

Жоғарғы басшылық лауазымдары үшін жұмыс беруші бастапқы скринингті өткізу және кандидатты ұсыну үшін жұмысқа орналастыру жөніндегі фирманы тартуы мүмкін.

Сұхбат жүргізу

Әдетте болашақ куратор және бөлім меңгерушісі келесі сұхбаттасуға қатысады. Бұл кездесулерде жұмыс берушілер көбінесе сол жұмысқа немесе басқа жұмысқа орналасатын қызметкерлерге сұхбат жүргізетін тұлғаға қосылады.

Олардың басты мақсаты - сізді лауазымның егжей-тегжейі туралы білуге ​​үйрету болып көрінсе де, сабаққа қатысушылардың сізді бағалауын сұрайды. Бұл корпоративтік мәдениетке сай бола ма, жоқ па, солай емес пе?

Басқа бөлімдерден адамдармен сұхбат

Сіздің перспективалы департаменттермен байланысқан немесе оларға қызмет көрсететін бөлімдердің өкілдері сұхбат алушылардың қатарына қосылуы мүмкін. Кейде еншілес ұйым сияқты сыртқы ұйым ұсынылуы мүмкін. Мысалы, Колледждегі түлектердің істері жөніндегі бөлімі түлектердің көшбасшысына осы саладағы лауазымға үміткерлермен сұхбаттасуды сұрауы мүмкін. Айта кету керек, кейбір ұйымдардың жетекші үміткерлердің жалдауды аяқтамас бұрын, президент, бас атқарушы директор немесе басқа жетекші жетекші өкілдерімен кездесетін процестің соңғы қабаты болады.

Рахмет сізге жіберіңіз

Кездесуге келген адамдарға сұхбат берген әрбір адамға алғыс хат жіберу маңызды. Әңгімелесу процесі көп деңгейлі болғанда көп уақыт алады, бірақ сізбен кездесуге уақытты және күш-жігерді тану жақсы әсер қалдырудың ең жақсы әдістерінің бірі болып табылады.

Сұхбаттар мен мақалалар