Қызметкерді ұстап қалу үшін қызметкердің маркетингтік пайдасын жақсартудың қадамдары
Жыл сайын ұйымдар ұйымдасқан қызметкерлерге сыйақы беру бойынша шығармашылық және тиімді тәсілдерді іздейді. Адамдардың жұмыс орнындағы пайдасын ашық нарықта ұсынылғандармен салыстыру кезінде кездестіру қиынға соғады. Топтық денсаулық сақтауға барабар қатысуынсыз компаниялар өздері күтетін шығындарды үнемдей алады. Қазіргі жағдайға байланысты, еңбек нарығының жай-күйін қосыңыз.
Көптеген біліктілік жетіспеушіліктері бар, бұл қызметкерлерге бір жұмысынан екінші шәкіртке жеңілдік береді, онда олар жақсы өтемақы мен жеңілдіктер ала алады. Компаниялар ең жақсы қызметкерлерді тартуға және сақтауға қызметкерлердің пайдасын маркетингке басымдық беруі керек.
Қызметкерлерге сыйақы төлеу бойынша сыйақылар да арта түсуде: Адам ресурстарын басқару бойынша Қоғамның мәліметтері бойынша, денсаулық сақтауға арналған шығындар өткен жылдағы көрсеткіштен кем дегенде 6 пайызға артты. Қолжетімді күтім туралы заңнан бастап, сыйақылар екі есе өсті. Көптеген жұмыс берушілер қазіргі таңда тек төменгі сыйақылар ұсынатын, бірақ бір мүшеге немесе одан да көп сомаға жыл сайынғы 4 мың АҚШ доллары көлемінде шығынға ие болатын денсаулық сақтау жоспарларының жоғары деңгейін ұсынады. Қызметкерлерді бұл жоспардағы сатуға қиын болуы мүмкін, егер маңызды маркетинг болмаса, бұл оның құндылығын көрсете алады.
Маркетинг қызметкерінің пайдасы кезінде сіз жасаған маңызды нәрселер
Міне, сіздің қызметкерлеріңіздің пайдасы туралы хабардарлықты және қабылданған құнды арттыруды қоса, қызметкерлерге арналған маркетинг нәтижелерін жақсартуға арналған уақытша тексерілген әдістер.
Қызметкерлерді басқа жерлерде сатып алу үшін дүкеннен сатып алуға мүмкіндігінше мүмкіндігінше пайдаланыңыз.
1. Қызметкердің жалпы еңбекақысын өтеудің артықшылықтары
Кәсіпорындар жаңа жалдаушылармен таныстыру кезінде олардың пайдасы туралы пікірталасты жиі шектейді. Немесе оларды басқа өтемақы түрлерінен бөліп отырады.
Дегенмен, бұл қызметкерлерге олардың өтемақыларына толық әсерін тигізбейді. Қызметкерлерге берілетін сыйақыны компанияңызбен жұмыс істеудің көптеген артықшылықтары мен артықшылықтарының бірі ретінде пайдаланыңыз, қызметкерлерге ұсынылатын жалақы мен арнайы ынталандырулармен қатар қосылады. Бұл қабылданған мәнді жақсартады.
2. Қызметкерлердің қажеттіліктеріне байланысты маркетингтік материалдар жасау
Зияткерлік маркетингтік мамандар конверсия мен сатудың ықтималдығын арттыруға көмектесетін ұсыныстарды «неге» сұрайды. Қызметкерлерге және үміткерлерге қызметкерлерге берілетін сыйақыларды ұсыну кезінде осындай бір тактиканы қолданыңыз. Маркетингтік материалдар жеке тұлғалардың қажеттіліктерін қанағаттандыруға тиіс. Мәселен, бір адам отбасын бастаған кезде өсетін икемді артықшылықтарды іздей алады. Осындай жолмен жеңілдіктерді беру оларды қабылдау туралы шешім қабылдауға көмектеседі.
3. Барлық медиа-пішімдерді қамтитын маркетингті дамыту
Біз көп мультимедиялық бай әлемде өмір сүреміз. Smart Insights-ке сәйкес, тұтынушы электроникасын пайдалануды бақылайтын маркетингтік фирма 2017 жылға қарай мобильді құрылғылардың жұмыс үстелі компьютерлерінен асып түскенін көрсетті. Көптеген қызметкерлер өздерінің пайда туралы ақпаратын жолда іздейді және оларға осы артықшылықтарды тіркеуге және пайдалануға көмектесу үшін нақты хабар алмасуды қажет етеді.
Қызметкерлерге берілетін жеңілдіктерді жіберу кезінде дұрыс ортаны пайдалану маңызды. Электрондық пошта жақсы болуы мүмкін, бірақ телефон арқылы адамдарға қол жеткізу үшін ерте таңертеңгі күндер жақсы; планшет пен онлайн режимінде кешкі және кешкі хабарларды қолдануға болады.
4. Пайда пайдалану туралы оң хабарлама жіберу
Қызметкерлерге берілетін сыйақы жоспарының құжаттары арқылы оқуға арналған бүкіл идея және қандай қамтуды қабылдауға болатынын анықтау - бұл көптеген адамдарға тартымды емес. Маркетингтік пайда болған кезде мүмкіндігінше жағымды болу маңызды. Қызметкерлерге денсаулық сақтау, олардың ақшалары мен олардың өмірлерін бақылауға мүмкіндік беру туралы артықшылықтар жасаңыз.
5. Қызметкерлердің табысқа жету тарихын маркетингтік науқандардың бөлігі ретінде бөлісіңіз
Қызметкерлерге берілетін сыйақының айналасында маркетингтің оң сипатын арттырудың бір тамаша тәсілі - қызметкерлерге өз пікірлерін ортақ пайдаланушымен бөлісуге мүмкіндік беру.
Бұл белгілі бір қажеттілікке арналған пайданы пайдаланудың жазбаша тәжірибесі немесе олардың тарихын жасаған бейне сияқты қарапайым болуы мүмкін. Ешкім бұл туралы кемелді болуы керек, тек табиғи нәрсені ұстап, қызметкерлерді адал болуға шақырады. Бұл басқа қызметкерлерді бортқа алудың катализаторы болуы мүмкін.
6. Қызметкерлерге берілетін жеңілдіктер туралы әділ ақпарат беру
Барлық жеңілдіктер төлем парағының стандартты түсіндірмесімен бірге келеді, бірақ сіз бір нәрсені маңызды деп бөлісесіз. Денсаулық сақтау орталықтарының анықтамалығын және жеңілдіктер бағдарламасына бағдарлануды жасаңыз. Қызметкерлерге ашық тіркеуге дейін, отырғызу сеанстарында жаңа жалдау кезінде жыл сайын жіберілетін презентацияны пайдаланыңыз және қызметкерлерді сіздің компанияңыздың артықшылықтарымен таныстырыңыз. Пайдалы әкімшілердің ақпаратын және тәулік бойы жұмыс істейтін мейірбикелік шұғыл желі бар магниттерді беріңіз.
7. Пайда жоспары әкімшіліктеріне қолдау көрсету
Көптеген жоспар әкімшілері сіздің ағымдағы күшіңізді арттыра алатын маркетингтік материалдардың үлкен көлеміне қол жеткізе алады. Флайерлер мен қалталардан корпоративті алаяқтарға дейін (футболкалар, қалпақшалар, қаламдар және т.б.) компаниядан сіздің қызметкерлеріңізбен бөлісе алатын көптеген нәрселер бар. Қызметкерлерге берілетін сыйақыларыңызды жыл сайынғы сауықтыру және сауықтыру жәрмеңкесіне шақырыңыз, одан да қызықты.
8. Қызметкерлердің пайдасын үнемі талдау
Стандартты тәжірибе ретінде қызметкерлерге берілетін барлық сыйақы жоспарларының менеджерлері қызметкерлерге қатысты артықшылықтарды пайдалануды бағалауы керек. Қызметкерлер жай ғана оларды пайдаланбайтындықтан, ұсынуға тұрарлық емес кейбір артықшылықтар бар. Жылдың басында сауалнама жүргізу үшін, қандай артықшылықтар қажет және ешқашан пайдаланылмайтын сұраңыз. Енді қажет емес нәрселерді жойып, оларды жақсы нәрсемен ауыстырыңыз.
9. Қызметкерлерді брендке және пайдаға елшілерге қосыңыз
Жыл сайын, әсіресе ашық қабылдау кезеңдеріне дейін, барлық жұмыс күшінің жеңілдіктер туралы ойлану уақыты келді. Өзіңіздің тәжірибеңізді артықшылықтармен, шағымдар қалай өңделгенімен, жергілікті денсаулық сақтау орталықтары туралы ақпаратпен және компания ұсынатын жеңілдіктермен бөлісе алатын бренд елшілерінің комитетін жинаңыз. Өздерінің құрдастарын биылғы жылы оқуға қатысуға ынталандыруды сұраңыз және компанияңыздың шолу сайттарында компанияңыздың қаншалықты жомарт екенін бөлісіңіз.
10. Жыл бойы жұмыс істейтін маркетингтің пайдасы
Сіз осы мақаланы қазір оқып, қызметкердің пайдасын маркетингтен өткізудің бірнеше жолын ойлай отырып, бұл бір сәтте бір рет болуы керек нәрсе емес. Қызметкерлерге жақсы қамқорлық жасау үшін беделге ие компаниялар маркетинг және жыл бойы олардың пайдасын көтермелейді. Қызметкерлер бір уақытта жүктеп алуға болатын өтемақы туралы мәлімдеме жасаңыз. Қызметкерлерді HR-офисімен кез-келген уақытта олармен байланысқа шығуға немесе пайдасына қолдау көрсетуге шақырады.
Бұл күш-жігер сіздің компанияңызға өтемақы мен жеңілдіктер бойынша көшбасшы ретінде ерекшеленеді.