Жұмыстағы мәселелер туралы сұхбаттасу

Сіз сұхбат алушы жұмысындағы қиындықтарды қалай шешетінін сұрағанда, не айтасыз?

Бастапқы деңгейдегі лауазымға өтініш берген кезде әдеттегідей жұмыс сұхбаты туралы сұрақ туындайды: «Жұмыс кезінде қандай маңызды мәселелерге тап болдыңыз және олармен қалай қарым-қатынас алдыңыз?». Сұрақтың екінші бөлігіне назар аударыңыз. Сіздің сұхбат жүргізушіңіз сіздің соңғы басқарушыңыздың зұлымдықты немесе сіздің бұрынғы жұмыс берушіңіздің қор инвентарь жүйесін қалай бұзғаны туралы ойламауға мүдделі емес. Бұл қиыншылықтар мен қиындықтармен қалай күресуге болатыны туралы бөлісуге мүмкіндік.

Бұл сұрақтың жауабы сіздің сұхбаттасуыңызды бұзуы мүмкін.

Мәселе - және шешім

Дайын болыңыз. Жауаптың бұл түрі әрдайым екі бөліктен, кейде үшеуден тұрады. Сізге проблеманы сипаттау қажет. Сондай-ақ, сіз белсенді, пассивтік емес, жағдайды қалай шешкеніңізді көрсетуіңіз керек. Сіз бүкіл проблеманы шешкен адам болуға міндетті емеспін, бірақ егер сіз жасасаңыз, бастамашылық танытқаныңыз үшін жақсы жұмыс. Алайда, көптеген адамдар дұрыс адамдарға қоңырау шалуға тырысады. Кез-келген жағдайда, сұхбат алушыңызға бұл туралы айтудан ұялма.

Бұл сұраққа жауап берудің үшінші бөлігі жеке философияңызды бөлісуді білдіреді. Сіздің философияңыз сізде жалпы немесе белгілі бір салалық мәселелер бойынша жұмыс этикасы туралы болуы мүмкін.

Маңызды мәселе туралы ойлауға болмайды. Әрқайсысы компанияны қаржылық қираудан құтқара алмайды. Мәселе тапсырманы қалай шешу керектігі туралы келіспейтін екі әріптестеріне олардың айырмашылықтарын шешуге көмектесу сияқты қарапайым болуы мүмкін.

Мәселе ретінде сіз қалай қабылдайсыз және оны шешу жолын қалай таңдағаныңыз туралы сіз көп адам туралы болып отырсыз.

Қате сұхбаттарға жауаптардың мысалдары

Мұнда үш түрлі мәселе бойынша сұхбаттың жауаптары берілген. Сіз оларды қабылдауға және өңдеулеріңізді өзіңіздің жеке тәжірибеңізге және фоныңызға сәйкес келтіруіңізге немесе оларды өзіңіздің жауабыңызды жасауға арналған нұсқа ретінде қолдануға болады:

Жоғарыда айтылған мәселе қарапайым екі жақты: Міне, мәселе, және мен осылай бекітіп қойдым. Бұл жерде жоғары лауазымды қызметкердің өздерінің басшыларын қажетсіз жұмсамай, бетпе-бет келіп, мәселені өзі шешетінін білу үшін қосымша ұпайлар аласыз.

Жоғарыда келтірілген үш пәрменді жауаптың мысалы: Бұл сұхбаттасушы жеке философияны алдын-ала анықтап, содан кейін оның жұмыс өмірінде осы философияны қалай қолданатынын көрсетеді.

Айта кетейік, бұл жауап шын мәнінде орын алған мәселе емес. Бірақ бұл сұхбаттасушы осы саладағы қиындықтар туралы білетінін және олармен қалай күресуге болатынын ойлап тұрғанын көрсетеді.