Бақытымызға орай, сіздің жұмыс жағдайларыңызды мүмкіндігінше жақсартуға көмектесетін кейбір дәлелденген стратегиялар немесе «кеңестер» бар.
Күрделілігі: N / A
Қажетті уақыт: әр жұмыс күні 8 сағат
Кеңестер:
- Соңғы нәтижеге назар аударыңыз
Бақытсыз басшыға қатысты ескертетін ең маңызды нәрселер оның мінез-құлқын ынталандыратын соңғы нәтиже болып табылады. Мүмкін, басшы сіз екеуің жұмыс істейтін компания үшін нәтиже беруге бағытталған. Сіздің назарыңыз өзіңіздің позицияңызда жоғары жетістікке жету керек. Егер сіз сатылымда болсаңыз, онда сіз клиенттерге қызмет көрсетудің жоғары деңгейін қамтамасыз ету арқылы табысты кіріс алуға ұмтылуыңыз керек.
Егер сіз өзіңіздің басқарушыңызды тұтынушыларыңыздан гөрі сіздің басшыдан аулақ болуға немесе жұмсауға қатысты екенін білсеңіз, онда сіз өзіңізді тәртіптік әрекеттерге немесе жұмыстан шыққан жұмыссыздыққа байланысты жұмыстан шығаруыңызға жол бермейсіз.
- Нәтижелерін жеткізіңіз
№1 Кеңеске сәйкес, нәтижелерді күтулерден жоғары нәтижелерге жеткізгеніңізде сиқырлы нәрсе болады. Күрделі бастықтар жұмыс істеуді жеңілдетеді. Сіз күн сайын таңертең кеңсеге барып, жұмыс тәжірибеңізді жақсартасыз.
Бұл сиқырдың себептері, егер сіздің бастықыңыз жай ғана қорқынышты жетекші болмаса, онда сіз өзіңіздің жағдайыңызда асып түсетін болсаңыз, сізде ерекше қиын уақытты беру үшін ешқандай себеп жоқ. Орындалатындар өздеріне мәжбүр бола алады, ал орындаушылардың өздері Босс кеңсесінде көбірек уақыт жұмсап, қанша уақыт жұмыс істейтіні туралы алаңдатады.
- Топтық шабуылдардан аулақ болыңыз
Сіздің бастықтарыңыздың сіздің әріптестеріңізбен қаншалықты ұнағанын талқылағанда, сіз өзіңізді жақсы сезінесіз, ештеңе шеше алмайды. Топтық мазасыздық сеанстарының көпшілігі сынға, жағымсыздыққа және жемқорлыққа қарсы, уақытты жоғалтатын әңгімелерге толы, оларда құндылықтардың ешқайсысы орындалмайды. Жұмыс уақытында (тіпті жұмыс уақытынан кейін) нәтижелерді жеткізу қабілетіңізді арттырмайтын және соңғы нәтижеге жету үшін жұмсалған уақытты кез келген шығындардан аулақ болу керек. Әрине, группалық сеансқа қатысу сіздерге біршама қолдау көрсете алады және сіздің әріптестеріңізбен байланыстар орнатуға мүмкіндік береді, сіз өзіңіздің мансабыңызға назар аударып, тек достарыңызды ғана емес, өзіңізге де керек.
Екінші жағынан, естен шығармау керек - бұл басқа топтың ниетімен. Өзіңіздің басшыңызға шағымдану арқылы өздеріңізден не сұрап жүргенін сұраңыз. Барлығының бәрі бір себеппен жасалады және
- Өзіңіздің жеке күтулеріңізді орнатыңыз
Өзін-өзі ынталандыруды жоғалтудың бір жолы - бұл сіздің жеке күшінен бас тарту. Егер сіз күн сайын біреудің күткеніне сәйкес өмір сүрсеңіз, сіздің жұмысыңызға (тіпті сіздің өміріңізге) деген құмарлық баяу жүреді, бірақ сөзсіз жоғалады.
Күрделі лауазымды тұлғалар өз мақсаттарына және жеке үміттеріне назар аудармаған кезде жұмыс істеу қиынға түседі. Егер сіз ең жақсы клиенттерге қызмет көрсетуге көңіл бөлсеңіз, бірақ басты назарыңыз сіздің басқарушыңызды қуантуға және оның жолынан шықпауға ауысатындығын анықтаса, жақын арада сіздің назарыңызды жоғалтасыз.
Мұндай жағдай орын алған кезде, ақылға сыймайтын басқарушыны айыптаңыз. Ақаулық сіздікі.
- Боссыңызбен бетпе-бет келіңіз
Көптеген адамдар немесе ересек қызметкерлер жиі өздерінің басшыларымен әңгімелесудің адал, шыншыл болуын қаламайды. Олар саясатқа немесе жұмыс жағдайларына қарсы «бас тартады», егер олар өздерін әділетсіз сезінетін болса, олардың жұмысына қауіп төндіреді деп алаңдайды. «Жаман басқарушылар» үшін олар дұрыс болуы мүмкін. Дегенмен, байсалды немесе немқұрайлы қадағалаушылар үшін жұмыс істейтіндер үшін өздерінің мансабына қол жеткізе алатын абсолютті жақсы нәрсе болуы мүмкін.
Бақылаушылардың үстемдігі көбінесе «гиперкомпиленді» типті адамдар болып табылады, олар адамдар арасындағы қарым-қатынас дағдыларымен әлсіз. Олар өз әрекеттерін тікелей есептерімен қалай қабылдайтынын білмейді. Қызметкердің мінез-құлқының қызметкерлерге теріс әсер етуі туралы кәсіби талқылауға батылдық пен құрмет болғанда, жетекшіге олар ешқашан қабылдай алмайтыны туралы тікелей кері байланыс беріледі. Олардың жетілуіне және кәсібилігіне қарай , бұл кері байланыс олардың әлсіздіктерін жақсартуға көмектеседі және өздері жеткізген нәтижелерін жеткізу үшін жақсы жабдықталған болуы мүмкін.
Сізге не қажет:
- Жеке мақсаттарыңыздың анық тізімі
- Сіздің жұмысыңыздың сипаттамасының көшірмесі
- Ашық ақыл
- Күтілетін нәтижелерді қалай жеткізуге болатындығын анықтайтын бизнес жоспары
- Ерлігі