Сіздің қызметкерлеріңізді жұмысқа тартудың 8 тәсілі

Бақытты және қанағаттанған қызметкерлер 12% -дан астам өнімді, ал жұмыс істейтін қызметкерлер ұзақ уақытқа созылады. Қызметкерлерді ұстап қалу - бұл жаңа жұмыскерлерді жалдау мен оқытуға жұмсалатын шығыстарды бюджетке жұмсамайтын шағын бизнес иелері үшін үлкен мәміле. Нақ сондықтан да жақсы қызметкерлер сіздің шағын бизнесіңіздегі ең үлкен ресурстардың бірі бола алады. Сіздің қызметкерлеріңізге стрессті басқаруға, жұмысқа қанағаттандыруға және жұмысқа ынталандыруға көмектесу үшін сіз жасай алатын көптеген нәрселер бар.

1. Ашық түрде хабарлау

Сіздің қызметкерлеріңіздің адалдықты жоғалтудың маңызды тәсілі немесе маңызды ақпаратты жоққа шығарып, жаңылыстыруға қарағанда тезірек болмауы мүмкін. Әрине, сіздің бизнесіңіздің әрбір бөлшегін бөлісудің қажеті жоқ, бірақ сіздің қызметкерлеріңізге өздерінің жұмысын тиімді орындауға мүмкіндік беретін маңызды нәрселер бар. Бұл ақпаратты қызметкерлеріңізге үнемі хабарлаңыз.

2. Тыңдаңыз

Байланысудың маңыздылығы сияқты, қызметкерлерге өздерінің жұмыс орындарына бағыт беруі мүмкін мәселелерді талқылау және сұрақтар қою мүмкіндігі де маңызды. Командамен өздеріңіз үшін маңызды нәрселер туралы сөйлесуге мүмкіндік беріңіз, содан кейін талқыланған нәрсені тыңдауға және әрекет етуге уақыт бөліңіз.

3. Позитивті болыңыз

Шағын бизнестің күнделікті іс-әрекеттері қиын болуы мүмкін, бірақ бұл мүмкін емес әрекеттер проблемалардың әсерін азайта алады. Ең жақсы бөлік - позитивтілік жұқпалы болуы мүмкін.

Кеңседе неғұрлым оңтайлы және оптимистік болғаныңызда, сіздің қызметкерлеріңіз әйнекпен толық жартысын көреді.

4. Мәдениет бөлігін үйреніңіз

SAP және Оксфорд Экономикасы өткізген 27 елдегі 2700-ден астам қызметкердің зерттеуі бойынша, қызметкерлердің 44% -ы еңбек етудің қосымша оқу бағдарламаларын бағалайды және күтеді.

Бұл дағдыларды дамыту мүмкіндіктері қызметкерлер үшін өте құнды екенін көрсетеді, сонымен қатар олар өздерінің қазіргі жұмысын жақсы атқара алады, сонымен қатар мансаптық жетілдіру мүмкіндіктеріне де дайын болуы мүмкін.

5. Successes бөлісу

Кішкентай бизнестегі мораль үшін артқы жағында қаншалықты патша жасай алатыны керемет. Сіздің қызметкерлеріңіз үлкен жеңістердің мерекелеріне үлес қоссын, сондықтан олар өздерінің еңбекқорлығының нәтижелерін көре алады және оң серпінді жалғастыруға ынталандырады.

6. Жұмыс орнына көңіл көтеру

Жағымды жұмыс ортасы үлкен ынталандыру болуы мүмкін. Командамен ақшалай ынталандырулармен немесе демалыс күндерімен достастық жарыстың басталуын қарастырыңыз. Немесе попкорн машинасы немесе жұма күнгі пицца партиясы сияқты көңіл-күйді жеңілдететін кейбір ыңғайлылықтарды келтіріңіз.

7. Мейірімді болыңыз

Ата-ана сияқты бірнеше баламен әділ болу керек сияқты, әрбір қызметкерге әділ қарау керек немесе ренжігендіктің сезімі пайда болады және қызғаныш дами бастайды. Бәрін бірдей сыйақы немесе сыбайлас жемқорлыққа ұшыратып, бәрі бірдей деңгейде ұстап тұрыңыз.

8. Сүйіспеншілігіңді көрсетіңдер

Сіз өзіңіздің бизнесіңізді бастадыңыз, себебі сіздің жұмысыңызға деген құмарлық бар. Сіздердің іскер адамдарыңыз қаншалықты өзіңіздің бизнесіңізге енгізгеніңізді бағалай алатындай етіп, бұл толқудың көрінісі болсын.

Егер сіз өзіңіздің жұмысыңызға қызығушылық танытсаңыз және өзіңіздің жұмысыңызды жақсы көретін болсаңыз, онда сіздің қызметкерлеріңіз де өз жұмысын жақсы көреді.

Күнделікті жұмысқа келу үшін жоғары талпынған және қозғалған топты дамытуға уақыт пен назар аудару қажет. Осы идеялардың кейбірін сіздің бизнесіңізге қосу сізге жақсы көшбасшы және табысты шағын бизнес иесі болуға көмектеседі.