Брендинг стратегиясын неге жұмыс істемейді

Брендинг - сіздің медиа компанияңыз көрермендердің, тыңдаушылардың немесе оқырмандардың ойларында жасайтын кескін. MTV, Cosmopolitan журналы және The Wall Street Journal журналы сіз оларды жақсы көретін немесе оқымайтын болсаңыз да, жақсы білетін суретті береді.

Бұқаралық ақпарат құралдары индустриясы ластанған бренд имиджі бар басқа да ұсыныстармен қоршалған. Олар ештеңеге де, ешкімге де қарамайды. Егер сіздің медиа өнімі осы санаттағы болса, бұл неге мүмкін себептер.

Сіз мақсатты аудиторияны жоқсыз

Сіздің мақсатты аудиторияңызды білуіңіз керек. Егер тұтынушыларыңыздың қажеттіліктері мен қажеттіліктерімен дау тудыратын болсаңыз, онда ол нәтиже әкелмейді.

Журнал шығаратын болсаңыз, оны оқыған адамдар тобына ие болуыңыз мүмкін. Бұл сіздің негізгі демографиялық көрсеткіш . Егер сіздің оқырмандарыңыз 25-54 жастағы әйелдер болса, олар 18-24 жас аралығындағы балаларға ғана арналған брендтік науқан жасасаңыз, олар өшірілуі мүмкін.

Әрине, сіз әрқашан ертеңгі оқырмандарды тарту туралы ойлауды қалап отырсыз, бірақ бүгінгі таңда сіздің оқырмандарыңыздың есебінен емес. Сіздің өніміңізге сәйкес келмейтін болса, түнде ультра-заманауи және эффективті болуды шеше алмайсыз. Тұтынушылардың тамақ өнеркәсібіне қарап, Smucker желе, джем және қоректілер желісі үшін жақсы отбасы бейнесі бар. Еркектерге бағдарланған энергетикалық сусынның тонусын қабылдамайды. Сіз өз өніміңізді және оның кеңістігін нарықта білуіңіз керек.

Сіздің өніміңіздің көрінісі қате

БАҚ барлық нысандарында өнімнің түрі маңызды.

Медиа логотипін жобалауда осы қадамдардан бастаңыз. Сіздің шрифт пен түс таңдауды қыңырлығында жасамау керек, себебі бұл шешімдер Сіздің брендіңіз туралы көп сөйлейді.

Медиа-компаниялар көбінесе жаңа көріністі, жоғары технологиялық және сәнді болып көрінетін көріністерін жиі жаңартып отырады. Нью-Йорк Таймс газетінің « USA Today» газетіне қарайтыны бар.

Бірде қағаздар өздерінің оқырмандары көруге үміттенетін негізгі кедергі келтірместен басқа біреудің көрінісін қабылдай алмайды.

Google, Yahoo немесе Microsoft кітабынан беттерді алыңыз. Бұл компаниялар өздерінің корпоративтік көрінісін жаңартқан кезде, бұл нәзік. Барлық үш компанияның өзінің логотипін толығымен өзгерту үшін миллиардтаған доллар ресурстар бар, бірақ олардың басшылары дұрыс стратегия емес екенін біледі. Егер күрделі жөндеуден өткен болсаңыз, оның салдарын қарастырыңыз.

Сіздің хабарламаңыз дәйекті емес

Сіздің логотипіңізден басқа, сіздің медиа компанияңыз сізде тұрған барлық нәрселерді көрсету үшін пайдаланылатын тегтің болуы мүмкін. «60-шы және 70-ші жылдардағы классикалық рок-хит» радиостанцияның желісі пайдаланылуы мүмкін.

Егер сіз осында болсаңыз, 80-ші және 90-шы жылдардан бастап музыканы тастаған болсаңыз, ол брендіңізді бұзады. Өйткені, сіз адамдарға бір нәрсе айтып, содан кейін тағы біреуін жасайсыз. Радио бағдарламасының режиссері ойнату тізімдері нарықтағы станцияның позициясын құруда өте маңызды екенін біледі. Бағдарлама режиссері, егер бұл музыка радио пішіміне сәйкес болмаса, өзіңіздің жеке сүйікті әндеріңізді ойнауды шеше алмайсыз.

Сіздің ұраныңыз аудитория түсінетін нақты нәрсе болуы керек. Радиостанцияның айтуынша, бұл «хиттерді ойнайды» ештеңе айтпайды.

Бұл хиттер ескі, хип-хоп немесе ел болуы мүмкін. Сіздің тегіңіз қысқа болуы керек, сондықтан ол есте қалар, бірақ бірнеше сөздің мағынасы бар екенін тексеріңіз.

Сіз өзіңіздің хабарыңызбен тығыз байланыста емессіз

Өзіңіздің логотипіңізді немесе тегіңізді үнемі «жас» болу үшін өзгертуіңіз мүмкін. Мәселе мынада, сіз өзіңіздің аудиторияңызға тағы бір нәрсе айтпас бұрын, сіз айтып жатқан нәрсені сейілтуге жеткілікті уақыт бермейсіз. Сіздің энергияңызды логотип пен ұраны таратуға жұмсауға болар еді.

Жергілікті телевидение бөлімшесі «NBC 7 News» жаңалықтарын шақырады, тек «7-арна жаңалықтары» дегенге ауысып, содан кейін «NewsCenter 7.» Әдетте, атау өзгерісі студияда жаңа логотип, жаңа жаңалық музыкасы және жаңа анкер тақтасы дегенді білдіреді. Бұл үлкен және қымбат іс.

Кейде осындай күрделі өзгерістер үлкен мәселені жасырады.

7-арна Нильсен рейтингінде жақсы жұмыс істемеуі мүмкін, сондықтан бұл тез түзету. Дегенмен, көрермендер осы терезе-реңктен гөрі, жаңалық таратылымындағы әңгімелер мен якорьдер сияқты өнімнің ұнайтын-көрмейтінін шешу үшін ақша мен уақыт жақсы жұмсалады.

Сіздің көзқарасыңыз бұрмалайды

Бұл ең қиын мәселе. Сіз өзіңіздің брендингіңізді шығармашылық және аудиторияңызды қызықтырғыңыз келсе, сіз шекараны тым алыс шегінуден қорқып жүрген боларсыз, әсіресе сіздің логотипіңізді толығымен тастағыңыз келмейді немесе өзіңіздің қазіргі тұтынушыларыңызды бұзу үшін ештеңе жасамаңыз.

Тым қауіпсіз ойнай отырып, сіз ешкімді өшірмеуіңіз мүмкін, бірақ сіздің брендингіңіз қызығушылықты емес, ескіруді әкеледі. «4-арна, біз бірміз» деп аталатын науқанды іске қосатын телеарна «көретін нәрсе» дегенді қызықтыратын шығар. Сіз # 1 деп айтқан жоқсыз. Сіз жаңалықтарды тарату үшін сіз екеніңізді айтқан жоқсыз. Сіз ештеңе айтқан жоқсыз, бірақ ештеңе жоқ.

Тамақ өнеркәсібі жұмыс істейтін классикалық брендинг стратегиясына толы. Бір мысал - ондаған жылдар бұрын Бургер Кингтің «Have Your Way» жарнамалық акциясы. Бұл қарапайым, еске түсіру оңай және музыкаға айналды. Ол жұмыс істеген себебі: «Сіздің жолыңыз бар» гамбургеріңізді өзіңізге ұнаған кез келген тәсілді реттеуге болатын, ол сізді басқа да гамбургерлер тізбектеріне қарағанда ерекшелендіріп, сізге кетчуп, қыша, тұздықты автоматты түрде берді, t өзгерте аласыз.

Брендинг сіз оны көрмейінше оңай көрінеді. Ірі корпорациялар миллиардерлерге өздерінің хабарларының дұрыс екеніне көз жеткізу үшін жұмсайды. Сіз бұл ресурстарға ие болмасаңыз да, өніміңізді мұқият тексеріп, сіз оны бәсекелестеріңізге қарсы орналастырғыңыз келетін жер. Сіз не істесеңіз де, сіздің әдісіңізге әдіснамалық түрде кіріп, сіз оны жария түрде жарияламас бұрын айтқыңыз келетін нәрсеге қанағаттанғаныңызға көз жеткізіңіз.