Бұл сұрақ әдеттегі тергеудің анағұрлым антагонисттік нұсқасы болып табылады: « Ең үлкен әлсіздік қандай? «Бұл мәселелердің екеуі де негізгі стратегия - сіздің жауабыңызды күшін анықтауға мүмкіндік ретінде пайдалану. Дұрыс жауап, бұл сізге жарқырау мүмкіндігі!
Жауап беру бойынша кеңестер
Егер сен дайын болмасаң, аяқтарыңды ойлауға мәжбүрлейтін қиын мәселе . Міне, кейбір кеңестер - үлгі жауаптармен қатар - «Сізге жалдауға не үшін керек?» Деп жауап беру үшін.
Күштілікке назар аудару үшін айнала жауап беріңіз
Ең жақсы жауаптар мәселені дұрыс корпоративтік мәдениетте немесе жұмыс рөлінде күшіне ие бола алатын сапаға жауап береді, ал басқа корпоративтік бөлімде немесе тапсырмада осындай сапа болмауы мүмкін.
Мәселен, сіз өзіңізді тәуелсіз ойлауды сыйлайтын жұмыс орындарын және компанияларды ұнатсаңыз, сіз: «Менеджмент әрбір тапсырманы орындауды қатаң түрде белгілейтін ортада өсіп-өнетін адамға қарайтын болсаңыз, маған жалдауға болмайды.
Қажетті нәтиже беретін кейбір жалпы нұсқаулықтар берілсе, мен жақсы жұмыс істеймін, содан кейін бұл тапсырманы қалай орындауға болатынын түсіндірдім ».
Жеке тұлғаны қадағалаңыз
Тағы бір мысал, кейбір жұмыс орындарында жақсы көрінуі мүмкін, бірақ басқа адамдарға емес, жеке қасиеттерге ерекше назар аударуы мүмкін.
Мысалға, сіз: «Егер сіз экстраверт сіздің компанияңызда немесе осы жұмысқа сәйкес келмейтін болса, жалдауға болмайды, әріптестеріммен және клиенттермен өзара іс-қимыл жасаймын. Адамдармен бұл менің айқын басымдықтарым ».
Адал болыңыз
Ешқандай қызметкер әлсіз жақтардан босатылған - бұл жай ғана мүмкін емес. Мәселен, егер сіз: «Мені жалдауға ешқандай себеп жоқ» деп жауап берсеңіз, онда ол сөзсіз болады. Сондай-ақ, сұхбаттасушыға сіздің аяқтарыңызда ойланудың дұрыс емес екенін немесе жақсы еместігін көрсетеді. Олардың біреуі жақсы нәтиже емес. Егер ол кішкентай нәрсе болса да, таңертең бірте-бірте баяу жүру секілді, бірдеңе айт.
Мысалы, сіз: «Егер сіз біреуді жиналысқа шақыратын болсаңыз, онда мен бұл лауазымға сәйкес келмеуі мүмкін емеспін, сондықтан кездесуге қатысқаннан гөрі, кездесуге белсенді қатысушы болғым келеді. Мен шынында да жарқылдаған орында - бұл жиі кездесулер өте үлкен идеяларды жасайды, бірақ кейін олардың бірде-біреуі аяқталмайды, менің күштерімнің бірі кездесетін тапсырмаларды орындау және тұтастай жобаларды аяқтау болып табылады.
Әлсіздікті мұқият атаңыз
Бұл сұраққа жауап берудің тағы бір жолы - «Сіздің ең үлкен әлсіздікіңіздің қайсысы?» Деп жауап беріңіз. Әлсіздікке назар аударыңыз, содан кейін осы салада жақсарту үшін қалай жұмыс істеп жатқаныңызды талқылаңыз.
Тағы да, сізді әлсіздікке ұшыратпаңыз, ол сізді позицияға қолайсыз етпейді.
Мысалы, «Мен жобаларға келгенде әрқашан менің мерзімімді соқтығым келеді, бірақ мен мойындауым керек, 9-ға дейін жұмысқа шыққаннан гөрі жақсы емеспін, егер сіздің компанияның қызметкерлері жарқын және ерте келуі маңызды болса, энергияға толы болса, онда мен дұрыс матч емеспін, мен классикалық түнгі бауырмын, бұл менің офисте кешке жұмыс істеуге бейім.
Жауап айтуға болмайды
Сіздің жауаптарыңыздан аулақ болуға болатын кейбір мәселелер:
Тым көп теріс болыңыз
Ия, интервьюердің сізді жалдағысы келмейтініне себеп беру керек. Бірақ бұл теріс бит жауаптың негізгі бағыты болмауы керек. Жауабыңызда тезірек позитивті болған нәрсеге жылдам оралуға тырысыңыз.
Дискультациялаудың негізін келтіріңіз
Егер тапсырма егжей-тегжейлі адамға шақыру болса, онда бұл мойындаған сәтте емес: «Мен оған қосылмаған болса, басымды ұмытып кеткен адамдардың бірімін». Сіздің жауабыңызда позицияға кедергі келтіретін кемшілікті көрсетпегеніне көз жеткізіңіз.
Жауап беруге бірдей өту
Жоғарыда айтылғандай, жұмыс берушілер сізді жалдағысы келмейтініне не себеп болуы керек, және ол ақылға қонымды және адал болу керек. Ия, оң жаққа назар аудару керек, бірақ сұраққа жауап бермеу сізде кандидат ретінде жақсы көрінбейді.
Келесі сұрақтарға дайын болыңыз
Әрине, сіз жұмыс және компаниямен бөлісетін сапаларға сәйкес келуіңіз керек. «Ілгерілуіңіздің сіздің соңғы жұмысыңызға қалай көмектесті?» Деген сұрақтарға жауап беруге дайын болыңыз.
Сондай-ақ, сіздің әлсіз жақтарыңыз туралы көбірек тікелей сұрау жасай аласыз . Бұл жағдайда жұмысқа немесе кейбір табысқа жетелейтін әлсіздікті бөлісуге дайын болыңыз. Немесе, әлсіздікті таңдап, бұл уақытты басқару немесе мекеме секілді жұмысты орындау үшін маңызды болуы мүмкін білімнің жетіспеушілігінен гөрі жұмсақ дағды .
Ешкімнің кемелдігі жоқ, сондықтан сен әлсіздіктің жоқтығын дәлелдейтін сенсорлық немесе тиімді жауап емес. Оның орнына, ең жақсы әдіс сіздің күшті нәрселеріңізді білетіндігіңізді, әлсіз жерлеріңізді білетіндігіңізді және кемшіліктеріңізді шешуге үйренгендігіңізді көрсетіп, сіздің табысқа кедергі келтірмейді.