Біреуге баруға тура келсе, не істеу керектігін біліңіз
Қызметкерлерді жұмыстан шығару кейде бизнесті жүргізудің мүмкін еместігі болып табылады. Дегенмен, хабардың жалғануының бірнеше жолы бар. Ауыстыруды болдырмауға және қателіктердің алдын алуға көмектесу үшін осы кеңестерге сүйеніңіз.
Жеке сенсорлықпен кәсіби болыңыз
Қызметкерлерге ашық немесе персоналды жиналысқа, электрондық поштаға немесе меморандумға кез келген себеппен жіберілуін ешқашан айтпаңыз. Сіздің қызметкерлеріңізді қадір-құрметпен және құрметтеуге; басшы немесе жоғарғы басшылықтың немесе адами ресурстардың біреуі әрбір қызметкермен жеке түрде отыруы және оларға не себепті рұқсат берілу керектігін түсіндіруі керек.
Аурудан аулақ болу; мал басы сияқты емделсе, сіздің компанияңыздың беделіне нұқсан келтіреді.
Байланыс, ақпарат және ресурстарды бөліп ұсыну
Қызметкерлерге рұқсат берсеңіз, оларды бос қолға жібермеңіз. Жұмысқа орналасу бойынша кеңес беру, жұмыссыздық, жұмысқа орналасу және жергілікті шағын кәсіпкерлікті дамыту жөніндегі ұйымдарға басып шығаруға мүмкіндік береді.
Егер сіз денсаулықты сақтандыру төлемін ұсынсаңыз, 401K жоспары және т.б. КОБР туралы ақпаратты және зейнетақы шоттарын немесе басқа жинақтарды аудару бойынша талаптарды немесе шектеулерді қамтамасыз етіңіз. Жұмысты жоғалту эмоционалдық күйзелісті тудыруы мүмкін болғандықтан, сіз өзіңізге қол жұмсау немесе депрессиялық байланыс желісі үшін байланыс ақпаратын да қарастыруға болады. Ақпаратты және басқа да жұмысқа орналасу перспективалары үшін байланыстарды қамтамасыз ету, сіз жұмысқа шыққаннан кейін біреудің не болғанына қамқорлық көрсететінін көрсетеді.
Жұма немесе дүйсенбі күндерінде қызметкерлерді тоқтатпаңыз
Сіз өзіңіздің өндірісіңізді және сіздің салаңызды ойлап көріңіз - оларға жаңа жұмыс табу қиын ма?
Ең алдымен, қызметкерлердің жұмыстан босатылғаннан кейінгі әрекеті туралы ойлауы мүмкін. Егер сіз адамдар жұмыстан немесе алдын-ала демалыс күнінен алдын-ала хабардар етпесеңіз, бұрынғы қызметкер жаңа жұмысқа қосылу үшін желіге қоңырау шала алмайды.
Жұма күні жұмыстан босатылған қызметкерлер өздерінің жағдайын жақсартады (әсіресе, егер олар корпоративтік дүйсенбі-жұма жұмыс ортасында жұмыс істейтін болса).
Жұмыстан босатылған қызметкерлер жұмыстан кейін жұмыстан босатылған кезде немесе мереке алдындағы уақыттан кейін жұмыстан шығарылған басқа жұмыс орындарына қоңырау шала алмайды.
Статистика, депрессия мен суицид мәселесі қарастырылған жұмыс аптасында мүмкіндігінше ертерек айтылған кезде жұмыспен қамтудағы өзгерістерге жақсы әсер ететіндігін көрсетеді. Суицидтің статистикалық көрсеткіштері сәрсенбіде (24%), себебі біреу сенбі және дүйсенбі күндерінде өз өмірін екінші орынға байлады (және көп адам көктемгі уақытта өмірін кез келген басқа маусымнан да көп аяқтайды).
Міне, сондықтан Best Buy сейсенбі күні көптеген қызметкерлерді жұмсайды; сондықтан жиі, шын мәнінде, қызметкерлер қазір барлық сейсенбі күндерін «Сөйлейтін сейсенбі» деп атайды. Біреуді қашан ажырату керек, әр жағдайда жеке шешім қабылдау керек, алайда, кадрлық сарапшылардың жалпы консенсусы жұма жұмыстан босатылып, адамдарға ортақ аптадан бас тарту үшін, олардың жұбайларын демалыс күндеріне дейін қайталанатын күндер.
Әрқашан қызметкерлеріңізге хабарлаңыз немесе үзіліс төлеңіз
Ешкімге кем дегенде екі аптадай хабарлама (бір ай тіпті жақсы) немесе жұмыстан босату төлемінсіз жіберуге болмайды.
Жұмыс беруші ретінде сіз өзіңіз жіберген кез-келген қызметкерге арналған қаржылық қиындықты қарастыруға жауапкершілік аласыз (компания бұзғаны үшін немесе жұмысының нашар болуы үшін жұмыстан босатылғандардан басқа).
Өз жұмысын жоғалтып алған біреу үшін қиын, алайда олар табыссыз ескертусіз жоғалып, басқа жұмыс таба алмайды, олар денсаулықты сақтаудан , автомобильден немесе тіпті үйден айырылып қалуы мүмкін. Егер сіздің компанияңыз еңбекақы төлеуді ұсынса, мұны істеңіз. Егер сіз қартаю пакетін ұсынуға мүмкіндігіңіз болмаса, әрқашан қызметкерлерге олардың жұмысы жойылғанын алдын-ала хабарлауға тырысыңыз.
«Бақылау ережесі» - жаңа жұмыс табу үшін жұмыс істейтін әрбір 10 000 АҚШ долларына орта есеппен бір ай жұмсалады. Күрделі экономикада 2-3 есе ұзағырақ болуы мүмкін. Көптеген компаниялар сондай-ақ кез-келген пайдаланылмаған науқасты немесе демалыс уақытын төлейді.
Тыңдау және реакцияға дайын бол
Сіз біреудің жаңалықтар туралы қалай хабардар болатынын болжай алмайсыз. Кейбір қызметкерлер стоикалы, ал басқалары жылауы мүмкін, ашуланып, тіпті қауіп төндіреді.
Сіз өзіңіздің жұмысыңызды жоғалтқандығын білу үшін біреумен отырсаңыз, менеджменттің басқа біреуі сізбен танысқаныңызды білетініне көз жеткізіңіз. Егер сізде баруға рұқсат беру туралы қандайда бір ауытқуларыңыз болса, басқа басқарушы қызметкер Сізбен бірге (сіздер үшін және қызметкер) бөлмеде отырады.
Қызметкерге «бетпе-бет» немесе «интернет-ресурс» арқылы «шығу сұхбат» беріңіз. Шығу сұхбаттары, әдетте, компания жұмыс ортасын қалай жақсарта алады және қызметкерлердің көптігін сақтай алатыны туралы ақпарат алу үшін қолданылатын сауалнамалар болып табылады, бірақ сұхбаттан шығу да бақытсыз қызметкерлерді босатуға мүмкіндік береді, ал кейбір жағдайларда тіпті жұмыс жоғалғаннан кейін жабылады .
Өзіңіздің бизнесіңіздің мақсатына жетуіне көмектесу үшін өздерінің жұмыс өмірін арнаған қызметкерлерге оларды жіберуге қажет болса, жанашырлық пен ризашылық білдіру керек.