Жарнамада уақыт кестелерінің артықшылықтары мен кемшіліктері

Көптеген салалар қызметкерлердің өнімділігін бақылауға және табыстар мен пайдаларды есептеу үшін уақыт кестесіне сүйенеді. Кейбіреулері ресми уақыт белдеулерімен жүйеде «сағаттық жүйені» пайдаланады, ал басқалары уақытты басқару жүйесімен сүйенеді, бұл күн сайын уақытты қалай өткізетіндігі туралы күрделі мәліметтерді жазады. Соңғы - бүкіл әлем бойынша жарнамалық, маркетингтік және дизайнерлік агенттіктер пайдаланатын.

Осы уақыт кестелерінде деректерді енгізу, әдетте шығармашылық бөлімінің қызметкерлері, жобаның әрбір бөлігіне жұмсалған сағаттарды тіркейді.

Бұл тек қана науқан құруды білдірмейді, бірақ алғашқы брифинг , клиент презентациясы, тіпті қашу және өндіріс студиясында өткізілген уақыт. Уақытты қалай жұмсап жатқаны туралы нақты суретті түсіру арқылы агенттік жұмыс жүктемесін, клиенттік есеп-шотты ұйымдастыруды және командалар арасында бөлінген уақытты тиімді басқара алады.

Қысқасы бар кесте

Жарнаманың алғашқы күндерінде, сол дәуірдің көптеген тапсырмалары сияқты уақыт қаламсаптар мен қарындаштармен қағазға жазылған (және көп жойылған). Бұл күндер компьютердің немесе планшеттің барлық сорттарының есептерін шығара алатын күрделі бағдарламалық қамтамасыз етуді пайдаланып енгізілген. Көптеген дүкендерде өте ұқсас үлгі бар, ол мыналарды қамтиды:

Клиентке жобаны бастаған кезде, тіркелгі менеджері немесе трафик менеджері тапсырма нөмірін ашып, сағаттарды қадағалай бастайды.

Олар, әдетте, клиентке берілген ұсынысқа немесе ұсынысқа сәйкес келеді және ең алдымен: зерттеу, жоспарлау және стратегияны, шығармашылықты дамытуды, өндірісті және жобаны әкімшілендіруге жұмсалған сағаттарға бөлінеді.

Егер бәрі жоспарлы болса, жобаға жұмсалған нақты сағаттар бағалаумен жақсы байланыста болады, бірақ әдетте бұл жағдай болмайды.

Шығармашылық дамуы бағыттың өзгеруіне, клиенттің кері байланысына немесе қысқартуға қабілетсіздігіне байланысты процестің басқа бөліктеріне қарағанда көп уақытты жейді. Бұл клиентпен келіспеушіліктер тудыруы мүмкін, өйткені олар шығармашылық уақытқа көп ақша жұмсауды қаламайды, себебі шығармашылық бөлімде шешімді анықтау қиындық туады.

Дегенмен, уақытты қадағалау үшін уақыт кестесін дұрыс толтырып, клиентке ақшаның қалай жұмсалғанын және агенттің қалай жұмыс істейтінін көрсетуге болады. Кейбір жобалар пайда табу үшін тым еңбекке жарамсыз ма, әлде басқалар соншалықты табысты, сол клиенттің одан әрі жұмыс істеуіне жұмсалған қаражатты қажет ететінін көрудің жақсы жолы. Ал қысқаша айтқанда, бұл уақыт кестесінің рөлі.

Уақытша кестелердің артықшылықтары

Міне, уақыт кестелері кез-келген агенттіктің құтқарушысы болып табылады:

Уақытша кестелердің жетіспеуі

Осының бәрі бар, мәселе қандай? Мысалы, агенттік санын азайтудан басқа, уақыт кестелерінің барлығы дерлік жауыздыққа ұшырады:

Уақытша кестелердің болашағы

Уақытша кестелер мұнда қалады және олар қолмен жасалуы керек. Автоматты уақытты қадағалау жұмыс істемейді, себебі ол қолмен іске қосуды және тоқтауды қажет етеді. Сағатты бастауды ұмытып қалсаңыз, сағатты жоғалтасыз. Оны тоқтатуды ұмытпаңыз, ал кейбір нашар клиент басқа жобаға жұмсалған жұмыс сағатына төленеді. Бұл, өз кезегінде, қиындықтарға (тіпті тіпті сот процестеріне) әкелуі мүмкін және бағалы клиенттің жоғалуы.

Жақсы уақытты қадағалауды қамтамасыз етудің жалғыз жолы, агенттіктегі барлығының кемінде күніне екі рет, бір рет түскі асқа, содан кейін қайтадан үйге бармас бұрын, кестелерді жаңартады. Егер бұл жасалса, уақыт кестелері дәл және пайдалы болады. Егер ол жасалмаса, агенттіктерді ынталандыру керек. Уақытты бақылау үдерісін ынталандырудың әдісін табыңыз.

Уақытты мұқият жазып, апта сайынғы бонус немесе жұма күндері бірнеше сағат бойы жұмыс істейтін қызметкерлерге беріңіз. Уақыт пен ақша жұмсау сияқты көрінуі мүмкін, бірақ нақты кестелер агенттікке әлдеқайда артық болуы мүмкін, мұнда бірнеше аптадан бері немесе апта сайын бар.