Бір жұмыс орнының ұсынысымен айналысуға арналған кеңестер
Ең алдымен, тыныштық сақтаңыз және бұл жақсы нәрсе екенін түсініңіз. Сіз таңдаған таңдауыңыз бар және сіз ең жақсы сәйкес келетінін анықтау үшін тапсырмаларды салыстыруға және салыстыруға болады.
Әр жұмыс туралы фактілерді алыңыз
Ең дұрысы, салыстырмалы талдауды толық ақпаратпен жүргізе алу үшін әр мүмкіндікті білудің барлығын білуге тырысыңыз. Сіз сондай-ақ жұмыс берушілердің ешқайсысын өшірмеуге немесе өз ұсыныстарыңыздың жоғары бағасына ие болмайтыныңызға сендірмеуге тырысқыңыз келеді.
Мұқият тексеріңіз, бұл сіздің мансабыңызда сіз үшін ең қолайлы жұмысқа арналған ұсынысты қабылдау мүмкіндігі. Сіз көбірек ақша, икемді кесте немесе басқа да жауапкершіліктер жиынтығын іздесеңіз, шешім қабылдауыңызға көмектесу үшін ұсыныстарды салыстыра аласыз.
Бірнеше тапсырмаларды өңдеуге арналған параметрлер
Төмендегі стратегиялар осы қиын және қызықты жағдайды жақсартуға көмектеседі.
1. «иә» деп айтпай-ақ ынта-жігер беріңіз . Кез-келген уақытта сіз тартымды ұсыныс аласыз, ұсынысыңыз үшін жоғары деңгейдегі қуаныш пен ризашылығын білдіріңіз.
Жұмыс беруші сіздің шешіміңізді білу қажет болғанда түсіндіріңіз. Қарастырудың басқа да тартымды нұсқалары болса, орынды қабылдау үшін серпінге қарсы тұрыңыз.
Не айтатындарыңыздың мысалы: «Рахмет, мен сіздердің ұсынысыңызды қабылдауға қуаныштымын! Мен бұл ұстаным менің мансапта осы сәтте жақсы орынға ие екеніне сенемін, менің ресми шешімімді қай кезде білу керек?
Мен бұған көп көңіл бөлемін және сәрсенбіге ораламын ».
2. Барлық ақпаратты алыңыз. Егер сіз бірдей мерзімде қабылдау үшін бірнеше ұсыныстар алсаңыз, сіздің тапсырмаңыз қандай опцияны таңдау керектігін анықтауға болады. Рақсатты таңдау жасау үшін екі нұсқа туралы да қажетті ақпараттың бар екеніне көз жеткізіңіз. Егер жоқ болса, жұмыс берушіге хабарласыңыз және артықшылықтар, алға жылжу, жұмыс жағдайлары, жұмыс мазмұны, қадағалау немесе кез келген басқа мәселелер бойынша кез-келген созылмалы белгісіздік туралы түсінік іздеңіз.
3. Шешім матрицасын әзірлеу. Әрбір тапсырманы өлшеу үшін шешім матрицасын жасаңыз.
- Жалақы, жеңілдіктер, стресс деңгейі, оқу әлеуеті, жетістікке жету мүмкіндіктері, икемділік, жұмыс / өмір сальдосы және т.б. сияқты жұмысқа аса мән беретін 7 - 10 факторды келтіріңіз.
- Содан кейін әр фактордың маңыздылығын көрсететін 1 - 10 масштабындағы салмақты тағайындаңыз.
- Ақыр соңында, 1-ден 10-ға дейінгі мәнді тағайындаңыз, бұл әрбір жұмыс сізге қанша фактор береді.
Мысал: жетілдіру үшін 7 маңыздылық деңгейін тағайындайтын болсаңыз және белгілі бір жұмыс 6 фактордың әлеуетті орындалуын қамтамасыз етсе, сізде алға жылжу үшін жалпы салмағы 42 болады.
Барлық шешімдер факторларыңыз үшін бірдей әрекет етіңіз және жарыстағы тапсырмалардың жиынтығын салыстырыңыз.
Бұл ақпаратты өзіңіздің іштің немесе интуитивті сезіммен бірге, ақылға қонымды таңдау жасау үшін пайдаланыңыз. Есіңізде болсын, сіздің ішектің кейде сіз жұмысқа орналасуыңыз керек немесе болмауы туралы ең жақсы көрсеткіш болуы мүмкін.
4. Шешім уақытын талқылау. Ең күрделі сценарий - бір жұмыс берушінің ұсынысы болған кезде және сіз басқа ұйымнан басқа бірдей немесе одан да тартымды ұсыныс болатынына сенесіз. Мұндай жағдайда, егер сіз фирманың ұсынысын қабылдауға ыңғайлы болмасаңыз, шешім қабылдау үшін уақыт терезелерін біріктіруге тырысыңыз. Уақыт шеңберлерін белгілеудің бір жолы ұсынысты жасаған бірінші жұмыс берушімен ақылға қонымды кідіріс жасау болып табылады. Мысалы, скринингтік процедура арқылы сіз мұны істей алмасаңыз, сіздің деңгейіңіздегі қызметкерлермен кездесу мүмкіндігін сұрай аласыз.
Дегенмен, сіздің қызығушылығыңыз туралы күмән тудырмас үшін қосымша уақытты сұрауды қалай жасайтыныңызға абай болыңыз.
Не істеуге болатыны туралы мысал: «Мен бұл жұмысқа қызығушылық танытамын және менің есте сақтаған барлық нәрселерім тамаша матч болып табылады.Мен абай болған адаммын және осындай рөлдердегі (немесе көлеңкеде) оларды бір күн ішінде қабылдаймын).
5. Басқа ұсынысты көрсетіңіз. Тағы бір тәсіл - ұсынысты жасаған жұмыс берушімен бір деңгейде тұру және сізде басқа ұсыныс бар екенін айту. Бұл тәсілмен біршама тәуекел бар, бірақ егер олар өте нәзік болса, көптеген жұмыс берушілер жоғары сұранысқа ие болса, тек кандидатты артық көреді.
Не деп айтуға болатын мысал: «Мен сіздердің фирмаларыңызбен жұмыс істеу мүмкіндігін ұсындым, сондықтан мен бұл рөлге өте күшті үлес қосуға және жұмысымның керемет рахатына бөленетініне сенемін. менің ойымша, мені ұсынды, және менің ойымша, ұсыныс жақын арада күтілуде, бірақ мен өзіңіздің ұстанымыңызға қатты бейімделсе де, салыстырмалы таңдау жасауға болар едім, егер мен сізді келесі сәрсенбіге дейін бере алатын мүмкіндігіңіз бар ма? менің қабылдауымды аяқтау керек пе?
Сұрауыңызды қабылдамаса, жауап беруге дайын болыңыз. Сіз бұл пікірді бағалайтыныңызды және келісілген жауап беру күніне ораласыз деп айтуға болады.
6. Екінші ұсынысты алуға тырысыңыз. Уақыт терезесін бірге алудың тағы бір жолы - ұсынысты бермеген жұмыс берушіге жақындасу. Бұл жағдайда сіз басқа ұсыныс алғаннан кейін процесті жылдамдатуға мүмкіндігі бар-жоғын сұрай аласыз. Қайтадан сіздің сұрауыңызды мұқият айтуға тура келеді.
Не айтатынымыздың мысалы: «Мен тағы бір ұсыныс алдым және дүйсенбіде менің шешімімді білуі керек. Мен сіздің фирмаңызда жұмыс істегіңіз келеді, бірақ басқа жұмысқа баруға және ештеңе қалмауға тырысқыңыз келмейді. Дүйсенбі алдындағы кандидатураға қатысты шешім қабылдауға мүмкіндік бар ма? «
Егер сіз осындай тәсіл қолдансаңыз, онда олар жауап бермесе, жауап беруге дайын болыңыз. Бұл жағдайда сіз басқа ұсыныста кеңейтімді алуға әрекет жасайтыныңызды айтуыңыз мүмкін.
Сіз жұмысқа шешім қабылдағаннан кейін не істеу керек
Шешім қабылдағаннан кейін келесі әрекеттерді орындау үшін осы кеңестерді қарап шығыңыз: