Сіздің ұйымдастыру-техникалық негіздемесі мыналарды қамтуы керек:
- Сіздің бизнес құрылымыңыздың сипаттамасы
- Сіздің ұйымдық құрылымыңыздың сипаттамасы
- Бизнестің ішкі және сыртқы принциптері мен практикасы
- Кәсіби дағдылар және түйіндеме
Сіздің бизнес құрылымыңыздың сипаттамасы
Бұл бөлім сіздің бизнесіңіздің қалыптасуына арналған заңды талаптардың сипаттамалық сипаттамасын және сіздің бизнесіңіздің дұрыс құрылымын неге сезінесіз. Әр түрлі бизнес-құрылымдардың жағымды және жағымсыз мәселелерін талқылаңыз.
Мысалы, жеке кәсіпкерлік жеке меншік иелерін қаржылық және заңды жауапкершілік тәуекелдеріне ашық қалдырады. Жоғары қауіпті бизнес ешқашан жеке меншік ретінде құрылмауы керек, өйткені ол инвесторларды, сондай-ақ клиенттер мен клиенттерді тартуды қиындатады. Бұл сондай-ақ сақтандырудың ең қиын және ең қымбат нысаны болып табылады.
Егер сіз салықтан босатылған ұйым болуды қаласаңыз, IRS-пен салықтан босату туралы құжаттарды (және кейбір жағдайларда өзіңіздің мемлекетіңізде) қосу, корпорацияның директорлар кеңесі мен офицерлерін құру қажет.
Сондай-ақ, сіздің ұйымыңыз мүшелік немесе ұйым емес ұйым болуға тиіс екенін шешуіңіз керек.
Ұйымдастыру құрылымы
Сіздің бизнесіңіздің ұйымдастыру құрылымын талқылаңыз. Бұл ақпаратты ұсынудың ең жақсы тәсілдерінің бірі ұйымдық диаграммада.
Ұйымдастыру диаграммасы бизнесіңіздегі иерархияны немесе пәрмен тізбегін көрсетеді.
Бөлім басшылары, супервайзерлер мен менеджерлердің негізгі лауазымдары мен бағынышты позицияларын қамтиды.
Бизнестің принциптері мен практикасы
Әрбір бизнесте компания өз бизнесін қалай басқаратыны туралы жарияланған этика кодексі мен принциптері болуы керек. Бұл бөлімде операциялардың ішкі және сыртқы принциптері де бар.
Ішкі операциялардың қағидаттары мен практикасы
- Тіркелген кәсіпорындарда директорлар кеңесі болуы тиіс. Сізде қызығушылық саясатының қақтығысы бар ма? Кездесулер өткізу үшін «Роберт Ережелерін» қолданасыз ба?
Клиенттер қаржылық көмек алуға, әлеуметтік қызметтерге қол жетімділікке арналған скринингті қажет ететін қызметтерді ұсынасыз ба, әлде жастағы азамат, азшылық немесе мүгедектік сияқты басқа да қажетті талаптар бар ма?
Сізде жалдау және қызметкерлерді оқыту және басқару тәжірибесі бар ма?
Қызметкерлерге ынталандыратын, ынталандыратын немесе ынталандыратын жалпы корпоративтік философияңыз бар ма?
Сізде кемсітушілікке қарсы саясат бар ма?
Сыртқы бизнес тәжірибелері мен қағидалары
Сізде клиент саясаты немесе философиясы бар ма? Клиент / клиенттер философиясының мысалдары:
- Біз клиенттерге қызмет етпейміз; біз өз мақсаттарына жету үшін клиенттермен бірге жұмыс істейміз.
- Шығармашылық пен қиялды бағалаймыз және оларды клиенттің артықшылығына қолданамыз.
- Біздің қызметкерлеріміз клиенттерімізге қалай қарайтынымыз туралы ойлайтын жоғары этикалық нормаларды сақтайды.
Кәсіби дағдылар және түйіндеме
Кәсіпкерліктің күшті жақтары компанияның басқарушы қызметкерлерінің таланттарынан, дағдыларынан және тәжірибесінен шығады. Бұл бөлімде бизнесте жұмыс істейтін барлық құрылтайшылар, қызметкерлер және серіктестер туралы қысқаша шолу жасай аласыз, ол өздерінің дағдылары мен бизнестің қалай жұмыс істейтініне ықпал ететін болады. Сондай-ақ, кез келген басқарма мүшелерін, директорларды және лауазымды тұлғаларды қамтуыңыз керек.
Сіздің бизнесіңіздің немесе ұйымыңыздағы басты тұлғалардың тізімін енгізіңіз, олардың нақты дағдылары бизнеске қалай қызмет ететінін қысқаша шолу. Сіз бизнеске қатысты жетістіктерді де қамтуыңыз мүмкін.
Сондай-ақ, резюме ең кем дегенде үшеуі тізімге енгізілгендер үшін пайдалы.