Apple бастамасы
Барлық үш адамнан басталды - Стив Джобс , Стив Возняк және Майк Маркула - 1970 жылдардың соңында бірге Apple II компьютерлер сериясын әзірлеп, нарыққа шығарды.
Бұл дербес компьютерлердің алғашқы коммерциялық табысты желісі болды және 1983 жылы Apple Lisa-ға - тышқанмен басқарылатын GUI-ды (графикалық пайдаланушы интерфейсі) қолданатын алғашқы компьютерді әкелді. Бір жылдан кейін, Apple Macintosh туды (барлық уақыттағы ең жарнамалардың бірі іске қосылды, 1984) және онымен бірге Apple-дің аңызы өсе бастады.
Стив Джобстың құлдырауы және өсуі
1985 жылы Apple тақтасымен ұзаққа созылған күрестен кейін Стив Джобс компанияға «көмектескен» қалды. Кейбіреулер оны жұмыстан шығарып тастады деп есептесе, басқалары басқа жобаларға баруды жөн көрді. Оның айтуынша, оның келесі қадамы жоғары білім мен бизнес саласында мамандандырылған NeXT технологиялық компания болды.
Бір жылдан кейін, 1986 жылы Стив Джобс «Lucasfilm Ltd.» кішкентай бөлімшесіне үлкен қызығушылық танытты. Джонс Pixar ретінде танымал компанияны анимациялық фильмдер үшін компьютерлік генерацияланған графиканы дамытуға бағыттады.
Бұл компания үшін әлеуетін бір сәтте көрген Стивтің мастер-сайты (ол бізді қазірдің өзінде заманның ең үлкен киностудиясы студияларының бірі деп біледі). Көптеген кішігірім жобалар мен көптеген сынақтар мен қателіктерден кейін, Pixar Toy Story-ді 1995 жылы шығарады (атқарушы продюсер ретінде Джобсқа кредит беру) және қалғаны тарих.
Toy Story шығарғаннан кейін бір жыл өткенде, 1996 жылы Apple компаниясы NeXT компаниясын сатып алды, ол Джобсқа тиесілі болды және оған басшылық рөліне қайта оралуын сұрады. Ол 1997 жылдан 2000 жылға дейін уақытша бас атқарушы директор болып тағайындалып, 2011 жылдың тамызында оның орнынан шыққанға дейінгі тұрақты өкілі болған.
Стив Джобс және Apple әлемнің үстемдік бастайды
1996 жылы «Джобс» жұмысқа келгенде, Apple әлі де компьютерлік платформаға айналды. Windows-негізіндегі компьютерлер тұтынушылар басым көпшілігіне тиесілі, ал жоғары баға Apple компьютерлерін негізінен шығармашылық салалар, соның ішінде жарнамалық, дизайн және кинофильмдер пайдаланылады.
Дегенмен, iPod 2001 жылдың қараша айында келгенде бәрі өзгерді. Енді ешкім Apple-тің барлық еріндерінде кенеттен болды. Мыңдаған әндер сандық түрде бір WALKMAN немесе CD-ойнатқышқа қарағанда кішігірім құрылғыда сандық түрде сақталуы мүмкін. Стив Джобс музыка ойнап, ортақ пайдаланып, өзгертті.
Бірнеше жыл бойы Apple барлық техникаға ие болғысы келді. Содан кейін Apple компаниясы 2007 жылы Apple компаниясын ірі ойыншыдан компанияға алып келгендіктен, әрқайсысы өзгелерді ойлап көргісі келді. Түнде iPhone ұялы телефон технологиясын қайта ойлап тапты және бұл Стив Джобстың тағы бір жеңіліске жетуі болды.
Оның компаниясы, Apple, брендтің көшбасшысы және даланың жетекшісі болды.
2010 жылы iPhone-ның көптеген варианттары шыққаннан кейін, iPad бастамашылықты қабылдады. Адамдар мен фокус-топтар оны қажет деп таппады, бірақ Стив Джобс үлкен әсерге ие болатынын білді. Және бұл жасады. 2011 жылдың наурыз айында нарықта 15 миллионнан астам iPad болды.
Стив Джобс қатерлі ісікпен күреседі
Стив Джобстың денсаулығы 2006 жылы басталған кезден бастап оның WWDC негізгі баяндамасының басты тақырыбына айналды. Шын мәнінде, Джобс өз жағдайын жариялады (асқазан безінің обыры) 2004 жылдың ортасында. 2003 жылы және оның 2011 жылдың тамыз айында қайтыс болғанына байланысты, Роберт Роберт Робертпен айналысып, ракпен күресу үшін көптеген процедуралар мен емдеуден өтті. Бірақ бұл тым агрессивті болды. Ол 2011 жылдың 24 тамызында Apple компаниясының бас директоры қызметінен кетіп, 11- ші қыркүйекте (Twin Towers-дағы шабуылдың 10-жылдығы) бірнеше аптадан кейін қайтыс болды.
Apple-тегі өмір Стив Джобстен кейін
Apple-тің Стив Джобтың ықпалын елемейтіні ғасырдың азайғаны еді. Стив Джобс Apple-ге көптеген нәрсе қалды, кейбір жаман, ең жақсы. Ия, ол кемелділікке ие болды және Юпитердің эгоға ие болды. Ия, көбінесе шығындарға, сезімдерге немесе адамдарға көңіл бөлмеді. Бірақ ол көрермен және керемет маркетолог болды.
Apple-тің нарыққа шыққан соңғы үлкен жаңалығы Стив Джобстың басшылығымен жүзеге асырылды; бұл iPad 2010 жылы болды. Осы сәттен бастап шығарылған барлық дерлік бар өнімге жаңарту болды. IPen және Apple Watch сияқты жаңа дизайндар өте нашар қабылдауға ие болды. Және құлаққапты құлақаспаптың ұяшығына тастау идеясы Стив Джобсті ешқашан мақұлдамады. Жұмыстар, бірінші кезекте, тұтынушыға 15 түрлі үлгідегі және адаптерлермен емес, ең жақсы өнімді беру туралы болды. Apple өз жолын анық жоғалтты және осы сәтте ешқашан қалпына келмеуі мүмкін.
Стив Джобс - визуалды, кәсіпкер, жарнамалық клиент, ал оны білетін әркімнің жақсы досы болған. Оның көпшілігін, оның ішінде Apple компаниясын да жібереді, ол оның өтіп бара жатып, өз жолын жоғалтқан сияқты.
Стив Джобсусыз Apple болашағы
Шынын айтсам, бұл аралас қап. Осы жаңартылған сәтте Apple қор биржасы акцияға 144 доллардан сатылып, 2017 жылдың мамыр айына белгіленген рекордты 156 АҚШ долларына дейін көтереді. Бұл нені білдіреді? Әлемде адамдар инновациялық майданда ұсынатын нәрселерден шаршағанына қарамастан, олардың өнімдері бұрынғыдай тамаша орындаушылар, сондай-ақ дизайн, шығармашылық, кино, музыка және басқа да жолдардағы салалық стандарт болып табылады.
Үлкен мәселе ... Apple компаниясы iPhone, iPod немесе iPad сияқты революциялық өнім шығара ма? Айта кету керек, бұл барлық сатыларда бұрыннан бар жұмыс орындары бар. Apple мен Steve найзаны бөтелкеге қосып берді, бірақ олардың ешқайсысы түпнұсқалық емес еді. Мәселен, қазіргі уақытта тағы бір нәрсе бар ма, ол нәресте кезіндегі нәрсе, Apple алға шығып, нарықтың басқа да дамып келе жатқан сегментін жасай ала ма? Бірнеше мүмкіндік бар.
Алдымен 3D принтер. Қазіргі уақытта олар әртүрлі нысандарда, сөре үлгілерінен бастап, өзін-өзі құрастыру жинақтарына дейін жетеді және көп бағалық жақшаларды қамтиды. Бірақ олар техникалық проблемаларға бейім және соңғы нәтиже өте жақсы. Apple, егер Стив Джобстың жасаған нәрсесінен үйренсе, оны қабылдап, оны төңкере алады. Ол өз өнімдерімен жақсы үйлеседі, бұл 3D басып шығаруды массаға әкелуі мүмкін.
Тағы бір прокат - ақылды үй. Apple соңғы уақытта үйіңізді толығымен қосылған, ақылмен бақыланатын ортаға айналдыратын өнім желісін құра алар ма еді? Үйіңізді қыздырылған және салқындатылған сияқты ұнататындығын білетін Nest сияқты өнімге қараңыз және температураны тиісінше орнатыңыз. Алма термостаты, Apple жолын жасаған, әр үйге AI әкелуі мүмкін.
Содан кейін, әрине, өзін-өзі басқаратын машина бар. Жақында келеді, бірақ бәрі де бола ма? Apple тұтынушыға ыңғайлы өнімдерге назар аудару үшін белгілі. Қорапты ашыңыз, оны қосыңыз, барыңыз. Олар өздігінен жүретін машинаны басқаруға дайын бола ма? Ол басқа ұсынымдардан жоғары бағаланатын ба? Тек уақыт көрсетеді.